Dans cet article, nous vous montrons comment organiser votre processus de recrutement étape par étape.
Nous informons sur les vacances
Nous menons avant d'embaucher
Nous automatisons l'ennui
Nous organisons et mettons au travail
Nous rendons compte des résultats
Nous aidons à l'adaptation.
Il existe des solutions spécialisées pour optimiser le travail des spécialistes RH: Potok, FriendWork Recruiter, Huntflow. Mais l'introduction d'un autre système ne plaira ni aux informaticiens ni au directeur. La solution consiste à utiliser Bitrix24 pour travailler avec le personnel. Après tout, il est souvent déjà implémenté dans une organisation en tant que portail interne, pour la gestion des clients dans le CRM ou la gestion des tâches.
Si l'entreprise emploie jusqu'à 100 personnes, même les fonctions standard de Bitrix24, sans modifications, couvriront les besoins RH de base.
Nous diffusons des informations sur les postes vacants dans différents canaux
Travailler avec des candidats, en particulier avec des postes vacants permanents, est similaire à la conclusion d'un accord avec un client. Il est important de faire la bonne «offre», d'élargir l'entonnoir, de faire avancer le candidat à travers les étapes, de susciter l'intérêt pour l'entreprise et les postes vacants.
La solution consiste à tirer parti de la puissance du CRM pour gérer l'embauche et l'intégration.
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