Au nom de la direction, l'une des grandes entreprises du secteur pétrolier et gazier introduit des plateformes numériques, développant une approche projet utilisant les meilleures pratiques de l'industrie. En particulier, l'idée était de gérer la construction des installations (telles que les stations de pompage de gaz) à l'aide d'une plate-forme numérique et d'un portail Web unique, pour sortir du flux de travail papier et le numériser autant que possible.
En tant que données initiales concernant le calendrier des travaux de construction et d'installation, les calendriers de réseau-calendrier développés dans Oracle ont été utilisés. Primavera. Sur la base de ces premières données, des rapports analytiques quotidiens ont été élaborés pour suivre les limites et le rythme de construction.
Un portail avec des données clés sur les ressources, implémenté sur la base de la plateforme 3DEXPERIENCE, joue également un rôle important dans l'entreprise cliente. Il contient des informations consolidées documentées sur la construction, une partie des contrats et des instructions de la direction basées sur les résultats du siège. La
plate - forme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes est un environnement d'entreprise unique, une plate-forme de modélisation qui aide les gens à collaborer. Le logiciel basé sur celui-ci est utilisé dans toutes les divisions des organisations - des départements marketing et ventes aux départements design. Grâce à une interface unique, la plate-forme 3DEXPERIENCE prend en charge des solutions industrielles assemblées à partir de produits logiciels de conception, de modélisation et d'analyse 3D.
Cuillère de route pour dîner
L'entrepreneur général pour la construction était KSMP LLC. LMP Project Group LLC , partenaire officiel de Dassault Systemes en Fédération de Russie et dans la CEI, a été choisi comme fournisseur de la plateforme numérique 3DEXPERIENCE .
Ce projet de numérisation a commencé alors que la construction battait déjà son plein: l'installation était partiellement terminée, la numérisation était donc incomplète. LLC "LMP Project Group" a dû littéralement rattraper les processus de construction réels de l'installation. Néanmoins, la tendance générale de l'entreprise - la traduction de documents papier au format électronique - a permis, par exemple, à la direction de consulter à tout moment les documents nécessaires, même depuis leur smartphone.
En avril, mai et juin 2020, des problèmes avec les instructions électroniques ont également été résolus. Comme la pratique l'a montré, cela s'est avéré être tout à fait réel et est déjà en cours de mise en œuvre dans plusieurs installations de l'entreprise. Le portail de gestion de projet basé sur 3DEXPERIENCE permet de travailler dans un environnement unifié unique. Avec une plate-forme numérique, la direction peut désormais contrôler les processus clés.
«Un modèle 3D de l'installation en construction a été développé dans le logiciel CATIA, et il a été effectivement utilisé, mais en réalité, il est très nécessaire au tout début de la construction, au stade zéro. Un tel modèle, en particulier, permet de voir à quoi ressemblera l'objet après l'achèvement de la construction », notent les spécialistes du client.
En pratique, il s'est avéré que lorsque le modèle 3D de l'installation, qui était conçu pour transporter le gaz de l'un des champs, était terminé, sa construction était déjà au stade de préparation à 60%, ce modèle a donc été utilisé principalement pour la vérification, le contrôle et les tests. «Aujourd'hui, de tels modèles sont développés sans faute pour toutes les stations de pompage de gaz», déclare un représentant client. - Chacun de ces modèles est vraiment nécessaire et utile, mais il doit être opportun. Vous devriez commencer à l'utiliser au bon moment, au tout début. "
La gestion de la conception implique la formation d'un espace d'information unique entre le concepteur général et l'entrepreneur général, en conservant une seule archive électronique à jour de la documentation de conception.
Gestion du changement
Si le client a besoin de quelques ajustements à introduire dans le projet, des modifications sont apportées au modèle, par exemple, le champ de pieux est renforcé pour une charge accrue. Ils doivent être émis par ordre du client. Pour cela, un email est envoyé avec une demande de modification de la documentation du projet. La conception mise à jour et toute autre documentation sont téléchargées sur le portail et stockées au même endroit. Ce sont des documents assez volumineux. Ils sont à la disposition des contributeurs concernés. De cette manière, toutes les modifications sont consolidées et transférées vers la plateforme 3DEXPERIENCE .
Gestion des non-conformités
Des services distincts de l'entreprise louent jusqu'à une douzaine d'objets ou plus par an, ce qui représente 100 à 200 gigaoctets d'informations qui doivent être rationalisées afin d'éviter le chaos. Parfois, au cours du projet, l'entrepreneur est changé, certains matériaux sont remplacés. Renégocier une position particulière prend du temps.
L'automatisation de la gestion de la documentation technique simplifie la vie de tous les participants au processus, donne une compréhension claire de la situation et, pour trouver le dessin souhaité, vous n'avez pas à ouvrir un grand nombre de fichiers. Par conséquent, tout doit être en ordre, avoir un lien spécifique avec le projet.
Ainsi, dans un cas précis, au lieu de neuf complexes de pompage de gaz, il a été décidé d'en construire sept et de reporter le reste à une date ultérieure. Cela signifie l'ajustement de 25 sections du projet. Ce processus peut prendre deux mois. Le format électronique des documents le réduit considérablement.
Cependant, le processus de numérisation des documents lui-même peut également être laborieux et prendre du temps. L'automatisation vient à nouveau à la rescousse. Donc, dans ce cas, la traduction de la documentation au format électronique et son téléchargement dans le système ont pris deux jours.
«Le processus doit être automatisé autant que possible», confirme le responsable de la construction du KSMP Anton Postolov. «Nous le faisons via la plate-forme 3DEXPERIENCE.» Il fournit un aperçu en temps réel de l'entreprise et de l'écosystème de l'entreprise, rassemblant les personnes, les idées et les données dans un seul environnement de collaboration numérique. Les principaux participants au projet notent la facilité d'utilisation de 3DEXPERIENCE, la flexibilité dans l'obtention d'informations, la disponibilité des données à tout moment, la possibilité de constituer une base de connaissances d'entreprise, et bien plus encore.
S'il y a une décision de la direction sur la construction d'un objet tel qu'une station de pompage de gaz, alors une tâche est confiée aux sociétés d'exploitation pour calculer son efficacité et sa capacité requises. A la sortie, une comparaison technique et économique est faite. Ces données définissent le concept du projet. Par exemple, l'efficacité économique de l'utilisation d'unités de pompage avec un moteur électrique est déterminée. En même temps, les travaux d'exploration commencent: des échantillons de sol sont prélevés, etc. Puis le processus de conception commence, la documentation de travail est préparée et la construction commence. Chaque processus métier est étroitement lié à un modèle BIM hébergé dans 3DEXPERIENCE, où des outils supplémentaires de gestion de projet numérique et de documentation technique sont disponibles.
Le projet comprend tous les calculs et le coût de construction, son calendrier, son efficacité. Tous les paramètres y sont enregistrés. La construction est réalisée exclusivement selon la documentation de travail, d'autant plus qu'il s'agit d'installations industrielles.
Développement de plans techniques basés sur un modèle 3D en 3DEXPERIENCE
Qui utilise le modèle 3D d'une telle installation de production? Cela représente environ 15% de l'équipe de direction et il est également nécessaire directement aux productions exécutives, aux entreprises de fabrication, aux contremaîtres, aux contremaîtres, aux ingénieurs de l'EFP qui exercent une supervision technique sur la mise en œuvre des travaux de construction et d'installation. Le modèle 3D permet d'identifier facilement diverses collisions, il est également utilisé par ceux qui rédigent des documents, élaborent des schémas exécutifs.
C'est le modèle 3D qui détermine tous les paramètres des pipelines, des courbes de niveau, il devient également la base pour la préparation des instructions et la réalisation des tests.
Une fois l'installation mise en service, des dispositifs supplémentaires peuvent être conçus et fabriqués en l'utilisant. Ainsi, ce modèle a un large éventail d'utilisateurs - des ingénieurs et concepteurs à la direction de l'entreprise.
S'il y a deux ou trois ans, les modèles 3D étaient assez rarement utilisés. Désormais, presque toutes les stations sont conçues sur la base d'un modèle 3D. Par conséquent, un modèle 3D est nécessaire au bon moment et au bon stade de construction.
La construction de l'installation est réalisée par de nombreux organismes: le client, les entrepreneurs et sous-traitants, l'entrepreneur général et les services de maintenance. Tous les problèmes qui ne sont pas résolus régulièrement sont portés au siège de la construction. Tous les décideurs y participent.
Résultats et plans
Les résultats du projet et les avantages pour les utilisateurs clés ont été la possibilité de mettre à jour régulièrement les informations provenant du chantier de construction et d'afficher l'état des travaux sur un modèle 3D dans un espace orienté Web, de constituer une base de connaissances pour la comptabilisation des futurs projets standard, de réduire le temps d'approbation des solutions de conception, d'éliminer les incohérences, une archive électronique et numérique à jour de la documentation, enfin - réduisant de plusieurs fois le temps passé au siège du projet.
La plateforme numérique vous permet de recevoir des analyses itératives récapitulatives sur les projets et des analyses régulières sur l'utilisation des ressources.
La gestion de projet est le problème numéro un. Le développement et la mise en œuvre d'outils de gestion de projet est l'une des tâches cibles fixées par la direction de l'entreprise cliente. Ses plans immédiats incluent une utilisation étendue des outils 3DExperience existants: travailler avec les écarts dans le projet, prédire les incohérences, les risques, la gestion de la qualité des modèles BIM, la gestion de la conception basée sur les modèles BIM, et bien plus encore.
Les plates-formes numériques modernes sont en train de devenir un moyen reconnu de résoudre les problèmes commerciaux et d'améliorer les performances de l'industrie pétrolière et gazière, de l'énergie et des ressources naturelles et d'autres industries. Les entreprises s'orientent vers la numérisation et la collaboration en utilisant une approche intégrée qui rassemble des personnes, des informations et des processus couvrant la conception, le développement de produits, la construction, les opérations et la livraison.
Veut en savoir plus? Envoyez-nous un email