Notre équipe Zello
J'ai commencé ma carrière en 2006 chez Odnoklassniki en tant que marketeur. Six ans plus tard, elle a obtenu le rôle de chef de produit et a développé le projet Gifts, et quelques années plus tard, elle a lancé deux applications mobiles à partir de zéro: un concepteur de cadeaux et une application pour les mèmes.
En général, je n'ai jamais souffert d'un manque d'offres d'emploi. Mais en Russie j'ai travaillé et grandi pendant 10 ans dans la même entreprise, ça m'a plu. Et bien que les chasseurs de têtes m'appelaient régulièrement, il n'y avait aucune motivation pour changer de travail, alors je suis allé aux entretiens uniquement «pour garder le ton». Il n'y avait qu'une seule offre vraiment intéressante: un poste sur Booking.com avec un déménagement à Amsterdam. Mais à ce moment-là (2014), tout allait mal avec mon anglais - j'ai donc raté l'entretien avec succès.
Quelque temps plus tard, mon ex-mari a remporté la loterie des visas pour la diversité et nous avons déménagé aux États-Unis. Et comme je suis un technicien, il serait étrange de ne pas essayer le marché informatique américain.
Ensuite, j'ai rejoint Fasten , un service de covoiturage à Boston, et un an plus tard, je suis allé dans la vallée sur le battage médiatique de la crypto - monnaie et j'ai mené une ICO réussie avec Bitclave . Maintenant, je vis au Texas et je développe Zello, une application qui transforme un téléphone portable en talkie-walkie .
Comment obtenir une offre en Amérique? Vous pouvez rechercher vous-même les postes vacants sur les agrégateurs, ou vous pouvez vous connecter dans le panier @g_jobbot... Après avoir défini les paramètres - quel domaine vous intéresse, quel lieu ("relocation") et quel salaire - les offres seront envoyées au chatbot.
Rejoindre des entreprises américaines a été relativement facile au début. Les premières années, j'ai travaillé dans des projets avec des fondateurs russes, donc il n'y avait aucun problème pour «me vendre». Beaucoup de gens me connaissaient et il leur était facile de vérifier mes antécédents en russe - expérience et éducation.
Mais j'ai décidé que cela ne suffisait pas: c'est dommage de perdre les opportunités pour lesquelles j'ai volé outre-mer. Vous pouvez également travailler dans des startups russes en Russie, mais acquérir une expérience américaine uniquement dans des entreprises américaines. Je voulais donc m'essayer à des projets purement américains. C'est là que les difficultés sont survenues.
Un regard du côté du candidat: quelles sont les difficultés à trouver un emploi en Amérique
Important: Ces difficultés surviendront si vous prenez un poste non technique: directeur commercial, designer, marketeur. Les ingénieurs n'ont pas des exigences aussi sérieuses en anglais ou en communication, mais ils doivent correspondre à l'entreprise sur les aspects culturels (adéquation culturelle) et, bien sûr, réussir un entretien technique.
- Langue. Peu importe votre niveau d'anglais, il y a encore beaucoup à apprendre aux États-Unis. Vous devez comprendre beaucoup d'accents, comprendre les unités phraséologiques et les chiffres d'affaires réguliers, parler de manière vivante, et pas comme un robot d'un livre, prendre en compte les caractéristiques culturelles: par exemple, soutenir la conversation.
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- Les employeurs ne donnent pas de commentaires. Il est très difficile de comprendre exactement ce qu’ils n’ont pas aimé chez vous, à cause de cela, le processus d’obtention d’une offre ralentit.
Voici à quoi ressemble Zello: enregistrez-vous et syntonisez la fréquence du canal
Comment me suis-je préparé?
J'ai décidé d'appliquer mes compétences en tant que chef de produit, construit un entonnoir: CV → présentation au recruteur → entretien 1 → entretien 2, et ainsi de suite, et amélioré la conversion expérimentalement. Au début, quand je suis arrivé en Amérique, c'était quelque chose comme ça. Sur 100 CV envoyés, un recruteur m'a rappelé. Autrement dit, la conversion était très faible, conventionnellement - 1%.
Il est plus facile de comprendre ce qui ne va pas avec votre CV: vous modifiez, mettez à jour et observez le nombre de réponses reçues.
L'entretien est plus difficile. Premièrement, ils étaient moins nombreux en général, ce qui signifie qu'il y avait moins de données initiales à analyser. Et deuxièmement, comme je l'ai mentionné, presque personne ne donne de commentaires. Par conséquent, on ne sait pas exactement ce qui devrait être amélioré. Il fallait attraper des schémas: quelles questions sont posées, dans quelles situations, et avec quoi, il me semble, je n'y parviens pas très bien.
Ici, les simulations d'entretiens m'ont beaucoup aidé - ce sont des entretiens pratiques avec des amis ou d'autres chefs de produit comme vous. Vous vous interviewez et donnez une rétroaction honnête sur la façon dont cela s'est passé. C'est une expérience utile à la fois lorsque vous répondez à des questions, et lorsque, au contraire, vous demandez: vous remarquez les erreurs des autres, vous essayez de les corriger en vous-même. J'ai eu environ 50 entretiens de ce type. Quelqu'un prend des entraîneurs - je ne l'ai pas fait, je n'avais pas d'argent.
Je vais toujours aux entretiens de formation. Je l' utilise moi - même Stellarpeers , mais il y a aussi Préamp et Exponent .
Maintenant, j'ai augmenté le taux de conversion des curriculum vitae envoyés à l'appel du recruteur d'environ 30%. Ma dernière expérience en entretien remonte à un an et demi: pour 50 entreprises avec lesquelles je suis passé au stade de l'entretien avec un recruteur - 1 offre. Il y a quelque chose à faire, mais tout n'est pas aussi mauvais que lorsque je viens de déménager.
J'ai l'intention de continuer à pratiquer l'interview. J'ai entendu dire que c'est une pratique courante d'interroger constamment ou de passer par une simulation d'entrevue. Il sera utile à la fois «d'être en forme» et de comprendre les exigences du marché.
De plus, comme je l'ai dit, le processus d'embauche aux États-Unis prend plusieurs mois. Et il vaut mieux avoir des offres sous la main et les rejeter que de perdre soudainement son emploi, de ne pas être mentalement préparé pour une entrevue et de manquer d'argent. Par conséquent, si vous souhaitez changer de travail, au moins je vous conseille de vous préparer à l'avance et de regarder de près pour ne pas rater votre chance le moment venu.
C'est moi!
Le point de vue d'un employeur: quelles questions sont posées lors des entretiens et ce qu'il veut savoir
Maintenant, j'ai déjà l'expérience d'interviewer des personnes de Russie et des États-Unis. J'ai remarqué que les Russes parlent mal de leurs réalisations. Ils ont tendance à être timides, même s'il y a beaucoup de bons projets terminés derrière eux. Je pense que cela est dû à des caractéristiques culturelles: dès l'enfance, on nous a appris à ne pas se montrer. En Amérique, le problème est le contraire: chacun sait se présenter et faire l'éloge. Mais si vous creusez plus profondément, ils ne peuvent souvent rien répondre de sensé.
À mon avis, les deux extrêmes sont mauvais. Mais le marché américain fonctionne comme ceci: il est beaucoup plus facile de tester l'inexpérience simplement en posant des questions spécifiques. Mais si une personne ne sait pas comment parler avec confiance de ses réalisations, ce n'est pas ma tâche en tant qu'employeur de «creuser» son potentiel. Parce qu'un produit, par exemple, doit pouvoir vendre son produit, et que son produit principal est lui-même en tant que professionnel.
L'image américaine standard d'un intervieweur est la suivante: vous devez être aussi amical et poli que possible, ne pas montrer votre point de vue, mais en même temps poser les bonnes questions pour tester les compétences du candidat.
J'ai interviewé des ingénieurs uniquement pour la compatibilité avec l'équipe - l'adéquation culturelle. Je n'ai pas les compétences pour mener des entretiens techniques, donc je ne l'ai jamais fait. Si l'ingénieur l'a réussi, je pense déjà que le candidat est techniquement bon. Mais pour obtenir des résultats, vous avez également besoin d'un environnement de travail confortable.
Généralement, les chefs de produit demandent aux ingénieurs:
- Pourquoi voulez-vous travailler pour notre entreprise? Une question très populaire partout et toujours. Vous devez ici montrer vos connaissances sur l'entreprise: sa mission, sa pile technologique, ses innovations, les utilisateurs pour qui le produit est fabriqué, la proximité de la culture de l'entreprise, etc. Si un développeur va travailler sur ce projet non seulement pour l'argent, il ne s'enfuira probablement pas à la première difficulté ou lorsqu'une contre-offre surviendra.
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5 :
Bien entendu, les candidats ne sont pas des personnages passifs. Tous les paramètres doivent correspondre à la fois de la part du demandeur et de la partie du projet. C'est donc à ce stade de la sélection que vous pourrez apprécier l'ambiance dans l'équipe: à quel point il vous sera confortable de travailler ensemble. Je suggère de poser quelques questions au chef de produit.
Trouver:
- Comment un produit définit les tâches. Il y a ceux qui aiment donner la liberté aux développeurs, et les tâches sont fixées à un niveau assez élevé. Cela convient aux équipes soudées avec des développeurs solides qui ont une connaissance approfondie des produits et ont besoin d'un certain niveau de liberté. Au contraire, il y a ceux qui aiment beaucoup entrer dans les détails. Cela fonctionne bien là où les développeurs ne sont pas liés à une fonctionnalité spécifique et où il y a beaucoup de junes.
- Sous quelle forme les tâches se présentent. Récits d'utilisateurs / d'emplois, PRD (exigences du produit), croquis, prototypes, etc.
- Comment il résout les conflits au sein de l'équipe.
- Comment le produit hiérarchise les tâches. Parce que personne ne veut être submergé par un produit qui veut tout faire en même temps demain.
- Ce qu'il considère comme l'équipe idéale dans laquelle il souhaite travailler. Comparez avec ce que vous avez maintenant.
En général, choisissez l'endroit que vous aimez!
Que se passera-t-il après l'entretien
Idéalement, le candidat doit quitter l'entretien de bonne humeur. En Amérique, de grandes entreprises comme Facebook ou Google envoient un formulaire inversé où vous pouvez noter l'intervieweur. Il existe des services comme Glassdoor , en effet , de manière comparable : ici les candidats partagent leur opinion sur l'employeur. Vous ne pouvez pas permettre au candidat offensé de partir, d'écrire des choses désagréables et de déclasser la note de l'entreprise. Non seulement les entreprises choisissent des personnes, mais elles choisissent également des entreprises pour lesquelles travailler.
Long et minutieux - et ce n'est que la première étape lors de l'embauche en Amérique. Il existe encore de nombreuses subtilités dans la communication entre une entreprise et un employé potentiel. Je peux vous parler du processus d'obtention des offres et de la manière de négocier. Ou sur les refus: comment travailler avec eux et comment se refuser. Je peux vous en dire plus sur les CV, quelles questions sont posées aux produits et comment ils sont embauchés sur Facebook ou Google. Serais tu intéressé? Écrivez dans les commentaires.
Dans le panier, vous pouvez configurer le bot g-mate ( @g_jobbot ) - vous recevrez des offres d'emploi par votre profil directement dans le chat. Et les entreprises peuvent publier gratuitement les 3 premières offres d'emploi - ici .