De nombreuses théories de la gestion d'entreprise offrent aux propriétaires de nombreuses façons de gérer efficacement, mais ils sont tous, d'une manière ou d'une autre, d'accord sur une chose: vous pouvez gérer des projets ou du personnel. De plus, il n'est possible de garder les deux domaines sous contrôle qu'au stade initial du développement commercial. Le choix de l'option de gestion d'entreprise dépend principalement des qualités du propriétaire lui-même.
Gestion de projet
Cette option est possible si le propriétaire de l'entreprise dispose de suffisamment de compétences et de temps pour comprendre l'essence des projets eux-mêmes. La gestion de projet en tant que discipline scientifique moderne est apparue dans les années 50 du siècle dernier et reposait sur les méthodes de structuration du travail et de planification du réseau, qui contenaient des informations sur la répartition des rôles dans le projet, les approches de gestion de son cycle de vie, les objectifs et les critères d'évaluation de la réussite.
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