10 livres utiles pour les managers et les leaders du secteur informatique





Je travaille depuis de nombreuses années dans l'industrie du développement logiciel et depuis quelques années je suis activement impliqué dans les phases de conseil et de prévente. Et j'ai remarqué que pour être un leader réussi à la fois pour le chef de projet représentant le côté commercial et l'architecte - le représentant technique, il est nécessaire de combiner les qualités techniques et de leadership.



Les livres sont pour moi la source d'apprentissage la plus utile et la plus efficace. Et j'aimerais partager avec vous le top 10, à mon avis, des livres utiles aux débutants et pas seulement aux leaders du développement logiciel. Ces livres aideront à développer et à améliorer les compétences de leadership requises dans l'industrie. Je ne listerai pas les best-sellers de gestion célèbres tels que Laws of Leadership ou Good to Great. Je recommanderai des livres plus ciblés qui seront sans aucun doute utiles aux leaders de l'industrie du développement logiciel.



Les titres de tous les livres seront indiqués dans la langue d'origine, mais vous pouvez facilement en trouver beaucoup en traduction.



Mythical Man-Month, The: Essais sur le génie logiciel





Mythical Man-Month, The: Essays on Software Engineering, Anniversary Edition



Ce livre se positionne comme un manuel du développeur, bien que l'accent soit mis principalement sur le développement du point de vue du manager et sur la manière de travailler avec l'équipe de développement. La plupart des projets ont des problèmes de planification, de documentation, de conception technique et de test. L'auteur aide à comprendre pourquoi cela se produit et, surtout, comment l'éviter.



Marche de la mort







Death March (2e édition)



Cette lecture n'est pas pour les débutants. Les problèmes complexes inhérents à de nombreux projets commerciaux sont abordés. Vous pouvez lire les solutions et les prochaines étapes pour les cas très difficiles du projet. Par exemple, vous ne disposez pas de suffisamment de temps, d'argent et de ressources pour mener à bien un projet. L'auteur suggère de se concentrer sur les objectifs commerciaux et les principaux critères de réussite du projet. Comment discuter et hiérarchiser les objectifs du projet et utiliser toutes les ressources disponibles aussi efficacement que possible. Vous comprendrez quand être conforme et quand être dur. Et surtout, comment comprendre que le moment est venu de quitter le projet. Étape par étape, vous apprendrez des modèles de comportement et des cas difficiles sur des projets.



Consulting Outbreak: Manager et Software Architect pourraient être des amis





Consulting Outbreak: Manager et Software Architect pourraient être des amis



. Lecture facile et fastidieuse pour les leaders qui font leurs premiers pas dans des projets de conseil et de conception architecturale. L'auteur décrit comment réussir au maximum les projets commerciaux aux premiers stades de la communication avec un client. Vous y lirez comment bien se préparer au conseil, que faire face à de nombreuses incertitudes au début d'un projet, et comment éviter l'échec. L'objectif principal de ce livre est d'aider les gens d'affaires et les techniciens à parler la même langue et à atteindre les mêmes objectifs.



La date limite: un roman sur la gestion de projet





La date limite: un roman sur la gestion de projet



C'est un livre assez connu, mais en même temps je voudrais l'inclure sur ma liste car il est écrit dans le style d'un roman d'aventure commerciale. L'objectif principal de ce livre est de travailler avec les gens. Avec le personnage principal, vous pourrez suivre toutes les étapes du projet depuis le tout début. Le voyage commencera la consolidation d'équipe et le recrutement et se terminera par des licenciements et la gestion des conflits. Beaucoup d'humour et de sarcasme rendent le matériel plus facile à digérer.



Waltzing With Bears: gérer les risques sur les projets logiciels





Waltzing With Bears: gérer les risques sur les projets logiciels



Il n'y a pas de projets réussis sans risque - telle est la devise de l'auteur. L'auteur estime qu'il est peu logique de démarrer un projet s'il n'y a pas de risques, car en l'absence de risques, il n'y a aucun avantage non plus. N'ayez pas peur des risques, vous devez apprendre à prévoir et à gérer les risques. En lisant ce livre, vous apprendrez à classer, mesurer, hiérarchiser et atténuer les risques.



Élevage de chats: un guide pour les programmeurs qui dirigent les programmeurs





Herding Cats: A Primer for Programmers Who Lead Programmers



Ce livre est utile pour les développeurs qui souhaitent développer des compétences en leadership. Si vous avez déjà commencé cette voie, vous pouvez améliorer et élargir vos connaissances. L'auteur est très cohérent et précis. Il se souvient que vous êtes toujours développeur et communique avec vous en tant que développeur tout en améliorant vos compétences managériales et de leadership. La structure de ce livre est très précise. Il explique d'abord comment essayer le rôle d'un leader, et ensuite seulement parle de la bonne communication avec l'équipe et les cadres supérieurs.



L'art de la gestion de projet





L'art de la gestion de projet (Théorie en pratique (O'Reilly))



Un ancien directeur de Microsoft a écrit un guide pratique avec de nombreux exercices utiles pour le chef de projet en herbe. Le livre a trois thèmes principaux - la planification. Exercices pratiques et gestion. Une attention particulière est portée aux erreurs commises par la plupart des managers novices. Par exemple, les gestionnaires moins expérimentés peuvent ignorer les conseils de collègues plus expérimentés afin de se livrer à leur vanité. Vous pouvez en savoir plus sur les méthodes qui fonctionnent et celles qui ne fonctionnent pas. Apprenez à créer des équipes, à attribuer des rôles, à inspirer vos collègues, à créer des processus efficaces, etc.



Les détenus dirigent l'asile: pourquoi les produits de haute technologie nous rendent fous et comment restaurer la raison





Les détenus dirigent l'asile: pourquoi les produits de haute technologie nous rendent fous et comment restaurer la santé mentale (2e édition) Les



développeurs s'efforcent de créer la meilleure solution d'ingénierie, améliorant constamment les fonctionnalités et les performances de l'application, mais oublient les principaux objectifs commerciaux du projet et la convivialité. ce qui est avant tout important pour l'utilisateur. En conséquence, de nombreuses fonctionnalités inutiles pour l'utilisateur moyen apparaissent dans le projet. L'auteur estime que la facilité d'utilisation doit passer en premier, et seulement ensuite le développement lui-même.



Traverser le gouffre: marketing et vente de produits de haute technologie aux clients grand public





Traverser le gouffre: le marketing et la vente de produits de haute technologie à des clients grand public



L'auteur est le premier à remarquer l'énorme écart entre les deux types d'utilisateurs. Les pionniers sont ceux qui sont prêts à expérimenter et à utiliser les dernières technologies et les pragmatiques - ceux qui utilisent des approches éprouvées tout en évitant tout ce qui est nouveau. L'auteur explique comment combler ce gouffre entre les deux types d'utilisateurs. Ce livre est basé sur les trente années d'expérience de l'auteur dans le marketing et la vente. Ce livre peut être un livre de bureau pour le chef de projet et le spécialiste du marketing car il décrit des stratégies qui ont été essayées et testées à plusieurs reprises dans la pratique.



Inspiré: Comment créer des produits que les clients adorent





Inspiré: Comment créer des produits que les clients adorent



En bref, ce livre concerne les chefs de projet qui recherchent un compromis entre la satisfaction des utilisateurs et l'efficacité commerciale. Quelles sont les compétences de base qu'un chef de projet, un concepteur et un marketeur devraient posséder? L'auteur explique comment trouver la fonctionnalité principale du produit qui est la plus importante pour l'utilisateur et ne pas perdre de temps sur d'autres détails dont l'utilisateur n'a pas besoin. Ceci est un tutoriel sur la façon de créer un produit minimal qui est utile à l'utilisateur et, surtout, le produit que l'utilisateur aimera vraiment.



Écrivez dans les commentaires les livres que vous recommanderiez à un gestionnaire novice et un leader du secteur informatique.



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Objectif: le processus d'amélioration continue



roman d'affaires américain, qui répond à la question de savoir comment analyser logiquement les problèmes de l'entreprise pour la rendre réussie et prospère. Le protagoniste Alex Rogo occupe le poste de chef de l'usine, qui, essayant de le faire sortir de la crise, mais fait face à divers problèmes qui pourraient conduire à la fermeture de l'usine. Avec l'aide d'un consultant en affaires, le héros parvient à développer une stratégie unique qui peut sauver son entreprise.



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