⛎ 👩🏾‍🤝‍👨🏻 🖖🏾 Agile discipliné. À quoi ça sert? 👩🏻‍🔧 🌒 🎅🏽

Mais y a-t-il Scrum?!

Ne te méprends pas. J'adore Scrum. J'utilise Scrum depuis des années partout où cela fonctionne vraiment. Mais regardons les choses en face - la phrase du Guide Scrum «Scrum est facile à comprendre, difficile à maîtriser» [1] - reflète très précisément l'essence [Note: en russe «facile à comprendre, difficile à maîtriser». Pour une raison quelconque, dans la traduction officielle russe, ils l'ont cyniquement limitée à la maxime «Scrum est simple»]. Et cela explique pourquoi tant d'équipes tombent facilement dans l'hérésie de Zombie Scrum.

En raison de cette complexité à comprendre, les équipes ont certainement besoin d'un bon coach qui a une approche empirique saine et peut aider à lancer un processus qui est vraiment empirique. L'exécution mécanique des rituels prescrits ne parvient pas à fournir un processus viable. Mais y a-t-il beaucoup de tels entraîneurs? Il est facile de le découvrir en prenant simplement des chiffres sur le site scrum.org [2]. Plus de 300000 sont certifiés PSM I.Si la série d'articles en langue russe touche le public de Habr, je vais certainement vous dire ce que toutes ces certifications signifient vraiment, mais supposons pour l'instant que quiconque peut lire et comprendre les mots du Guide Scrum est facile. passera PSM I. Maintenant, regardons les certifications qui nécessitent une compréhension et une expérience pratique. Pour réussir PSM II, vous devez déjà démontrer la capacité d'appliquer Scrum en pratique,et seulement un peu plus de 8 000 personnes l'ont dépassé. Et un peu plus de 800 personnes ont réussi l'examen qui confirme vraiment une profonde compréhension de Scrum - PSM III. Pas plus de 10 000 personnes pour des millions d'équipes à travers le monde.

Le problème est aggravé par le fait que le flux d'informations sur Agile se compose d'au moins un tiers des opinions de personnes ayant peu d'expérience pratique dans le développement de produits réels. Beaucoup d'auteurs récoltent davantage les fruits du désir des gens pour tout ce qui est à la mode et populaire. En conséquence, quelqu'un essaie de surmonter la complexité de l'agilité en recourant à des cadres plus réglementés comme SAFe. Je suis profondément convaincu que l'application de SAFe est un grand pas en arrière vers des moyens déductifs (classiques, prédictifs) de gérer un projet, mais au moins cela fournit aux équipes au moins un chemin clair vers la mise en œuvre Agile. Les équipes perdent la liberté que Scrum valorise tant, mais d'un autre côté, le manque d'expérience ne leur permettrait pas de profiter pleinement de cette liberté.