Où Vasya doit-il aller pour ne pas nuire à son ancien employeur?

Une fois de plus, nous avons vu un exemple sauvage d'une entreprise poursuivant ses anciens employés. Étonnamment, de nombreuses personnes dans les commentaires ont défendu l'employeur, alors Vasya est née pour moi. Notre Vasily a quitté son employeur pour des concurrents. Vasily a dirigé le projet de création d'un processeur ARM à l'endroit précédent et a continué à le faire pour les concurrents. En fait, Vasily n'est pas indispensable, mais il n'est pas mauvais, à peu près comme vous et moi.



Selon l'ancien employeur (ci-après simplement «ancien»), notre Vasya est binaire: soit il rapporte un profit infernal en travaillant pour cet employeur, soit il cause des dégâts colossaux en travaillant pour des concurrents, Vasily n'a pas d'autres fortunes. Dans le même temps, tout endroit où va Vasily est a priori considéré comme un concurrent, et la performance de Vasya elle-même (son profit) dépend de la présence d'un observateur dans ce monde - un ancien employeur. Si nous excluons l'employeur, alors le statut de Vasily est complètement incompréhensible: en tant que développeur d'un produit qui n'a pas encore été publié, il est impossible de calculer sa rentabilité ou son préjudice, il ne sera certainement possible de le faire qu'après 10 à 20 ans d'ambassadeurs de lancement de produit. Oui, l'ancien employeur a inculqué à Vasily (et s'est peut-être convaincu lui-même) qu'il est bon et que tout dépend de lui,



mais que sait vraiment Vasily sur lui-même?



En dernier lieu, a-t-il constaté une augmentation des revenus de l'entreprise provenant de ses activités? Vérifier les fluctuations des stocks, trouver une corrélation entre leur valeur et leurs activités? Avez-vous vu quels montants sont versés à l'entreprise à la suite de votre arrivée? Peut-être que Vasily, lors de réunions, voyait parfois une sorte d'états financiers et "quelqu'un a dit quelque chose". Mais Vasily n'est pas un économiste, c'est un technicien, il n'a aucune formation ni connaissances pour évaluer ses avantages économiques pour l'entreprise. Dans le meilleur des cas, tout se résumait à l'abstrait "vous êtes cool, qui sinon vous, notre Vassenka", et le prix donné à Vasya, parlant prétendument de son extrême rentabilité. Tout cela ne veut rien dire par essence.



Et sur le plan technique, comment Vasya peut-il distinguer les connaissances qu'il a reçues dans l'entreprise de celles existantes?
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Et s'il lisait un livre le soir après le travail à la maison et apprenait quelque chose de nouveau, qu'est-ce que c'est? Oui, peut-être que Vasily a signé des documents sur le résultat d'une activité intellectuelle et ne pas divulguer quelque chose, mais alors? Le premier doit prouver qu'en travaillant dans un nouvel endroit, Vasya leur fait du mal. Mais c'est un peu plus qu'impossible de se passer d'espionnage et, par conséquent, sans infraction pénale de la part du premier. De plus, il est nécessaire de prouver que Vasya dans sa nouvelle place leur fait du mal avec exactement la connaissance qu'il a reçue d'eux. Autrement dit, pour prouver que Vasily ne savait pas cela et ne pouvait pas savoir, il n'a découvert que d'eux et maintenant il marche et leur fait du mal.



Comment l'ex peut-il faire ça ???
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D'accord, une dernière chose. Imaginez qu'il y ait deux entreprises qui sont si compétitives l'une avec l'autre que jusqu'à la sonnerie de sphéricité dans le vide, et notre Vasya est le même méchant méchant (selon le premier) qui s'est emparé de la technologie prête à l'emploi sous son bras pour un tout nouveau processus ARM. Et pensez-vous que Vasya se retournera si facilement dans un nouvel endroit et continuera cette technologie? Oui il y a un enfer (désolé)! L'équipement est toujours différent, il a toujours ses propres spécificités et «tirer» la technologie de quelqu'un d'autre sur un autre équipement, c'est une tâche de développement horaire plus difficile que de tout faire à partir de zéro. La nouvelle société de Vasily a différents fournisseurs, une logistique et des achats différents, une équipe différente (peut-être des personnes toxiques pour Vasya), un horaire de travail bureaucratique différent. Et ainsi, tandis que l'ancien vomit et vole, formant ses avocats et les mettant sur Vasily, notre Vasya est triste dans la nouvelle entreprise et pense,quoi faire d'autre.



Par conséquent, je propose de débattre à quel point j'ai raison, mais à mon avis, 99% des entreprises par les tribunaux avec leurs employés ou l'intimidation des employés actuels dans le processus de travail, se contentent de gratter leurs propres situations d'urgence, en décrivant les grandes et importantes situations. Pour le monde moderne, il est archaïque de spéculer sur des sujets comme "nous sommes grands et cool, et vous n'êtes personne, et par conséquent nous vous poursuivrons en justice, en quittant votre travail, ne pensez même pas travailler n'importe où (Dieu nous en préserve, vous lui ferez du mal), mais plutôt rentrer dans un coin et respirer à chaque fois."



Et notre Vasily n'a rien à craindre, laissez-le aller travailler où bon lui semble. Ce sont les entreprises (enfin, celles-là, celles-là mêmes qui sont mauvaises et mauvaises avec des avocats sans âme) doivent avoir peur d'un workflow dans lequel les grands projets sont verrouillés sur une seule personne (et non sur un groupe de développeurs avec la répartition des responsabilités comme il se doit, et sans créer de documentation intelligible) et il est obligé de labourer pour l'usure avec le licenciement ultérieur.



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