- Que dites-vous si je vous demande de développer un service qui traite des milliers de requêtes par seconde avec une latence minimale?



- Hmm ... Je dirai que vous avez un tel problème dans l'entreprise. Mais vous n'en avez aucune idée et vous en discutez lors d'entretiens avec les candidats :)

C'est ainsi que j'ai répondu quand on m'a posé pour la première fois une question sur l'architecture. Nous avons bien ri. Mais ensuite, l'intervieweur m'a fait concevoir le service.



Depuis, dix ans se sont écoulés et d'innombrables entretiens de part et d'autre de la table. J'ai travaillé pour Microsoft, Google, Stripe et j'ai reçu des offres de nombreuses autres entreprises. Lorsque je me suis interviewé, j'ai réalisé une chose: les conseils d'entretien standard sont extrêmement inadéquats.



Pourquoi passer des semaines à pratiquer la résolution de problèmes alors que votre tête est complètement vide pendant l'entretien? Tout le monde dit de faire attention aux recruteurs, mais que faire si vous ne l'êtes pas? Comment pouvez-vous montrer votre meilleur côté si vous avez trop peur?



J'ai vérifié les réponses à ces questions plusieurs fois (parfois par accident). Comme la pratique l'a montré, la sagesse populaire donne des résultats moyens. Mais vous pouvez améliorer vos compétences en entretien.



Pour une raison quelconque, personne ne parle de certains des aspects spécifiques des entretiens qui m'ont aidé à plusieurs reprises:

• Utilisez les recruteurs à votre avantage
  
  
• Prenez de vrais entretiens d'embauche
  
  
• Ne manquez pas les opportunités d'apprentissage lors des entretiens d'embauche
  
  
• Maintenez vos compétences même lorsque vous ne cherchez pas d'emploi

Conseil numéro 1. Utilisez les recruteurs à votre avantage

Au téléphone, ils sont très sympathiques et serviables: "Nous avons hâte de vous rencontrer!" De toute évidence, tout cela est une imposture, ai-je pensé plus tôt. J'étais sûr qu'après la conversation, ils discutaient secrètement de mes qualités derrière mon dos. Comme, il convient à l'entreprise ou pas.



Et ils discutent vraiment. Mais pas comme tu le penses.



Les recruteurs n'évaluent pas vos qualités professionnelles, du moins pas après un coup de fil. Leur décision quant à votre professionnalisme a été prise bien avant cet appel. Si on vous propose une entrevue: félicitations, vous avez déjà franchi cette barre.



Maintenant, le recruteur veut travailler avec vous. Son travail est de vous faire accepter. Ils savent que le candidat moyen a de faibles compétences en matière de préparation aux entretiens et qu'il aidera volontiers à corriger cette lacune. Pourquoi rejeter les candidats forts qui ne réussissent pas bien lors des entretiens? Ils veulent aider chacun à montrer son meilleur.



Comment pouvez-vous en profiter?



Posez-leur des questions! Par exemple, tel:

• "Que dois-je faire pour me préparer à l'entretien?"
  
  
• "De quelles valeurs de l'entreprise serait-il bon de parler lors de l'entretien?"

Et soyez honnête sur tous les problèmes que vous rencontrez.

• Si vous tombez malade la veille de l'entretien, appelez le recruteur et demandez-lui de reporter l'entretien. Il veut planifier une entrevue lorsque vous êtes en pleine forme!
  
  
• Vous manquez de temps au travail pour vous préparer? Vous pouvez toujours définir une autre date. Dans le pire des cas, ils diront: «Désolé, nous ne pouvons pas faire ça». Cela ne nuira pas à vos chances.

Vos compétences techniques insensées ne comptent plus pour eux. Quoi qu'il en soit, l'humilité et l'ouverture à l'apprentissage vous montreront sous leur meilleur jour.

Conseil numéro 2. Prenez de vrais entretiens d'embauche

Vous devez améliorer vos compétences en entretien. La programmation est excellente, mais pas assez dans les entretiens réels. Essayez d'obtenir de vraies interviews aussi souvent que possible. Et ne vous limitez pas aux entreprises qui vous intéressent.



Apprenez à gérer la pression.



Lorsque vous venez à une vraie réunion, le monde change: vous êtes enfermé dans une cage avec un lion. Le cœur bat dans la poitrine. La psyché explose lorsque le corps passe en mode hit ou run. Les mains collantes ont du mal à écrire du code semi-lisible sur le tableau. Il y a une menace derrière chaque ombre. Même l'inoffensif "Voulez-vous quelque chose à boire?" semble être un test néfaste que vous choisissez: Coca-Cola ou café ...



Cette expérience ne peut être acquise que lors d'un véritable entretien. Et seulement là, vous apprendrez à y faire face. Ton cul se fait botter le cul lors de la première interview. Et sur le second. Mais une fois que vous en aurez dépassé quelques-uns, vous vous habituerez à la montée d'adrénaline. Vous pourriez même l'aimer. Vous deviendrez un torero qui s'oppose avec confiance au taureau attaquant. Voici comment surmonter la peur.



Vous pourriez trouver ces entretiens d'entraînement beaucoup plus faciles que les vrais! Lorsque les enjeux sont faibles, le lion semble moins féroce. J'ai constaté que je faisais mieux quand je ne me souciais pas du résultat. Je deviens beaucoup plus calme et plus à l'aise. Plus je pense vite, plus le cerveau envisage plus de possibilités. Maintenant, même dans les entretiens importants, j'essaie de me convaincre que je m'en fiche, comme si c'était une entrevue d'entraînement.



Apprenez à répondre à des questions ambiguës.



Après chaque entretien, notez toutes les questions qui vous ont été posées. Revoyez-les ce soir-là pendant qu'ils sont encore frais dans votre esprit. Concentrez-vous en particulier sur les éléments comportementaux et architecturaux qui n'ont pas de bonne réponse spécifique. Réfléchissez à la manière de mieux y répondre. Y a-t-il des histoires de votre vie auxquelles vous pouvez vous référer? Attendez quelques jours et réexaminez ces questions. Et puis vous trouverez une meilleure réponse.



Chaque réponse que vous préparez est un trait dans l'image de votre préparation. Il y a de bonnes chances que vous soyez à nouveau confronté à des questions similaires. Au fil du temps, vous serez en mesure de mélanger une palette de croquis préparés et de brosser un tableau saisissant de la façon dont vos capacités font de vous un atout précieux pour l'entreprise.



Réfléchissez vite.



Lors des entretiens de formation, vous constaterez peut-être que l'entreprise est réellement intéressante. Les recruteurs comptent sur cette option. Ils suggèrent d'essayer d'obtenir une entrevue même si vous dites que l'entreprise n'est pas intéressante. Et cela m'est arrivé plusieurs fois.

Conseil numéro 3. Ne manquez pas les opportunités d'apprentissage lors des entretiens d'embauche

Je l'ai découvert par accident, mais c'est vraiment payant.



Une fois à un salon de l'emploi d'université, je me suis promené et j'ai regardé autour de moi. Mon regard est tombé sur un tas de cubes de Rubik distribués par une entreprise dont je n'avais jamais entendu parler. Je voulais vraiment en avoir un! Bien sûr, je ne pouvais pas simplement marcher et lui demander directement, alors je suis allé bavarder avec le gars qui travaillait au stand. Son nom était Vince. Quelques minutes plus tard, je suis parti avec le précieux cube de Rubik en main. Ce soir-là, Vince m'a appelé et m'a proposé de faire un véritable entretien d'embauche sur le campus. J'avais déjà une offre d'emploi d'une entreprise qui me plaisait, mais je me suis dit: «Bien sûr, pourquoi pas? L'expérience n'est pas superflue. "



Je n'avais aucune intention de travailler pour eux, c'était une affaire financière ennuyeuse. Il n'y avait rien à perdre. Par conséquent, pendant l'entretien, je pouvais librement poser toutes les questions. Quand il m'a semblé que je ne répondais pas correctement, j'ai demandé: «Il semble qu'ici j'ai donné une bévue. Quelle est la bonne voie alors? " (Je voulais connaître la réponse pour de futurs entretiens!) Quand on m'a posé une question difficile, j'ai aimé résoudre le problème avec le sourire, plutôt que de m'inquiéter à quel point cela me refléterait mal (rappelez-vous ma question spirituelle au début de cet article? Voici à quoi ressemblait cette interview).



Il s'avère que les entreprises aiment ce comportement: le lendemain, on m'a proposé un autre emploi. À un salaire nettement plus élevé que le premier. Oui, et ils voulaient m'envoyer à New York dans deux semaines pour faire connaissance avec l'entreprise. Je ne voulais toujours pas y aller, mais un tour gratuit à New York ... D'accord, notez-le! Raison sociale: Bloomberg.



Bloomberg avait des recruteurs expérimentés. Ils ont mis deux jours au maximum pour s'assurer que le candidat restait ravi de l'entreprise (j'étais très proche d'accepter leur offre). Au cours de ce voyage, Vince a dit que j'avais fait une grande impression en posant des questions sans crainte, même lorsque j'étais complètement perplexe.



Depuis, je n'ai aucune hésitation à poser des questions d'entrevue. Ne limitez pas votre curiosité! Et en tant qu'intervieweur, je confirme: un intérêt sincère est toujours un bon signe.

Conseil numéro 4. Maintenez vos compétences même lorsque vous ne cherchez pas d'emploi

James Whittaker recommande de passer une entrevue de pratique chaque année, juste pour confirmer que vous pouvez l'obtenir.



C'est un sentiment inspirant de savoir que si vous perdez votre emploi, vous pouvez rapidement en trouver un autre. Supprime une charge énorme sur les épaules.



J'accepte moi-même occasionnellement une invitation d'un recruteur (pour cela il est utile de créer un compte sur LinkedIn). Je n’ai pas la peine de me préparer, du moins pas à la première étape. Ces entretiens donnent un aperçu des domaines sur lesquels vous devez vous rafraîchir et des changements dans les pratiques de l'industrie.



Par exemple, lors d'une interview technique l'été dernier, je n'ai pas immédiatement réalisé qu'ils voulaient voir un vrai code fonctionnel. Au lieu du pseudo-code habituel dans Google Docs, l'intervieweur a demandé de sélectionner la langue souhaitée dans l'IDE en ligne. Et je n'ai pas de préférence particulière pour la langue. Au travail, j'utilise beaucoup d'outils et change de langue tous les cinq mois environ. Par conséquent, même des choses aussi simples que "créer un tableau" doivent généralement google. Alors lequel choisir? Eh bien, j'ai choisi C #.



Mais je ne pensais pas que la syntaxe très détaillée de Visual Studio soit idéale pour l'automatisation, mais cet IDE en ligne ne l'est pas. Même pour une tâche aussi simple que la création d'un tableau, il a fallu de précieuses minutes pour trouver le bon package à importer et la syntaxe exacte. Inutile de dire que j'ai manqué de temps. Alors je me suis brûlé ... mais cela m'a ouvert les yeux sur la façon dont les interviews évoluent et sur ce à quoi se préparer à l'avenir.



Quatre mois plus tard, j'ai été contacté par une société appelée Stripe. Ils s'attendaient également à un code fonctionnel et autorisaient même l'utilisation de leur IDE. Cette fois, j'étais prêt. Et maintenant je travaille là-bas.



Ces quatre stratégies m'ont aidé à maintes reprises: faire appel à des recruteurs, me former à des entretiens réels, y acquérir de nouvelles connaissances et maintenir mes compétences.



Qu'est-ce que toutes ces tactiques ont en commun? Ils enlèvent la peur. Peur qui vous empêche de vous exprimer le plus possible. Entraînez-vous plus souvent et les salles d'interrogatoire se transformeront en terrain de jeu pour vous.



«Ne montre jamais que c'est difficile pour toi», m'a dit Vince. Mais quand les paris sont drôles et que vous vous amusez, quels sont les problèmes?