À ce stade, de nombreux anciens fans de Linux cherchent leurs armes, mais soyons objectifs: Microsoft a donné de moins en moins de haine au cours de la dernière décennie. Oui, Windows 10 panique de plus en plus à chaque patch. Oui, Microsoft a laissé à la merci du destin une petite communauté de fans très dévoués pour leur plate-forme mobile.
Mais en même temps, en tant que personne observant de près les nouveaux produits et, en général, l'actualité de l'entreprise, je comprends que le leadership de Satya Nadella restera dans l'histoire de Microsoft comme l'ère des rêveurs et des visionnaires. Et maintenant, je vais essayer d'expliquer pourquoi je suis arrivé à de telles conclusions.
Âge de Ballmer
Je pense qu'il n'est pas nécessaire de sucer l'histoire de Microsoft depuis la création de la société et de discuter de l'affaire Gates, mais l'ère du règne de Steve Ballmer vaut la peine d'être examinée de plus près.
La période de leadership de Ballmer de 2000 à 2014 mérite d'être mentionnée au moins pour le fait que c'est sous sa direction que la société a atteint son apogée «produit» et a sorti deux systèmes légendaires à la fois - Windows XP et Windows 7. Sous sa direction, le travail principal a été effectué sur création de Windows 10 - le système d'exploitation qui domine la plate-forme PC à ce jour.
Mais qu'y a-t-il de remarquable à l'époque Ballmer dans le contexte de notre texte? Tout d'abord, le fait que Microsoft Ballmer, à mon avis, est aussi loin que possible de Microsoft de l'échantillon 2020. Le Ballmer énergique, agressif et charismatique est presque l'exact opposé de l'actuel PDG de Microsoft, Satya Nadella. Nous nous souvenons tous des présentations légendaires de Ballmer et de ses cris de «Développeurs! Développeurs! "
Steve a repris l'entreprise à un moment étrange. Devenu PDG en janvier 2000, remplaçant le fondateur de la société Bill Gates à ce poste, Ballmer a mis la société sur un cheval: plusieurs mois sont restés avant le pic de la bulle Internet, les actions de la société ont augmenté de prix, des travaux ont été activement menés sur Windows XP, qui est entré vente en août 2001. Il peut sembler à beaucoup que sous Ballmer, Microsoft, avec sa politique agressive et inflexible, a réussi et augmenté ses prix d'année en année. Cependant, si vous regardez la valeur des titres de la société pendant la période de leadership de Ballmer, vous pouvez comprendre que Steve a à peine réussi à maintenir Microsoft à flot après le coup écrasant de la bulle financière sur les géants de l'industrie en 2000-2001. Ballmer a repris la société avec un prix de l'action de l'ordre de 47 $ et a remis les clés du bureau au coût de 41 $ par action. C'est à dire,en fait, pendant 14 ans, il a publié quelque chose, mais il n'a pas développé les activités de Microsoft aussi activement qu'il le semblait de l'extérieur.
C'est difficile à croire, car beaucoup se souviennent des années 2000 comme de l'ère de la domination totale de Microsoft sur tous les fronts: Windows XP, Windows Server 2003, Windows 7, Windows Server 2008. MS Office est le standard mondial de facto des logiciels pour travailler avec la documentation, créé par Microsoft Déploiement d'Office 365 et des services Web à partir de la suite Office, et ainsi de suite. De manière surprenante, toute cette politique agressive de conquête «de tout le marché et à la fois» n'a pas rapporté à Microsoft des sommes importantes, même si elle a aidé à rester à flot.
Le début de l'ère des rêveurs
De plus, c'est sous l'agressif et «démodé» Balmer que Microsoft a entamé sa transformation en une entreprise de rêve. Au début des dixièmes, l'entreprise s'est rendu compte qu'il était impossible de conduire plus loin sur une jument boiteuse appelée Windows: le monde changeait, les plates-formes devenaient de plus en plus petites et mobiles, la part des PC dans l'utilisation quotidienne diminuait.
On ne sait pas ce qu'il en a coûté à la direction de l'entreprise pour se convaincre et convaincre les actionnaires qu'ils doivent à nouveau se mêler du marché mobile. Si quelqu'un a oublié, laissez-moi vous le rappeler: Microsoft était déjà pionnier dans le domaine des tablettes électroniques et était bien en avance sur son temps. Nous parlons d'une tablette oubliée par beaucoup avec une architecture x86, un contrôle Windows XP à part entière, un stylet et des boutons de contrôle sur le châssis, que la société a présenté en 2003 comme une alternative aux ordinateurs portables et aux PC.
Deux clichés célèbres. Bill Gates présente le Microsoft Tablet PC en 2003, un appareil dont il rêvait lui-même depuis de nombreuses années, et Steve Jobs, qui a finalisé et perfectionné l'idée des ingénieurs de Gates, lors de la présentation du premier iPad en 2010.
Beaucoup diront que la première étape notable du retour de Microsoft sur le marché du mobile après l'échec de la tablette PC a été un partenariat avec Nokia - en 2011, la société finlandaise a lancé le smartphone Nokia 800 exécutant une première version de Windows Phone (le soi-disant Windows 7.5). Deux ans plus tard, en 2013, Microsoft rachètera entièrement l'activité de téléphonie mobile finlandaise, ainsi que les brevets, pour 5,44 milliards de dollars en espèces. Mais non!
En fait, la société a travaillé sur un facteur de forme de tablette tout au long des années 2000! Microsoft a tiré les conclusions de l'échec du Tablet PC et a commencé à développer son idée originale d'un outil de travail avec un écran tactile. Mais les conclusions ont été rendues extrêmement précises et au lieu du concurrent du premier iPad, que nous avons mentionné ci-dessus, les ingénieurs ont donné naissance à l'ancêtre de la ligne Surface - Microsoft PixelSense .
Microsoft PixelSense est une table à écran tactile qui a été introduite pour la première fois en 2007 et fonctionne sous Windows Vista. L'objectif principal du développement est une vitrine interactive ou un kiosque d'informations pour les centres commerciaux, les banques et les musées.
Le Tablet PC en 2003 et PixelSense en 2007 semblaient aussi futuristes que possible. Il est désormais impossible de surprendre qui que ce soit avec un énorme écran tactile - dans n'importe quelle banque ou magasin, il y a des kiosques d'information avec un système d'entrée similaire. Mais il y a 13 ans, un écran tactile de la taille d'un bureau est une technologie que même Star Trek classique n'avait pas! Les panneaux de commande étaient pourtant à bouton-poussoir. Bien que les créateurs de la série aient prédit des téléphones mobiles miniatures et des tablettes au format iPad (au fait, je ne serais pas surpris si le Tablet PC était inspiré du même Star Trek).
Cinq ans plus tard, Microsoft revient au consommateur avec un nouveau produit moins révolutionnaire, et en octobre 2012, le Surface Hybrid Tablet PC exécute la version mobile de Windows 8 - Windows RT.
Surface est l'héritière directe de PixelSense en termes de technologie, comme le prétend la société. Mais là aussi, les ingénieurs de Microsoft n'ont pas suivi la mode de l'iPad et n'ont pas fait de «joli appareil pour pointer du doigt». Je voulais faire quelque chose d'utile, de fantastique, quelque chose qui changerait la façon dont des millions de personnes pensent au flux de travail. Encore une fois, un hybride d'un PC et d'une tablette s'est avéré: une unité de travail détachable de la base du clavier, la possibilité de toucher et de saisir à l'aide d'appareils, Windows 8 à bord.
Sous Balmer, il était possible de sortir pour la génération Surface exécutant Windows 8.1. Les modèles de base ont déjà été retirés du support, mais les appareils de la gamme Pro de ces générations reçoivent toujours des mises à jour et sont pris en charge par la société depuis sept et six ans et demi, respectivement.
Alors qu'est-ce que Ballmer a laissé derrière lui lorsqu'il a démissionné de son poste de PDG en 2014?
Surtout une série d'échecs. Le Tablet PC est un échec. PixelSense est un échec. Les deux projets étaient en avance sur leur temps et étaient trop ambitieux. Le Tablet PC manquait du niveau de technologie, PixelSence était trop ambitieux et futuriste. L'entreprise de Nokia était également suspendue comme une pierre autour du cou de Microsoft: d'une part, ils ont fait un excellent travail de création d'une plate-forme mobile, mais n'ont pas réussi à attirer les développeurs d'applications dans leur écosystème, ce qui l'a rendu mort-né. Le seul projet relativement réussi qui aurait permis à l'entreprise de s'éloigner partiellement de Windows est le projet Surface, mais Ballmer ne l'a plus développé.
En 2014, il a été remplacé par Satya Nadella, l'actuel PDG de Microsoft.
L'ère de Satya Nadella et du nouveau cours de Microsoft
Avant de commencer à examiner la transformation de Microsoft par le PDG actuel, il vaut la peine d'examiner les données financières de l'entreprise. Si Ballmer a simplement maintenu Microsoft à flot, Nadella a parfois enrichi les actionnaires. Prenant le leadership à un cours de bourse d'environ 41 dollars, l'actuel PDG de Microsoft a pu multiplier par cinq ce chiffre : désormais, les actions du géant de la technologie se négocient aux alentours de 200 dollars par action.
Qu'a fait Nadella pour Microsoft et comment une entreprise stagnante pendant une décennie et demie est-elle soudainement devenue si attrayante pour les investisseurs? Après tout, Google, Amazon, Nvidia, Intel ont grandi tout ce temps - une douzaine de géants ont augmenté leur capitalisation et si leurs réalisations étaient assez tangibles, alors qu'est-ce que Microsoft a remarqué?
La première chose à retenir est de savoir comment Nadella a commencé à faire des affaires dès qu'elle est devenue PDG. Ballmer était un produit des années 90 - l'hégémonie hégémonique de Microsoft, il a travaillé pour établir la société en tant que leader et monopoleur incontesté dans l'un des domaines. D'où l'envie de solutions révolutionnaires, le projet commun mort de smartphones avec Nokia, le futuriste PixelSense et le controversé Surface. D'ailleurs, les ingénieurs de Lenovo ont profité des développements de ce dernier et ont créé un Yoga Book beaucoup plus attrayant, répétant pratiquement les gestes d'Apple dans le cas du Tablet PC et de la création de l'iPad.
Nadella, en fait, a abandonné les tactiques de suppression totale et a commencé à intégrer Microsoft dans le système existant de systèmes et de services, réalisant que l'ère des dot-com et de leur domination est révolue, maintenant vous devez négocier et exister.
Il est probable que Ballmer avait tout à fait raison lorsqu'il a scandé "Développeurs!" de la scène. Le nouveau PDG a profité de cela et est allé à l'incroyable - il a commencé à soutenir la communauté Open Source.
Beaucoup de gens se souviennent de ce moment: Microsoft est officiellement devenu un partenaire platine de la Linux Foundation et a commencé à soutenir les développeurs de systèmes Linux et l'ensemble de l'Open Source, a commencé à télécharger le code source d'un certain nombre de ses projets sur GitHub. J'ai écrit la nouvelle à ce sujet il y a quatre ans: «Microsoft est Platinum dans la Linux Foundation» . Franchement, tout le monde a été choqué, y compris des personnes assez connues sous nos latitudes du développement. Le mêmebobuk a clairement indiqué qu'il attendait quelque chose de la vie, mais certainement pas le soutien de la communauté Linux par leur ennemi idéologique - les doux.
Au moment où Microsoft est devenu l'un des principaux partenaires de la Linux Foundation, la société est devenue propriétaire du plus grand référentiel Open Source sur GitHub. Et c'est une preuve supplémentaire que Nadella est passée d'une stratégie de domination à une stratégie d'interaction avec le monde extérieur et les développeurs tiers. Puis, en 2016, j'ai écrit que Microsoft a changé pour le mieux et Satya Nadella est un visionnaire progressiste qui travaille non seulement pour le bien de l'entreprise, mais aussi pour le bien de toute l'industrie, contrairement à l'Apple encore fermée:
Microsoft GitHub , Open Source. .NET Core 1.0 , FreeBSD, . Microsoft RedHat, SUSE Open Source-. , , .
« », — , - Microsoft Cloud Enterprise Group. «Linux Foundation Linux, . Linux Foundation , ».
Et ce n'était que la première cloche. Si vous examinez de plus près les activités de l'entreprise, vous remarquerez que Windows 10 et les versions ultérieures du système d'exploitation ont disparu en arrière-plan pour Microsoft. 5 ans se sont écoulés depuis la sortie de la "douzaine" (juillet 2015), et aucune nouvelle version n'est attendue. Windows 10 sera le dernier système d'exploitation de Microsoft, selon la société. Au lieu de versions mondiales de nouveaux produits - améliorations constantes et correctifs. Peut-être serons-nous un jour à la hauteur d'un abonnement sous licence pour quelques dollars par mois au lieu d'une licence à vie pour quelques centaines. Pour moi personnellement, cette forme de monétisation serait plus agréable et compréhensible.
Mais il ne s’agit pas seulement d’abandonner le nouveau Windows. Microsoft a méthodiquement recherché et soutenu de nombreux projets innovants. En 2014, immédiatement après l'arrivée de Nadella, la société a dépensé 2,5 milliards de dollars pour acheter le développeur du jeu Minecraft, le studio Mojang, ainsi que tous les brevets. Peu de gens s'en souviendront, mais en 2015, la blockchain Ethereum - la deuxième crypto-monnaie la plus populaire après le bitcoin - a migré vers les nuages Azure et est toujours là.
Et voici l' achat de GitHubtout le monde se souvient. Beaucoup le craignaient à l'époque, car les géants de la technologie ont une mauvaise habitude, qui se manifeste le plus clairement dans les politiques de Google: acheter, détruire, fermer. Les développeurs du monde entier craignaient que Microsoft ne commence à couper certains de ses produits internes de GitHub, étroitement liés à la plate-forme Windows, ou qu'il la ferme complètement et que toute amitié avec Open Source prenne fin. Cependant, l'accord, qui a eu lieu à l'été 2018, s'est relativement bien déroulé pour tout le monde. Dans tous les cas, les prophéties selon lesquelles MS va tout lier sur Azure et OneDrive, supprimer tous les référentiels Open Source, introduire un langage universel basé sur VB et, en général, transformer GitHub en Bill Gates Gulag ne se sont pas réalisées. Non, elle ne l'a pas fait.
Et au fil des ans, il n'y a eu que des projets plus visionnaires. Alors que Google, Apple, Amazon et d'autres géants de la technologie signalent des augmentations annuelles de la clarté de l'affichage, des ventes et des gains de productivité de 3% par rapport à la génération précédente, Microsoft fait sa propre chose.
Oui, l'entreprise présente régulièrement de nouveaux appareils dans la gamme Surface, mais qu'avez-vous entendu d'autre sur le vaste segment de consommateurs? Cela ne semble rien de tout cela, seule une nouvelle incarnation de Windows Phone sous la forme de Windows 10X est à venir - pour les tablettes Surface Neo.
Surface Neo, une tablette livre à double écran. Pour gérer deux écrans, les ingénieurs de l'entreprise ont modernisé Windows 10 et publié une version spéciale de Windows 10X
Mais les travaux de recherche sont menés à une échelle extrêmement large. En général, les activités de Microsoft au cours des dernières années ont été une source inépuisable de fils d'actualité. Au total, la division de recherche de l'entreprise - Microsoft Research - travaille dans trois domaines principaux: «Intelligence artificielle», «Systèmes» et «Théorie». Il y a aussi la quatrième section "Repos", où sont rassemblés les projets qui ne tombaient pas dans les trois classes précédentes.
Dans ces directions, les recherches sont menées dans les directions les plus avancées et «futuristes», vers lesquelles les ingénieurs de l'entreprise se sont tournés depuis les années zéro. Vision par ordinateur, travail avec les graphiques et le son, recherche en langage machine, réseaux de neurones, ordinateurs quantiques, confidentialité et cryptographie, projets environnementaux, médecine, sciences sociales et recherche. Une liste complète de tout ce sur quoi Microsoft travaille actuellement est disponible sur le site Web de la division de recherche de l'entreprise .
Et je ne félicite pas seulement Microsoft en général et Nadella en particulier. Au lieu de lutter contre Google sur le marché des navigateurs et des moteurs de recherche, ou d'acheter ARM pour produire encore un autre type de processeur, Microsoft s'est imposé avec succès dans le segment B2B, en tirant de l'argent sur des entreprises plus banales à travers le monde et en l'investissant dans l'avenir. Mikey a généralement presque tourné publiquement IE et EdgeHTML dans l'une de leurs présentations, optant pour le moteur Chromium. Presque , car il a dû être laissé dans la version Enterprise en tant que module intégré pour fournir une compatibilité descendante avec les anciens systèmes d'entreprise construits dans les années 2000. C'est l'héritage de l'ère Ballmer. J'ai écrit sur les merveilles de l'emballage Microsoft en mai 2019.
Appels holographiques? Il existe un tel projet. Centres de données sous-marins? Littéralement la semaine dernière, ils ont rendu compte de la réussite de la deuxième phase de tests au large des côtes écossaises, dont j'ai d'ailleurs également parlé .
Le même centre de données sous-marin avant la plongée et ses principaux développeurs. Au fait, le chef de projet est le cosplayer de Bill Gates à l'extrême droite:
optimisation multiple de la consommation de ressources lors de l'enseignement des réseaux de neurones, reconnaissance d'objets, modèles de langage spécifiques à un domaine pour l'analyse de publications scientifiques sur la médecine, développement de l'appareil mathématique de l'humanité - tout cela sont des projets actifs d'une entreprise qui a encore dix ans. de retour juste échangé dans un système d'exploitation propriétaire à source fermée.
Microsoft a longtemps dépassé les pantalons d'une «société de logiciels» et est devenue une méga-société qui fait de l'avenir une réalité silencieusement et discrètement. Et c'est très cool, surtout dans le contexte de la prochaine présentation Apple, où la réalisation principale est appelée bracelets tressés pour les montres intelligentes hors de prix.
Est-ce que je déteste Microsoft, comme je le faisais il y a 10 à 15 ans? Non pas du tout. Toutes les décisions de l'entreprise ne peuvent être prises avec le sourire, mais je suis beaucoup plus indigné maintenant avec Apple, Google, Intel ou Amazon, mais certainement pas MS. Et je ne serais pas surpris si, dans N ans, lorsque d'anciens concurrents de la boutique présenteront le prochain MEGA-SUPER DISPLAY 32K OLED ARMORED, qui est 12% plus lumineux et 4% plus clair que l'an dernier, Satya Nadella ou son suiveur le présenteront au public la technologie pour créer un remède contre le cancer ou le VIH, ou autre chose qui changera le monde à jamais.
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