À l'époque soviétique, l'ingénieur Rafael Sargsyan travaillait à l'Institut de recherche d'Erevan sur les machines mathématiques et était engagé dans la création de systèmes de contrôle automatisés mobiles pour les installations militaires. Dans une interview avec le projet DataArt du musée, il explique pourquoi les techniciens étaient mieux notés que les programmeurs dans les années 1970, comment le régime du secret fonctionnait, pourquoi ils gardaient les oisifs dans les instituts et pourquoi lui-même était prêt à disparaître pendant des mois lors de voyages d'affaires.
Assembleur et technicien radio
- Je suis né en 1946 à Leninakan. J'ai été envoyé étudier dans une école russe. Quatre ans plus tard, notre famille a déménagé à Erevan, et j'ai continué mes études à l'école du nom d'Anastas Mikoyan. Puis, sous Khrouchtchev, ils ont décidé qu'il n'était pas bon de nommer des institutions en l'honneur de dirigeants vivants, et l'école a été nommée Kamo - il y avait un expropriateur révolutionnaire si célèbre dans l'équipe de Lénine. Nous avons étudié expérimentalement pendant 11 ans. Un an a été ajouté en raison du fait que Khrouchtchev a proposé d'enseigner aux enfants une activité professionnelle sérieuse. Un mini-atelier de montage de l'usine Electrotochpribor a été créé à l'école, et nous y avons passé une journée sur six en formation. C'était une pièce de 50 à 70 mètres carrés. Chaque étudiant a pris sa place sur la chaîne de montage. Ainsi, en collectant des ampèremètres et des microampèremètres et en réussissant l'examen, j'ai reçu la catégorie d'assembleur d'appareils électriques.
J'ai fini l'école avec de bonnes notes. J'avais trois "quatre", donc je n'ai pas obtenu de médaille d'argent. J'ai dû entrer soit à la faculté de mécanique et de mathématiques ou de physique de notre université, soit à l'école polytechnique, comme le disait mon cousin, «une spécialité difficile». Ainsi, en 1964, je suis devenu étudiant à l'Institut polytechnique Karl Marx d'Erevan. Faculté d'informatique et d'automatisation, spécialité - génie radio.
Le bâtiment principal de l'Institut polytechnique d'Erevan. Illustration pour l'annonce du recrutement des étudiants pour l'année académique 1964/65 dans le journal de l'institut "Polytechnic"
Où est-il allé, dans l'ensemble, il ne le savait pas. L'enseignement dans cette spécialité a été organisé en 1963, je pense que les organisateurs eux-mêmes n'étaient pas très clairs sur ce que nous devrions enseigner. Mais je suis reconnaissant envers le destin et mes professeurs, car j'ai la plus large compréhension de l'ingénierie radio. Partant des lasers maser et se terminant par des systèmes modernes complexes, y compris spatiaux.
- On n'a pas pensé aller étudier à Moscou, Leningrad?
- Bien sûr, je voulais aller à Moscou. Non pas parce qu'il y a des établissements d'enseignement plus sérieux, eh bien, peut-être seulement la physique et la technologie et la mécanique et les mathématiques de l'Université d'État de Moscou, Moscou est une force d'attraction. Tout était bien là-bas: une belle vie, de belles filles. Vous pourriez écouter du jazz - Kozlov, Garanyan. À Erevan, c'était peu ou pas du tout. D'un autre côté, ma famille n'avait pas de grandes ressources financières. À l'époque soviétique, les gens vivaient pire qu'aujourd'hui.
«Nairi» -K est une modification de l'ordinateur «Nairi», développé à l'Institut de recherche d'Erevan sur les machines mathématiques en 1962-1964.
- Quand avez-vous étudié, avez-vous travaillé sur un ordinateur?
- Une fois, déjà au Polytech, on nous a montré un petit ordinateur "Nairi". Mais en général, nous n'avons pas traité de machines, car la spécialité est différente. Nous avons été emmenés dans des stations de radio - ondes longues, ondes courtes, dans un studio de télévision arménien avec sa propre tour de télévision pour les antennes. Autrement dit, nous avons étudié les récepteurs radio et les émetteurs radio pour toute la gamme de fréquences, à la fois en théorie et en pratique.
"Zhelezyachnik"
- Comment êtes-vous arrivé à l'Institut de recherche d'Erevan sur les machines mathématiques?
- Par distribution. En URSS, il y avait une règle: si vous désapprenez, vous devez travailler pendant trois ans là où le parti envoie. Elle m'a envoyé à l'Institut de recherche sur les machines mathématiques. Au début, il y avait une dépression (pouvez-vous imaginer, dans mon travail il n'y avait pas un seul "circuit oscillant" - un concept sacré pour un ingénieur radio), mais très vite j'ai commencé à aimer le travail. En 1971-1972, notre institut a été chargé de créer un système de contrôle automatisé sérieux. On sait que chaque armée combat dans les airs, sur l'eau et sur terre. Nous avons automatisé l'une des branches de la triade, nous nous sommes engagés dans l'automatisation de sa direction stratégique. Nous avons été distingués dans une grande division distincte qui exigeait une confidentialité particulière. Chacun avait sa propre petite pièce, et beaucoup n'imaginaient même pas quel serait le résultat de l'œuvre dans son ensemble. J'étais engagé dans des dispositifs et des systèmes d'affichage d'informations.Ce sont des moniteurs aujourd'hui.
ErNII MM a coopéré activement avec l'armée de l'air de l'URSS. En particulier, dans les années 1970, en tant qu'organisation industrielle de premier plan, il a développé un système de contrôle de combat pour l'aviation longue portée. En 1981, à la suite de sa mise en œuvre, le chef de la brigade d'essai, commandant de l'unité militaire 19161 (Air Force Science Center à Noginsk), le général de division Andrei Gladilin (troisième à gauche sur la photo) a reçu l'Ordre de la bannière rouge du travail et le prix d'État de l'URSS.
Je pense que j'ai eu de la chance. C'était agréable de se sentir comme une partie d'un empire qui parlait à l'Amérique comme "vous".
- Quels étaient ces moniteurs?
- Tubes cathodiques, noir et blanc. Je me souviens qu'au début, il était même question de créer un stylo électronique. Imaginez que vous avez un tel stylo entre vos mains, que vous touchez l'écran et mettez votre signature, et elle s'affiche à l'écran. Maintenant, ce n'est pas un problème, vous pouvez même signer avec votre doigt, mais c'était en 1970. Nous l'avons fait avec des fibres optiques, des échantillons de laboratoire, que nous avions alors, je ne me souviens plus où. Autant que je sache, leur production de masse n'a jamais été organisée, et maintenant notre pays les achète à l'étranger
- Avez-vous traité d'ordinateurs?
- Oui, avec des ordinateurs numériques. En tant que tel, moi, un ingénieur nouvellement créé, je n'ai pas encore vu les machines. Ensuite, il s'est avéré que dans le département suivant, en face, mes amis fabriquent un ordinateur spécialisé. Il s'appelait SVK - un complexe informatique spécial. Le système d'exploitation pour cela s'appelait SOS - un système d'exploitation spécial. À cette époque, c'était un complexe unique qui n'avait pas d'analogues dans le monde. Mais il vaut mieux interroger Hamlet Harutyunyan, l'un des principaux développeurs de SOS, à ce sujet.
YerNII MM a été créée en 1956. Le premier travail majeur de l'institut fut la modernisation de l'ordinateur M-3, réalisée en 1957-1958.
Notre institut a développé du matériel et des logiciels. J'étais un technicien faisant du matériel. Les techniciens ont eu beaucoup de contacts avec les programmeurs lorsque le système d'exploitation a été créé. Parfois, ces contacts allaient au-delà de la portée - des conflits ont commencé. Tout le monde pensait qu'il était plus important dans la création de l'architecture de la machine. Mais notre excellent designer en chef s'est occupé de tout.
Les techniciens étaient, bien sûr, la partie la plus respectée de cette société. Ils étaient plus âgés - les jeunes devenaient programmeurs - et les ont pris avec leur autorité et leur solidité. Aussi, qu'est-ce que la création de programme? Écrire des noughts et des uns, pratiquement "tic-tac-toe" est une moquerie classique quand les mots ne suffisaient pas. Et il était très, très difficile de créer du fer avec cette base technologique limitée. Mais nous avons créé.
Bien que le matériel soviétique soit très en retard sur le matériel américain en termes de caractéristiques, grâce à nos mathématiciens, il a été possible d'anticiper les urgences et de s'en sortir de manière excellente. Notre complexe matériel et logiciel n'était en aucun cas inférieur et dépassait même à certains moments ses homologues américains.
- Vous souvenez-vous des tâches les plus difficiles auxquelles vous avez dû faire face?
- Au début de ma carrière, l'unité dans laquelle je travaillais était chargée de créer des emplois (fonctionnellement un ordinateur personnel) pour le haut commandement. Dans le cadre de ces travaux, la tâche la plus sérieuse qui nous attend est peut-être le retrait de l'écran de l'armoire de commande de 50 à 70 mètres. Il était nécessaire de transmettre un signal haute fréquence qui va à l'écran, non pas dans l'air, mais sur des fils. Aucun transistors ne pouvait transmettre un signal sur une distance telle qu'il ne serait ni déformé ni atténué. J'ai dû trouver toutes sortes de trucs.
Le moniteur a été développé à Moscou. Cet institut était le principal de notre entreprise commune, il surveillait toute la triade. Naturellement, ils ont été offensés qu'un ingénieur ait suggéré une amélioration. En fin de compte, il fallait encore le faire. Fait. Pour moi, c'était le premier test sérieux, même si j'étais déjà ingénieur senior. Après l'institut, le diplômé est devenu ingénieur de la troisième catégorie, puis la deuxième, la première. Et alors seulement, ils vous ont donné un ingénieur principal. Plus loin - l'ingénieur principal, mais c'est très loin.
Mais les tâches les plus difficiles sont apparues plus tard, lorsque je suis déjà devenu chef du département, et le travail lui-même a été quelque peu repensé. Nous avons commencé à nous occuper des systèmes. Systèmes de contrôle automatisés mobiles pour les forces et les actifs des unités et des formations. Les cubes d'ordinateurs, de modems, de dispositifs secrets d'information, de lieux de travail devaient être assemblés en un seul complexe matériel, installés dans un véhicule, saturés d'un système d'exploitation et de logiciels fonctionnels. De plus, assurer l'activité vitale du personnel de l'équipe de contrôle à un fonctionnement continu 24 heures sur 24, dans les conditions d'une éventuelle relocalisation opérationnelle.
Au début, cela avait l'air étrange et même offensant, car nous étions engagés dans le développement: des impulsions, des oscilloscopes - et du coup tout est sur le côté et nous devons collecter des cubes dans les voitures. Traitez les problématiques de l'alimentation électrique autonome sans interruption et n'oubliez pas de contrer les renseignements techniques étrangers sur le terrain. Mais la tâche s'est avérée très intéressante et m'a aidé à devenir un bon spécialiste qui comprend non seulement mon propre travail, mais aussi le travail des structures connexes.
C'est à cette époque qu'une arme redoutable a été développée en URSS. Comme on m'a dit, ce n'était pas inférieur aux modèles occidentaux, mais la précision des coups les dépassait dix fois. Nous parlons de missiles de croisière terrestres. L'arme a été développée, mais ils ont oublié l'automatisation de leur contrôle. Atoyan a été chargé de créer le plus rapidement possible le complexe d'automatisation mobile nécessaire. Et puis j'ai été nommé l'un de ses adjoints pour la création de cet ACS.
Anticipant l'intérêt, je dirai que le complexe a été créé dans les délais impartis, ses tests d'état étaient presque terminés (presque parce qu'il n'y avait qu'un seul point de contrôle, dont personne ne doutait). Malheureusement pour moi en tant que développeur, les tests ont été catégoriquement suspendus et l'arme elle-même est tombée sous le coup de la réduction et de la destruction supplémentaire. Merci à Gorbatchev.
- Votre travail était-il secret?
- Tout était simple et intelligent. À l'entrée de l'institut, tous les employés ont reçu des laissez-passer d'une couleur, et nous en avons reçu un autre. Nous étions autorisés à marcher sur tout le territoire de l'institut, et le reste était partout, mais pas chez nous. Cela était contrôlé par un service de sécurité distinct. Dans notre unité, avec notre pass, vous pouvez marcher où vous voulez, sauf pour un endroit - la première section. Il est toujours là - vous et nous - le premier département. Ici, vous pouvez prendre des cahiers secrets et y garder des notes secrètes, travailler avec de la littérature et des documents secrets.
Le premier laissez-passer de section était rouge, donné en échange de notre portefeuille secret personnel. Il n'était pas autorisé à quitter la parole avec lui. Nous avons reçu une mallette avec des documents, scellés avec un sceau et vérifié son intégrité. Lorsqu'ils l'ont rendu, les gardiens ont exigé que le sceau soit visible. La mallette contenait des documents secrets à usage personnel. Il y avait aussi plus large - pour différents patrons et employés. Le premier département a appelé: "Vous avez reçu des documents, lisez-les." Nous n'avons ressenti aucun inconvénient à cause de cela - juste une partie de notre travail.
L'équipe d'Atoyan
- J'ai dit comment j'ai été nommé l'un des concepteurs en chef adjoint Robert Atoyan. C'était un grand scientifique, ingénieur, homme, notre chef designer. Pour nous, Atoyan était comme Korolev pour les Russes. Dans son discours, il était simple (une propriété inhérente aux aristocrates), alors quand il était là, sa grandeur ne l'écrasait pas, elle ne se faisait pas sentir. C'était l'un des nôtres. Nous pourrions tous nous réunir et il ne s'est jamais assis à la tête de la table. Il savait chanter (et il chantait dans un beau baryton de velours) et danser comme nous. Mais au travail, il était le leader incontesté. J'ai rencontré pour la première fois le concept de «brainstorming» en travaillant avec lui quand il y avait un problème, et il a dû être résolu non seulement rapidement, mais très rapidement, car il est apparu pendant les tests.
1958 —
Il existe un concept de «facteur de disponibilité». Conformément à cela, notre système pourrait s'arrêter ou se figer, comme on dit maintenant, pendant 20 secondes maximum (en moyenne) en 24 heures de fonctionnement continu. Le problème qui se posait a été résolu par une équipe des meilleurs spécialistes, chacun était prêt à admettre que c'était lui qui était responsable de l'échec, au sens du dispositif ou du programme développé par son département. Habituellement, les gens essaient de rejeter le blâme sur quelqu'un d'autre, mais ici ils ont dit: «C'est peut-être moi. Je vais vérifier. " Ceci est un indicateur de classe. Puis toute ma vie, j'ai essayé d'adhérer à cette approche dans mon travail et Robert Vardgesovich Atoyan, en tant que l'un des principaux concepteurs du système de contrôle automatisé mondial à des fins spéciales, a reçu le prix Lénine.
Réunion de l'équipe de Robert Atoyan, 11 novembre 2018. Troisième à partir de la gauche - Henrikh Melikyan - l'un des créateurs du logiciel fonctionnel pour les systèmes de contrôle automatisés, lauréat du prix d'État de l'URSS. A ses côtés se trouve Levon Abrahamyan, l'un des créateurs d'un système d'exploitation spécial en temps réel, lauréat du prix d'État de l'URSS; l'autre - Hamlet Harutyunyan, incontournable maître de cérémonie, est assis en tête de table
- En quelles années avez-vous travaillé sur les complexes?
- Dans la 78e année, je suis déjà allé au test. Autrement dit, nous avons commencé probablement en 72. Le développement a duré cinq ans, puis le concepteur en chef a été testé. Selon la norme de l'époque, le client était l'un des testeurs sur eux. Des erreurs ont été identifiées afin que le concepteur en chef puisse les corriger à un moment connu. Ensuite, nous sommes allés aux tests d'état, où le client était le principal.
Lors des tests, tout a été vérifié à l'intérieur comme à l'extérieur. Les meilleures forces étaient impliquées. Nous avons compris que nous faisions un travail très sérieux et que nous étions en concurrence avec l'Amérique. Que du fait de notre automatisation, quelque chose de mauvais volera d'ici à là et de là à ici. Il fallait anticiper, défendre, être à l'heure. "Peut-être" ou "descendre d'une manière ou d'une autre" ne fonctionne pas ici.
Sur les procès d'État dans l'une des unités militaires, le 9 mai 1979 De gauche à droite: Hamlet Harutyunyan, déjà lauréat du prix Lénine Komsomol; Rafael Sargsyan; designer en chef Robert Vardgesovich Atoyan, plus tard lauréat du prix Lénine, académicien
Microclimat spécial
- Dites-nous comment votre salaire a changé?
- Ensuite, l'argent n'était pas en premier lieu pour nous. Nous étions jeunes, nous considérions l'honneur et la dignité comme les plus importants pour nous. En matière de salaires, en Union soviétique, les ingénieurs étaient juste au-dessus des sans-abri modernes. C'était beaucoup plus rentable de travailler comme chauffeur de taxi. Ils ont beaucoup volé en URSS. Si vous faites du commerce, vous vivez mieux. La même chose si vous êtes en service ou un travailleur du parti, un fonctionnaire. Même une femme de ménage ou un simple électricien ne vivaient pas pire que moi, car ils pouvaient trouver un emploi à deux ou trois endroits, et un ingénieur n'avait pas le droit de travailler dans plus d'un endroit.
Pour l'importance particulière du travail, nous avons reçu, bien sûr, un bonus. 25 pour cent du salaire plus les primes trimestrielles. Un cas classique: j'avais 23 personnes dans mon laboratoire, mais dans l'ensemble, tout le travail a été effectué par trois ou quatre employés. Les autres étaient dans les coulisses ou étaient simplement présents. Mais il était avantageux pour moi de garder des mocassins. Parce que lorsque nous avons reçu la prime, elle était donnée à toute la division en fonction de son fonds salarial, et je pouvais payer moins en la distribuant aux oisifs, et distribuer le reste aux employés performants.
Le mot «fainéant», d'ailleurs, se retrouve dans le court-métrage «Short Circuit», tourné en 1967 par nos employés. Un film ironique, sur la colère de l'époque. Son auteur Radik Ananyan est un pionnier de notre institut, qui a commencé à y travailler en 1957. C'est la première génération, j'ai 10-11 ans de moins. Quand ils sont arrivés, le concept de technologie numérique n'était pas encore là et ils ont commencé à faire tout cela. La génération qui a créé un microclimat spécial à l'institut, c'étaient des personnes complètement différentes, et elles le restent encore aujourd'hui.
Image tirée du film "Short Circuit", réal. Radik Ananyan, Institut de recherche d'Erevan sur les machines mathématiques, 1967
C'était une époque de physiciens et de paroliers avec une relation très intéressante. Tous étaient égaux, supérieurs et subordonnés se sont adressés par leur nom. Sur vous - seulement si nécessaire. Cela était tellement ancré qu'à l'avenir, nos clients ont fait de même dans les installations militaires, bien qu'en Russie, il soit habituel d'appeler par son prénom et son patronyme. Vers la fin de l'Union soviétique, j'ai senti que cela disparaissait lentement. Les patrons sont devenus, comme en Russie - Rafael Grigorievich, ha-ha. Mais c'est compréhensible, après tout, nous avons principalement travaillé avec des contreparties russes.
Sur la tombe de Robert Atoyan
Divertissement soviétique
- Comment avez-vous célébré l'achèvement des étapes importantes de votre travail?
- Les grandes étapes se sont terminées sur les sites de test, et le système stratégique que nous développions était réparti sur différents points géographiques de l'URSS. Nos représentants étaient partout et, naturellement, les succès étaient célébrés - tant mieux en russe que possible. Ils pouvaient boire non seulement de la vodka, mais aussi de l'alcool.
- L'un des ingénieurs impliqués dans le fonctionnement des machines de l'UE a déclaré qu'une plus petite partie de l'alcool délivré pour le travail allait au travail.
- Et c'était ainsi. Sur les sites, on nous a donné de l'alcool médical pour un travail préventif - pour essuyer les contacts. Nous avons rédigé les instructions nous-mêmes, et l'alcool médical, dans l'ensemble, n'était nécessaire que pour l'optique. Le reste peut être essuyé par hydrolyse. Certaines personnes ont également bu de l'alcool hydrolysé, mais nous avons préféré ne pas le faire.
En fait, les Arméniens boivent beaucoup. Mes amis en Russie buvaient beaucoup mieux au début, dans le sens plus que moi. Quand ils ont commencé à trop boire, j'ai déjà bu plus. Je pouvais manipuler deux bouteilles de vodka, mais elles se sont saoulées juste après la première.
- La boisson était-elle souvent présente?
- Dans aucun cas. Nous étions juste jeunes - nous traînions. Cela ne veut pas dire que cela s'est produit souvent. Mais si un événement joyeux se produit, il doit être célébré. C'est pareil partout.
- Les Russes, avec qui j'ai parlé, sortaient ensemble de la ville à l'époque soviétique, faisaient des randonnées. Avez-vous vécu une expérience similaire?
- Oui, c'est un divertissement purement soviétique. Le comité syndical a alloué un bus, de l'argent. Nous avons fait des pique-niques avec plaisir, au barbecue. Nous savions nous amuser, même si les Russes le font mieux que nous.
Rafael Sargsyan (à gauche) avec son fils aîné et ses collègues lors d'un pique-nique après avoir visité l' Observatoire Bureaukan . 1982
- Ça ne peut pas être.
- Cent pour cent! J'ai toujours eu beaucoup de plaisir à faire partie de la société russe. J'avais de merveilleux amis à Moscou. Malheureusement, aucun d'entre eux n'est déjà parti.
A Moscou pour un mixeur
- Vos voyages en Union soviétique étaient-ils uniquement liés aux tests ou au développement aussi?
- Pendant le développement, les voyages d'affaires étaient très fréquents. Beaucoup d'approbations - avec des entrepreneurs, au ministère, chez le client. Pour accepter maintenant, écrivez simplement un e-mail. Si vous écrivez une lettre pendant ces années, au mieux, on vous dirait: "Ne pouvez-vous pas envoyer une personne?" Pour résoudre rapidement le problème, je devais y aller. Mon fils est né en 1977. Quand il a eu quatre ans, j'ai calculé que je ne l'avais pas vu depuis deux ans au total - j'étais dans les locaux du client.
Parfois, d'un objet, vous passez immédiatement à un autre. Vous travaillez pendant deux, trois mois. Chacun de nous se souvient de cette époque, car rien ne rapproche les gens en tant que voyages communs. Dans mon département d'attache, j'avais moins d'amis que parmi ceux avec qui j'étais en voyage d'affaires. Nous avons travaillé dur ensemble, souffert quand quelque chose ne fonctionnait pas, puis célébré le succès. La dernière fois que l'équipe d'Atoyan (ce sont tous les développeurs numéro un pour chacun des appareils et systèmes), nous nous sommes réunis l'année dernière. Ceux qui ne vivent pas à l'étranger - 11 personnes, garçons, filles. Le plus jeune garçon a 72 ans.
«Dans le cercle des personnes proches d'esprit, qui ont traversé avec vous des conduites de feu, d'eau et de cuivre, vous oubliez facilement le fardeau des années passées». 29 septembre 2019
- Où êtes-vous allé le plus souvent? À Moscou?
- Comme nos installations auraient pu être détruites par des ennemis en premier lieu, elles n'étaient pas situées dans les grandes villes. Mais ils ont été placés à proximité, de sorte qu'en cas de problème, il était possible de déménager.
- Où avez-vous le plus aimé voyager?
- Nulle part. J'ai aimé être à la maison avec ma famille et mes enfants. La seule chose en Union soviétique était que le système commercial était, comme disait mon ami, «centralisé» et fermé sur Moscou. Moscou a tout reçu "centralement", et il a fallu venir essayer dans des files d'attente folles pour ramasser ce qui allait arriver. A Moscou, il était possible d'acheter plus ou moins de marchandises. Dans les provinces, surtout en Russie, il n'y avait pratiquement rien. Par conséquent, nous avons essayé de conduire un ou deux jours sans une étape de test à Moscou. Il y avait des boutiques spéciales des pays de la social-démocratie - yougoslave, allemande, tchèque ... Vous pouviez acheter un mixeur pour que votre femme fasse un délicieux gâteau, autre chose. Le déficit, bien sûr, était terrible. Tout l'argent a été dépensé pour un travail similaire au nôtre. Rester en contact avec l'Amérique n'a pas été facile.
- Y avait-il des usines en Arménie qui produisaient ce que vous développiez?
- Presque toute l'industrie arménienne, à l'exception de celle qui fabriquait les "cuillères-fourchettes", était d'une importance syndicale et appartenait aux ministères de l'industrie radio et électronique de l'URSS. Il est clair que les meilleurs forces et moyens étaient concentrés ici. Avec l'effondrement de l'URSS, l'Arménie a beaucoup perdu.
Quand Microsoft est des conneries
- Avec l'avènement des ordinateurs personnels, les grands systèmes ont progressivement commencé à disparaître. Que se passait-il à ce moment-là?
- Déjà lorsque les premiers ordinateurs personnels sont apparus en Occident, j'étais en voyage d'affaires à Moscou, où ils m'en ont parlé. Nous avons décidé de faire de même, mais pour une application particulière. Ensuite, j'ai dû le tester. Il existe un tel test - appelé «impact» - une imitation d'un tremblement de terre ou d'une autre onde de choc. Ils l'ont mis - il s'est cassé. Ils ont fait un support en fer - il s'est plié. Ils en ont mis un plus épais - tout va bien. Nous étions engagés dans le transport et avons découvert qu'en raison des vibrations, il se détériore. Nous l'avons mis sur un amortisseur et ainsi de suite. Enfin, nous avons ce que nous avons.
Aujourd'hui, votre ordinateur ne résistera à aucun test militaire. Si vous pensez qu'il y a de telles personnes en Amérique, vous vous trompez. Tout d'abord, il s'agit d'un système d'exploitation différent afin qu'aucun pirate informatique ne puisse entrer. Microsoft est un non-sens. Le morceau de fer lui-même est différent. Les microcircuits que vous avez dans votre ordinateur fonctionnent au mieux de plus cinq à plus 35 degrés. À des fins militaires, cet intervalle doit être au moins compris entre moins quarante et plus quarante.
- Quand l'ordinateur personnel est-il entré dans votre vie?
- Après l'effondrement de l'URSS, mon ami proche, qui développait un système d'exploitation en temps réel pour les machines que nous développions, a été nommé directeur d'un autre institut. Il m'a invité à être son adjoint et il y avait des ordinateurs personnels. Le directeur adjoint, bien entendu, a été désigné. Qu'est-ce que j'ai fait dessus? Rien. Il a écrit des lettres, des rapports, des appels. Ensuite, le système d'exploitation était DOS. En raison de ma curiosité, j'ai étudié complètement l'ordinateur à partir du livre de Peter Norton.
Le livre de Peter Norton, publié par la maison d'édition de Moscou "Radio et Communications" en 1991
- Dans quel institut êtes-vous allé?
- À une certaine époque, il était également sous l'Union et appartenait au ministère de l'Industrie de la radio de l'URSS. Au début, il s'appelait "Algorithm", puis il a été rebaptisé Institut de recherche en génie informatique et en informatique. Maintenant, il ne reste plus rien de lui. Au début, nous avons essayé de créer quelque chose, mais travailler dans les années 90 était très difficile, étant donné la province et les faibles ressources. Puis nous avons eu une guerre.
Décomposition et nouveau développement
- Comment avez-vous traversé les années 90?
- Pour nous, cette période a été la plus difficile de la vie. 10 ans après l'effondrement de l'Union soviétique dans ma mémoire - comme un trou noir. Un morceau de temps arraché à la vie.
L'institut devait survivre. Nous avons loué des locaux et un peu d'argent en est venu. S'il était possible de trouver des brouillons de certains disques, ils les emportaient chez eux pour allumer un poêle dans l'appartement et réchauffer les enfants. Il n'y avait ni lumière ni gaz.
Ensuite, les enfants ont dû aller à l'université. Mon garçon a lui-même fabriqué des bougies. Quand je suis rentré du travail, nous faisions des maths aux chandelles. Mère nous a élevés tôt le matin pour que nous puissions encore nous entraîner. Une période terrible. Notre premier président pensait qu'il n'avait pas besoin de connaître et de traiter avec l'économie. Ce n'est pas une affaire royale. De plus, cela a été aggravé par la guerre. Nous avons vécu de la main à la bouche, avec toutes les mauvaises conséquences.
- Avez-vous quelque chose à voir avec les ordinateurs maintenant?
- Pas plus que n'importe quel utilisateur. Cela fait cinq ans que j'ai cessé de m'intéresser techniquement à eux. Avant, je pouvais dire quelles capacités avaient tel ou tel processeur, maintenant je considère la technologie comme une opportunité de rendre la vie des gens plus facile. Je suis très désolé pour mon pays et, en général, pour le vôtre aussi. Parce qu'il y a des choses qui auraient pu être faites pendant longtemps, mais pour une raison quelconque, elles ne le font pas. Pas rentable, probablement. Par exemple, nous soulevons depuis longtemps la question de la numérisation de l'ensemble du système de santé. Il y a également eu une enquête par questionnaire dans les polycliniques. Ensuite, ils ont dit que les données personnelles ne devraient être conservées par personne, sauf le patient, et les questionnaires ont été distribués. Faites-les électroniquement! La carte d'identité contient une puce avec les ordonnances du médecin pour me rendre à la pharmacie. C'est si simple, pourquoi pas?
-, 2017
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- Les personnes engagées dans la ferronnerie n'étaient pas nécessaires, bien que nous puissions transmettre l'expérience à la génération suivante. Il y a de nombreuses questions sur les fuites d'informations. Mais en général, il y a maintenant un développement rapide en Arménie. Tellement violent qu'il n'y a pas assez de programmeurs. Il y a deux directions. Le plus courant est l'automatisation. Ce sont principalement des systèmes de contrôle automatisés. Les sites actuels sont essentiellement ACS. Ils sont chers, il y a beaucoup de commandes. En règle générale, de l'Ouest - Angleterre, Amérique, etc. Nous travaillons beaucoup dans ce domaine. Une autre direction concerne les personnes impliquées dans le développement de microcircuits présentant certaines caractéristiques. Y compris la température, le climat. Il existe une telle société internationale "Synopsis". À un moment donné, elle a organisé sa filiale ici, qui prend des programmeurs directement de l'Université polytechnique. Ils enseignent eux-mêmes à de nombreux étudiants.Dans certains emplois confidentiels, ils paient les mêmes salaires qu'en Amérique.
Le développement est en cours et il attire l'attention. Quant à notre institut, il existe physiquement, mais malheureusement, le travail qui a été fait avec nous ne se fait pas. Les gens qui ont créé le nom de l'institut, lui ont apporté des commandes et des médailles, sont partis.