Méthodologie de développement agile Scrum, ou comment être dans le flux de tous les participants au projet

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La flexibilité en informatique est désormais partout et la philosophie Agile avec un ensemble de valeurs formulées dans un manifeste de 4 idées clés et 12 principes est également sur toutes les lèvres, à la vue de tous, et éventuellement dans le clip de votre projet auquel vous participez. Nous soutenons pleinement Agile en termes d'interaction des personnes au sein des équipes, nous travaillons pour un produit fonctionnel avec le client, qui, comme indiqué précédemment, fait partie de l'équipe, et bien sûr, nous sommes prêts 24h / 24 et 7j / 7 pour tout changement, absolument tout.



Nous avons décidé de la philosophie, mais nous n'avons pas eu à aller loin pour la méthodologie, ou comme les livres sont correctement appelés - le cadre. Scrum s'intègre presque parfaitement dans notre projet. Pourquoi presque, mais parce que nous parlons de flexibilité et qu'il s'est avéré que vous pouvez également mettre en œuvre une méthodologie flexible de manière flexible. Par exemple, nous péchons en prenant des tâches dans un sprint déjà en cours d'exécution, oui, nous pouvons également transférer des tâches non fermées au sprint suivant. Mais cela n'empêche pas de travailler selon la méthodologie Scrum et de livrer avec succès le produit.



Je vais vous parler de l'adaptation de la méthodologie à la réalité du produit en cours de développement. Oui, peut-être que les adhérents et adhérents de Scrum aux racines mêmes seront un peu surpris de l'approche décrite ci-dessous, mais les gars, nous sommes IT, ce qui signifie que vous devez essayer des options, vous adapter à vos processus et réussir! Après tout, l'objectif ultime est un produit fonctionnel de haute qualité et à temps! Ce que nous faisons avec l'équipe.



Donc, méthodologie / cadre Scrum, ce que nous avons pris et comment nous avons



1. Product Owner (PO) - Client



Dans notre cas, il s'agit d'un client externe, des informaticiens (il y a 1 à 2 technologues dans chaque équipe) qui sont pleinement impliqués dans nos processus de développement en exposant et en diffusant les exigences / tâches de leur client professionnel. Le client professionnel, en passant, participe parfois aux spectacles et au toilettage des équipes, ce qui est très utile au stade de la collecte des exigences primaires des tâches globales, de la fixation des résultats intermédiaires et finaux.



2. Scrum master (SM) - Lead dans l'équipe + facilitateur



Un des membres de l'équipe avec une tendance managériale. Soit un candidat auto-désigné est sélectionné par l'équipe, et le candidat est considéré par vote. Scrum a plusieurs rôles:

 

• SM - agit selon la méthodologie, anime des réunions, organise la communication au sein de l'équipe, surveille la mise en œuvre des tâches, ajuste le vecteur, si la situation l'exige
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1. Boards —

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3. Backlog —



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Backlog:

 

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5. Sprint



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