6 leçons de ressources humaines terriblement instructives tirées de films d'horreur



Chacun a sa propre déformation professionnelle. Lorsqu'un expert en recrutement commence à regarder des films d'horreur avant Halloween, il les considère comme du recrutement. Hélas, ceux qui essaient de chasser ont souvent un effet miroir. Pour eux, le recrutement est principalement un film d'horreur, et les recruteurs sont Freddy Krueger, Jason Voorhees et Michael Myers, tous réunis en un seul.



À qui s'adresse cet article: L' auteur le visait à l'origine aux recruteurs et aux RH, mais j'y ai trouvé des pensées utiles pour «l'autre côté des barricades». Cet article peut également être utile pour les fans d'horreur, de thrillers et d'humour noir. Nous avons regardé certains de ces films avec toute l'équipe. C'était amusant. J'ai extrait de l'eau



de l' original et adapté le texte à nos spécificités.



Eh bien, pour terminer la longue intro dès que possible, avertissement: méfiez-vous des spoilers.





1. Hôte (2020)



Ce nouveau mocumentari (bonjour, Blair Witch) est construit autour du thème de la vidéoconférence. Le film a été tourné dans un environnement fermé, où chacun s'amuse comme il le peut. Selon l'intrigue, un groupe de camarades irresponsables décide d'organiser une session de spiritisme via Zoom. Lorsque l'esprit accepte cette «interview» et accepte la demande, il constate que le jeune communique avec lui sans le respect qui lui est dû. D'où - l'humeur gâtée et les représailles contre les délinquants.



Leçon ici : Même avant l'apocalyptique 2020, les recruteurs et les responsables du recrutement ont commencé à mener activement des entretiens en ligne avec les candidats. Pour le mode à distance, un ensemble de compétences tel qu'une expérience de candidat significative est particulièrement important.- c'est-à-dire pour offrir une expérience candidat décente. Dans le même temps, ne faites pas honte à la marque de l'employeur et montrez du respect pour le candidat. En outre, l'auteur fournit un lien vers une sélection de conseils sur la façon de rendre une interview parfaite pour les deux parties.



2. The Shining (1980)



Et encore une fois sur la marque de l'employeur. L'auteur fournit des informations sur l'importance d'une marque forte.



Lorsque Jack accepte une offre de devenir le gardien d'un hôtel Overlook abandonné, il n'a aucune idée de ce qui l'attend. Le gérant fait l'éloge des "goodies" et des bonus: la glorieuse histoire de l'hôtel, la campagne pittoresque, mais il ne se concentre pas sur les inconvénients du travail. Cependant, l'employeur rusé mentionne avec désinvolture que l'ancien employé ne pouvait pas supporter l'isolement, mais Jack était déjà emporté par l'idée et n'y a pas prêté attention.



Leçon : Soyez ouvert sur les complexités et les pièges du travail, sinon tout ira mal. Note du traducteur: une leçon pour les candidats - écoutez attentivement l'interlocuteur et lisez entre les lignes, l'ennemi peut bavarder.



3. Scream (1996)



Le film légendaire de Wes Craven fait allusion aux recruteurs à quel point il est important d'être dans la tendance. Lorsque Ghostface commence à effondrer la jeunesse, le jeune fan de cinéma Randy sait tout de suite ce qui se passe. Après tout, il a déjà vu tout cela dans un tas de films. Il connaît les timbres de cinéma et ce qui mène à quoi. Par conséquent, il essaie d'apprendre à ses amis à être flexibles (surprise - agile), ce qu'il ne faut pas faire et comment résister à l'ennemi. Naturellement, personne ne l'écoute.



Leçon apprise : Si vous voulez être entendu, étayez votre point de vue avec des preuves et une base solide de preuves. Ici, l'auteur fournit un guide sur la façon de devenir un conseiller stratégique en talents pour votre management, et vous conseille d'étudier les tendances et à quoi s'attendre en RH et en recrutement dans les années à venir.



4. American Psycho (2000)



Du coup, l'auteur a vu dans ce film une démonstration de l'importance de l'intelligence émotionnelle . Après tout, un "officier du personnel" malchanceux a laissé Patrick Bateman entrer dans l'état-major. Et ce major ne se soucie que de la beauté de sa carte de visite, mais certainement pas des expériences des autres. Il peut danser avec inspiration sur un disque vintage et ne pas penser à blesser les sens (et le corps) des autres avec sa hache.



Leçon : ne vous contentez pas de regarder les superbes compétences techniques et le CV brillant du candidat. Savoir évaluer les Soft Skills (empathie et EQ, tout d'abord).



5. The Thing (1982)



Jusqu'à récemment, lors de l'évaluation de Culture Fit (si un candidat s'intégrera dans l'équipe et la culture de l'entreprise), le test de la bière était populaire. En un mot: si cela ne vous dérange pas de prendre une bière avec un candidat, alors il est «sa propre personne» et convient à l'équipe. En conséquence, cette approche forme des équipes homogènes, où chacun pense et se comporte à peu près de la même manière. Cela convient-il maintenant, en particulier dans les domaines de haute technologie? Je pense que non. Et le classique du réalisateur John Carpenter montre parfaitement l'échec de la "pâte à bière". Le parasite extraterrestre imite parfaitement, et aucun membre de l'équipe n'est capable de distinguer l '"imposteur" (bonjour, parmi nous), donc il se comporte parfaitement.



Quelle est la leçon: Quelle est l'utilité si le parasite s'intègre dans l'équipe, mais n'apporte aucune valeur (valeur) à l'équipe et aux flux de travail? L'auteur oppose l'approche Culture Add à la culture classique Fit. Dans le cas de Culture Add, un manager, un chef d'équipe ou un recruteur cherche à savoir si un candidat apportera une nouvelle expérience, un nouveau point de vue, des approches ou des compétences utiles à une entreprise ou un projet. Dans la version cinabre, l'extraterrestre n'a apporté que la méfiance totale à tous ses coéquipiers, le chaos et les dommages aux biens de l'État.



6. Joyeux jour de la mort (2017)



Tout le monde a tort. Et les recruteurs encore plus . Soit un expert Java se verra proposer un projet JS, soit il commencera à demander au candidat, qui lui-même a obtenu: «Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise?». Ou ils pensent en stéréotypes (tous les informaticiens sont des introvertis, non? - la note en colère du traducteur). L'héroïne du film Happy Death Day (l'analogue sanglant de Groundhog Day) se trompe également tout au long du film. Mais il apprend toujours de ses erreurs.



Quelle est la leçon : dans ce cas, deux leçons entières:



  • Analyser vos propres erreurs aide à améliorer vos compétences et à avancer.
  • Tout le monde mérite une seconde chance. Si dans le processus d'embauche le candidat a fait une erreur, ne vous précipitez pas pour le retirer de la liste à cause de quelques bagatelles. Souvent, les plus performants qui ne sont pas expérimentés dans l'auto-présentation peuvent se montrer pas de leur meilleur côté. Mais en fait, ils peuvent produire d'excellents résultats et entraîner tout le projet sur eux-mêmes.


PS J'ai lu l'original, traduit et j'ai été un peu horrifié par la façon de penser de l'auteur de l'article. Bien sûr, le texte est à moitié plaisant. Mais, comme vous pouvez l'imaginer, dans chaque blague, il y a du vrai. Parfois, cette part tend à un. Si vous avez des analogies et des idées vives sur ces films ou d'autres, bienvenue dans les commentaires.



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