L'article vise à dialoguer sur le besoin d'un architecte dans une équipe. Elle intéressera ceux qui réfléchissent au chemin de leur développement, quand «toutes les routes auront déjà été parcourues». Quand une riche expérience rend votre travail «inefficace» du point de vue de vos collègues. Quand presque rien ne vous surprend et que chaque prochain projet est déjà vu. Vous vous épuisez.
Qu'est-ce qu'un architecte?
Tout le monde peut Google sur ce sujet indépendamment. J'essaierai de ne pas être une casquette et de refléter l'essence de l'architecte sous un angle inhabituel. Personnellement, j'aime la définition humoristique de ce rôle:
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Au lieu d'une conclusion
Je propose de parler du besoin d'un architecte dans une équipe. Comment imaginez-vous son rôle? En avez-vous fait face au besoin? Peut-être au contraire vous dérangeait-il? Vous voyez-vous comme un architecte en perspective? Souhaitez-vous changer le chemin d'un manager en celui d'un architecte? Cela vous rendrait-il plus heureux?