🥂 👨🏻‍✈️ 📒 Système ERP: gestion de la performance à l'intersection du commerce et de l'informatique ♿️ 💔 🤚🏻

En général, le titre de cet article devrait être beaucoup plus long.

Système ERP RocketSales: gestion des métriques à l'intersection du commerce et de l'informatique.

... avec intégration avec amoCRM et plateforme de gestion de projet Asana.

... avec suivi du temps et KPI basés sur les heures de travail.

... Avec une automatisation complète et foutue de bout en bout.

Dans une pandémie et un déplacement forcé.

Bonjour. Konstantin Kuznetsov est de nouveau en contact. Dans cet article, je veux montrer notre système ERP, qui permet de prendre en compte et de planifier les ressources pour la mise en œuvre de projets ou de tâches. Je vais montrer du point de vue d'un utilisateur actif, mais je vais également vous en dire beaucoup sur le côté technique de la solution.

Une histoire courte qui vous motive à lire jusqu'au bout

Nous avons décidé de créer notre propre système ERP afin de voir à quoi servent les ressources de l'équipe et de les gérer efficacement. Nous avons constitué un groupe de travail, estimé le volume de travail de notre équipe à 200 heures. À condition que 4 à 5 personnes travaillent sur un projet hautement prioritaire, c'est 1, d'accord, 2 mois avant un système complètement terminé.

Nous avons commencé à le faire.

En conséquence, le projet a duré un an. J'étais indigné de savoir pourquoi c'était si inefficace, la direction se demandait pourquoi cela prenait si longtemps, le chef de projet était épuisé, car il ne s'attendait pas à ce que ce soit si difficile.

Eh bien, au moins, nous nous développons seuls. Pas besoin de payer les entrepreneurs ...

Mais les employés sont payés pour les heures consacrées à la tâche.

Nous avons implémenté assez rapidement la fonctionnalité minimale du système, nous avons donc immédiatement commencé à suivre le temps passé et le coût du projet dans l'ERP. Oui, cela s'est avéré si drôle, ils ont développé le système et y ont enregistré combien de ressources ont été dépensées pour ce développement.

En conséquence, il nous a coûté 2 490 heures pour développer notre propre système ERP . C'est plus de 10 fois nos attentes. Le taux horaire moyen parmi les entreprises qui développent de telles solutions sur commande est de 3 000 roubles. Si nous évaluons un tel projet au prix du marché, il se révèle être d'environ 7,5 millions de roubles.

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