D'où viennent les mythes?
Bien entendu, ce folklore est issu du public, qui est soit insuffisamment informé, soit n'a rien à voir avec cette profession en principe. Quand vous connaissez l'intérieur, de telles histoires sont prises avec humour. Mais comment dépasser cette absurdité s'il n'y a pas moyen de la comparer à l'expérience? Je propose d'examiner de plus près les 5 mythes les plus courants et de les détruire ensemble.
#1. Les chefs de projet professionnels n'ont aucun projet raté
C'est l'une de mes croyances préférées et les plus ridicules. Et si je disais ça comme un enfant, quand j'ai appris à marcher, je ne suis jamais tombé? Je ne pense pas que tu y crois. Tout le monde tombe quand il fait ses premiers pas. Et devinez quoi, c'est la même chose ici.
Lorsque vous commencez votre carrière professionnelle, il y a de fortes chances que vous ne sachiez pas grand-chose des processus, de la documentation, des risques potentiels et des défis auxquels vous devrez faire face. Et plus important encore, vous n'avez pas encore d'expérience pour les identifier par leur odeur. L'expérience est un élément vital de cette image. Vous devenez plus sage tout au long de la vie, vous devenez plus qualifié avec l'expérience. L'échec est génial et je fais partie de cette voie.
Donc, si quelqu'un me dit qu'il n'a JAMAIS échoué de projets (ou de tâches), je suppose que ce n'est pas vrai; ou la personne n'a tout simplement pas assez d'expérience. Il n'y a rien de mal à l'échec. Il est normal et naturel d'avoir des échecs dans votre carrière professionnelle. Cependant, la clé ici est d'admettre ses erreurs, de tirer des leçons des leçons et d'agir avec plus de sagesse la prochaine fois.
# 2. Vous ne pouvez pas obtenir de certification professionnelle sans expérience de travail
Pour être honnête, je le croyais aussi. Elle s'est même fixé des objectifs, mesurés en années d'expérience professionnelle, afin d'obtenir la certification souhaitée. Le problème ici est le manque de connaissances suffisantes sur la certification en général et sur les options disponibles en particulier. De plus, de nombreuses personnes pensent que les premières certifications disponibles ne sont pas valables car elles ne nécessitent pas des années de pratique professionnelle. Ce n'est pas vrai.
Pour chaque certification, vous devez étudier, et c'est un fait. Par conséquent, même si vous n'avez pas suffisamment d'expérience derrière vous, vous pouvez acquérir les connaissances pertinentes que vous pouvez appliquer dans votre travail. Et croyez-moi, la disponibilité de connaissances professionnelles éprouvées vous ajoutera des points dans le contexte de candidats qui n'ont pas encore investi en eux-mêmes.
# 3. Le chef de projet est responsable de tout ABSOLUMENT
C'est un point pratique pour ceux qui ne veulent assumer aucune responsabilité. Il est évident que le chef de projet est grande , je e la responsabilité; planifie, dirige et contrôle les travaux; prend des décisions; rapports sur les progrès; s'occupe de l'équipe et de l'interaction avec les fournisseurs. Cependant, un chef de projet peut-il être tenu responsable, par exemple, d'une révision de code de mauvaise qualité; pour un fournisseur qui n'a pas été en mesure de livrer les matériaux à temps; ou, par exemple, pour un client qui a décidé de modifier les exigences d'un projet?
Ce que j'essaie de dire, c'est que chaque projet est un travail d'équipe collaboratif, et aucun projet n'est réalisé par un seul chef de projet. Cela signifie que chaque participant au projet porte une certaine responsabilité quant au résultat du projet, à la fois pour l'échec et pour le succès.
# 4. Le chef de projet sait toujours mieux
Combien de personnes savent tout, tout, tout? Chaque PM a un certain nombre de projets derrière lui, qui peuvent différer considérablement les uns des autres. La meilleure pratique que nous suivons est de faire appel à des experts spécialisés. Par conséquent, si le chef de projet n'est pas une PME (expert en la matière), ou s'il n'a pas réalisé le même projet auparavant, il y a de fortes chances qu'il y ait des gens qui connaissent mieux le sujet.
Ce n'est ni bon ni mauvais, juste la réalité. En tant que chefs de projet, nous nous efforçons de diriger le projet et l'équipe vers le meilleur résultat possible en collaborant et en interagissant avec les bonnes personnes. Un bon PM ne sait pas toujours mieux; mais un bon PM sait où trouver des personnes qui connaissent mieux.
#cinq. Le client a toujours raison
C'est un point intéressant, et il est important que le flux soit correct. Beaucoup adhèrent à ce qui suit: qui paie a raison. Cependant, cette personne sait-elle toujours comment le faire correctement?
Évidemment, il existe des situations où le client est un expert spécialisé dans le domaine de son projet. Cependant, il y a aussi des domaines dans lesquels il / elle se sent moins confiant. Il est donc vraiment discutable de savoir qui a raison. Étant donné que les chefs de projet sont généralement le premier point de contact pour un client, il est extrêmement important pour nous de renforcer la confiance. Ainsi, en tenant compte de toutes les expériences précédentes, avec l'équipe nous pouvons apporter une contribution précieuse, nous pouvons former le client et montrer les meilleures façons de mettre en œuvre. Encore une fois, le projet est un effort d'équipe.
J'espère que ma REVUE MYTHIQUE a été utile; ou du moins divertissant.
Partagez vos mythes, nous détruirons ensemble!