Il y a 2 types de personnes Ă  distance ...

2020 est une annĂ©e terrible, mais intĂ©ressante. En plus de ce qui se passe autour de nous, le travail Ă  distance s'est produit dans la vie des entreprises du monde entier. L'expĂ©rience s'est avĂ©rĂ©e diffĂ©rente: quelqu'un a dĂ©cidĂ© de prolonger les dĂ©lais de travail Ă  distance pour les annĂ©es Ă  venir, quelqu'un est au bureau depuis aoĂ»t et veut oublier cette histoire comme un cauchemar. Les employĂ©s se sont Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ©s diffĂ©rents: quelqu'un est devenu la meilleure version d'eux-mĂȘmes, quelqu'un ne peut pas sortir du blues collant et mĂȘme de la dĂ©pression. 



Ils se sont Ă©galement comportĂ©s diffĂ©remment. Cela ne veut pas dire qu'il y a quelqu'un de bon ou de mauvais Ă  distance, tous les accents sont mĂ©langĂ©s et variĂ©s. Quelqu'un peut perdre la santĂ©, mais rĂ©soudre les tĂąches de travail avec une triple productivitĂ©, quelqu'un communique parfaitement et unit l'Ă©quipe, mais dĂ©teste littĂ©ralement la routine et est dans un Ă©tat de procrastination sĂ©vĂšre. 



J'ai identifiĂ© deux types de «points» de «personne distante» et de «personne de bureau». Ils sont si diffĂ©rents, mais ils travaillent ensemble. Et il semble que si vous connaissez ces paramĂštres, vous pouvez devenir un peu plus humain et gĂ©rer votre personnel de maniĂšre rĂ©flĂ©chie, pas seulement pour le plaisir. L'empathie, la comprĂ©hension et le respect sont ce qui nous aidera beaucoup plus que Zoom maintenant.   





Bayan sur KDPV - ce qui n'est pas de la vieille Ă©cole pour la fin 11111100100



D'aprĂšs mes observations, deux groupes principaux peuvent ĂȘtre distinguĂ©s:



Opérateur à distance



Homme de bureau Ă  distance



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Tout dépend des inclinations de la personne et de son caractÚre - il ne change pratiquement pas son attitude envers l'apprentissage.

S'il aime apprendre, il «aspirera» toutes les mĂ©thodes disponibles et maĂźtrisera mĂȘme un nouveau mĂ©tier grĂące Ă  sa capacitĂ© de planification et sa productivitĂ© Ă©levĂ©e. 
Elle s'efforce d'apprendre tout et tout le monde, pour ne pas perdre de temps, pour ĂȘtre meilleure et en mĂȘme temps pour tuer le temps avant de retourner au bureau.


Bien sĂ»r, ce sont des extrĂȘmes «de laboratoire», mais ce sont ces descriptions qui sont au cƓur de tout employĂ© enclin Ă  l'Ă©loignement ou, au contraire, Ă  la vie de bureau. La transformation entre les types est Ă©galement possible, mais cela prend environ trois ans - par exemple, j'ai pu une fois devenir un travailleur Ă  distance responsable et productif Ă  partir d'un employĂ© de bureau.  



Et il y a aussi une diffĂ©rence trĂšs importante entre ces deux types: pour le premier, le travail Ă  distance (forcĂ© ou en option en prime) est un mode de vie, la norme, et pour le second, c'est un Ă©tat temporaire qui doit ĂȘtre attendu, expĂ©rimentĂ© et renvoyĂ© dans un environnement de bureau confortable. En effet, je suis sĂ»r qu'en Russie, la majoritĂ© reviendra. Mais pour l'avenir je veux donner un petit conseil: tout le monde, bureau et Ă  distance, vit pour aujourd'hui, Ă©quipe le lieu de travail pendant une semaine de la mĂȘme maniĂšre que pendant un an. La vie se compose de transitions, cela ne vaut pas la peine de vivre dans des huttes temporaires. Croyez-moi, la bonne attitude et un bon angle de travail sont excellents pour rĂ©duire le stress et augmenter la productivitĂ©.



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