Je pense que le candidat lui-même devrait poser des questions lors de l'entretien, car il doit y travailler. Il est impossible de comprendre ce qui se passe dans l'entreprise à partir de la description de poste standard, et il est d'usage de tout embellir un peu lors de l'entretien. Je pense que le candidat doit profiter au maximum de l'entretien pour découvrir la situation réelle dans l'entreprise. Peu de gens veulent se retrouver dans des conditions inconfortables ou dans une entreprise déficitaire sans perspectives. Si vous vous demandez comment vous faire une vraie idée de l'entreprise lors d'un entretien, alors bienvenue sous cat. Je vais vous donner une liste de questions auxquelles les enquêteurs ne s'attendent généralement pas, peut-être qu'ils aideront quelqu'un à prendre la bonne décision lors de la recherche d'un emploi.
Je vais commencer par un bloc de questions générales qui vous aideront à comprendre comment respire l'entreprise.
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Et, bien sûr, personne n'a annulé la recherche d'informations à l'avance. Vous pouvez simplement rechercher des informations sur l'entreprise et ses employés. En dernier recours, vous pouvez même écrire à d'anciens employés si vous voulez savoir quelque chose.
Sur l'attitude envers les employés de l'entreprise.
- Êtes-vous dans le domaine de la croissance des gens? Comment faites-vous cela exactement? Il y a très peu d'entreprises qui ont une réponse à cette question. Et les mots communs comme réponse ici signifieront très probablement qu'ils n'ont pas de plan clair. Si l'entreprise est vraiment engagée dans la croissance des personnes, alors vous pourrez montrer un plan clair.
- Avez-vous un système de promotion? Dites-nous, quelle a été la dernière fois que vous avez promu une personne ou donné des primes? Quels critères avez-vous pour cela? Je ne sais pas? Ils ne comprennent donc pas et n’apprécient pas les avantages que les employés apportent. Tout le monde peut répondre oui, mais avec des critères spécifiques, c'est généralement plus difficile.
Questions d'équipe
- Est-il possible de rencontrer et de parler un peu avec l'équipe? S'ils réagissent normalement à cela, il n'y a probablement pas de problèmes dans l'équipe et l'entreprise. Sinon, il y a lieu de soupçonner que quelque chose n'allait pas. Et comme un hack de vie: trouvez l'employé le plus torturé et parlez-lui pendant 5 minutes. Vous apprendrez le plus de lui.
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- Que faites-vous si votre production plante? S'ils répondent que leur service est si stable que les ventes ne baissent pas, alors très probablement, ils n'ont tout simplement pas de plan pour une telle urgence, et vous devrez faire face aux conséquences et, peut-être, vous devrez en répondre.
- À quelle fréquence avez-vous des sorties? Quel jour de la semaine? Chaque jour, cela signifie quand il est allumé, puis nous l'étalons, si, bien sûr, il n'y a pas de CD / CI.
- Êtes-vous en train de passer des tests? Quels types de tests utilisez-vous? Pourquoi ne testez-vous pas tout? S'il n'y a pas de réponses spécifiques sur les outils et les types de tests, mais qu'il n'y a que des déclarations selon lesquelles les tests couvrent l'intégralité du code, alors tout est probablement mauvais avec les tests. Je pense que ce qui est lourd pour le développeur est clair.
Un autre ensemble de questions sur le tout aussi important - le leadership.
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- Selon vous, quels aspects de mon expérience seront les plus précieux pour l'entreprise? Par exemple, vous dirigez un podcast, et l'employeur dit qu'il aime ça et vous engage à travailler en tant que programmeur pour écrire du code. Comment cela aidera-t-il l'entreprise? Il s'avère que vous êtes pris pour d'autres compétences qui ne sont pas liées à un emploi particulier.
Et plus de questions sur le flux de travail et l'ambiance dans l'équipe.
- Avez-vous une description de poste et que comprend-elle? Quelles sont mes responsabilités? Même si des mots généraux sont écrits sur papier, on devrait au moins savoir ce qui doit être fait en fait.
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Faites attention à la manière dont ils communiquent dans l'entreprise, s'ils montrent du respect pour les employés. Par exemple, si quelqu'un a distrait l'intervieweur avec un message ou une question pendant une interview, et qu'il s'est enfui sans aucune excuse, alors c'est une cloche alarmante.
Et un autre aspect: assurez-vous de demander des commentaires après l'entretien. S'ils ne peuvent pas vous le donner, alors il peut être bon que vous n'y alliez pas travailler.
Les enquêteurs lors des entretiens ne sont généralement pas du tout prêts à répondre à un tel éventail de questions, alors essayez d'avertir à l'avance que vous souhaitez vous renseigner en détail sur l'entreprise. Et puis il n'y aura peut-être pas de temps pour cela. Et je n'appelle pas pour organiser un interrogatoire avec parti pris et poser toutes les questions, agir en fonction de la situation, il suffit peut-être de quelques questions.
Vous ne pouvez même pas imaginer combien de personnes ne peuvent pas répondre à ces questions. Et en général, rappelez-vous que vous n'allez pas faire de gros travaux, mais en choisissant un endroit où vous passerez près d'un tiers de votre temps, vous devriez y être à l'aise.
En conclusion, je répondrai à la question de savoir pourquoi j'ai écrit tout cela. Si vous regardez de côté, je mets un cochon à mes collègues avec ce post. Parce que beaucoup de gens n'ont tout simplement pas de réponses à ces questions. Quand je recherche des personnes, il est important pour moi que des gens viennent à moi qui ne veulent pas seulement aller n'importe où, mais ceux qui sont intéressés par le projet et aiment leur travail. J'aime passer du temps avec des gens qui veulent se développer et grandir. Si vous n'avez pas travaillé ensemble et que vous êtes parti, c'est également mauvais pour l'entreprise - une perte supplémentaire de temps et d'argent. Et, probablement, le plus important est que le travail devrait être aimé, et sinon, pourquoi est-il nécessaire?
PS Posez-vous des questions à l'employeur lors de l'entretien? Je serais heureux si vous partagez vos questions.