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De quoi allons-nous parler
Que se passe-t-il lorsque 8 chapeaux Scrummaster ... rencontrent la vraie vie!
Natasha Epeykina, RaiffeisenbankDes créateurs «ce n'est pas de notre côté» et «ce n'était pas à Jira».
Échec des commandes Scrum, et ce qui peut être fait à ce sujet
Rosianok Vitaly, MTSFeil, avec qui tous les Scrum Masters se rencontrent. Discutons des montants triviaux des commandes Scrum de manière comique, voyons-nous et analysons les options de solutions.
Marteaux, clous et programmation de paires
Arseny Keldyshev, Raiffeisenbank Unehistoire de faire du bien et un avantage incroyable.
Comment arrêter de s'inquiéter et commencer à vivre SMu?
Ekaterina Shevchenko, OTP BankQuelle est la relation entre SM et l'équipe? Deux cas issus de la pratique réelle.
C'est drôle maintenant, mais c'était instructif
Nikita Shcherbakov, SberbankDes histoires importantes de la vie de SM et de l'équipe dont vous pouvez maintenant rire.
Les plus grandes erreurs de Scrummaster
Sergey Makarkin, Alfa-BankComment garantir l'échec de l'Agile et inculquer aux employés une aversion pour Scrum.
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