L'année dernière, nous nous sommes réunis pour parler de qui est un ingénieur produit, pourquoi un développeur devrait-il développer une réflexion produit, comment trouver un équilibre entre produit et développement (les entrées peuvent être trouvées ici ).
Lors de la prochaine réunion, nous nous concentrerons sur la culture du développement dans les entreprises de produits.
Les intervenants sont des ingénieurs et chefs de produits de Badoo, ManyChat, Dodo Pizza et Rabota.ru. Parlons des pratiques qui aident les équipes à créer des produits de qualité. Discutons des processus de développement qui permettent de se concentrer sur la création de valeur pour les utilisateurs et de respecter les délais. Voyons comment trouver un compromis entre les affaires et le développement et définir les limites de la responsabilité.
Nous espérons que la réunion sera utile à tous les membres des équipes produits - ingénieurs, chefs de produit, chefs d'équipe et chefs d'équipe.
L'inscription est disponible via le lien , et lisez les détails du programme sous la coupe.
Rapports
Histoire de l'évolution des fonctionnalités: du MVP à l'une des principales fonctionnalités du produit - Evgeny Zhukov, développeur backend (ManyChat)
Je vais vous raconter l'histoire de l'intégration de ManyChat avec Shopify, l'une des principales plateformes de commerce électronique. À partir du rapport, vous apprendrez comment le MVP assemblé en une semaine sur le genou a évolué au cours de l'année et est devenu une direction distincte à part entière dans notre produit. Je vais partager les problèmes de version que nous avons rencontrés. Et je vais vous parler des métriques: ce que nous utilisons et comment exactement elles nous aident.
Comment arrêter de s'inquiéter et commencer à faire confiance aux tests A / B - 2 - Maxim Kislov, Frontend Engineering Manager (Badoo)
Après avoir réussi les tests A / B et les avoir intégrés dans votre environnement de travail, il semble que vous avez terminé. En fait, l'aventure ne fait que commencer: l'équipe n'a pas accumulé d'expertise, les processus ne sont pas établis et l'entreprise veut s'appuyer sur des tests A / B pour les décisions clés et attend des résultats. Je dirai:
- comment organiser le travail avec les tests A / B au sein de l'entreprise;
- comment donner à une entreprise une réponse à la question «comment est notre test?»;
- comment définir les limites de la responsabilité du responsable technique et partager la responsabilité avec le produit.
L'initiative n'est pas punissable. Pourquoi il est important d'immerger un développeur dans la vie alimentaire - Lasha Kharchilava, chef de produit principal (Rabota.ru)
- Ce qu'un nouveau produit doit faire le premier jour pour une meilleure vie de développeur.
- Qu'est-ce que l'intégration de l'épicerie et pourquoi un développeur en a besoin.
- Pourquoi avons-nous besoin de développeurs dans la planification à court et moyen terme des tâches produit.
- Plan d'action: il y a un problème - demandez d'abord au développeur.
- Quelle est la relation entre les développeurs et les résultats des tests AB.
Comment le produit est sorti six mois plus tard et la révision des processus de développement nous a appris à respecter les délais - Boris Gern, chef de produit B2C (Dodo Pizza)
Il existe de nombreuses méthodologies de développement différentes, chez Dodo nous l'expérimentons constamment en combinant différents frameworks.
Chaque équipe de Dodo a sa propre approche de la construction des processus, il est important de trouver la vôtre le plus tôt possible, sinon il sera difficile pour l'entreprise de se développer.
La présentation raconte comment l'équipe de l'un de nos produits est arrivée à son flux de travail:
- Quelles erreurs ont été commises au début
- À quel moment avons-nous réalisé que quelque chose n'allait pas
- Quelles mesures ont été prises pour remédier à la situation
- Quelles pratiques et processus se sont avérés efficaces, qu'utilisons-nous actuellement
- Quelles conclusions avons-nous tirées et comment nous prévoyons de l'appliquer à l'avenir
Participation
La réunion aura lieu en ligne le 22 septembre. À partir de 19h00.
Les reportages seront diffusés sur YouTube, et il sera possible de communiquer avec les orateurs et les autres participants au Zoom et au chat télégramme . Pour les plus tenaces, nous organiserons une barre en ligne après le programme principal.
Pour participer, vous devez remplir le formulaire d'inscription pour recevoir un lien de connexion et un rappel de l'émission.