Au début de 2020, le monde était au bord de grands changements: une pandémie a balayé la planète entière et a changé notre façon de vivre en un clin d'œil. À YC, comme la plupart des autres entreprises, nous avons été forcés de quitter nos bureaux. Nous avons également dû réviser la fin du Winter Batch 2020 et traduire notre journée de démonstration dans un format en ligne .
Au début, aucun de nous ne savait combien de temps nous passerions sur la télécommande, même si nous soupçonnions que le nouveau régime pourrait durer un certain temps. Aujourd'hui, après près de dix mois sans précédent de travail à domicile, nous commençons à nous y adapter et même à en profiter de certains de ses aspects: si nous ne rencontrons plus les collègues en personne, nous voyons sans aucun doute de nombreux avantages à ces nouvelles conditions. Nous avons cessé de perdre du temps sur la route - maintenant, pour se rendre au travail, il suffit de passer de la chambre à l'étude. Nos animaux sont ravis que nous soyons toujours avec eux. À partir de maintenant, nous sommes presque libres de choisir une garde-robe de travail - mettez ce que vous aimez. Même des coiffures et des styles de barbe «pandémiques» spéciaux sont apparus. Je ne suis vraiment pas sûrsi le dernier point est un réel avantage ou simplement un effet secondaire très perceptible de cette nouvelle réalité de travail.
2020 s'est avérée être une année particulièrement difficile pour de nombreux secteurs de l'économie, mais la plupart des entreprises axées sur le numérique ont plutôt bien réussi pendant cette période difficile. Cette année a été une année particulièrement importante pour YC avec une série de diplômés qui ont réussi. Machine Zone (W08) a été acquise par AppLovin en mai. Twilio a finalisé un achat de 3,2 milliards de dollars du segment (S11) en octobre et, le même mois, Stripe (S09) a annoncé son acquisition de Paystack (W16). Discovery Education a acheté Mystery Science (S17) en novembre, et Airbnb (W09) et Doordash (S13) ont réalisé des introductions en bourse impressionnantes en décembre. Toujours en décembre, Coinbase (S12) a postulé pour S-1. Il y a eu beaucoup d'autres anciens diplômés dans la communauté YC cette année, mais je ne les énumérerai pas tous - je tiens simplement à féliciter les fondateurs, les employés et tous les investisseurs de ces entreprises du fond du cœur.
De nombreuses entreprises de soins de santé YC ont relevé les défis du COVID-19 en participant au développement de vaccins, à la thérapie et à d'autres projets médicaux. Une liste de ces entreprises peut être consultée sur notre hub COVID.... D'autres startups YC se sont remarquablement bien adaptées au nouvel environnement et sont passées à un format distant sans aucun problème. Sans aucun doute, des entreprises comme Zapier (S12) et Gitlab (W15) ont trouvé qu'il était beaucoup plus facile de passer au nouveau mode, puisque les deux organisations étaient engagées dans le télétravail depuis le début. Toutes les startups ont apporté des changements à leur stratégie produit en fonction des nouvelles réalités du marché. De nombreuses entreprises YC se sont d'abord retrouvées dans une situation gagnant-gagnant - la révolution numérique a toujours été leur mission principale. Par exemple, Doordash, Instacart (S12) et Stripe prospèrent à un moment où nos vies évoluent de plus en plus en ligne. D'autres ont dû s'adapter et faire évoluer leur entreprise sur une nouvelle voie. Ainsi, par exemple, après l'annulation d'événements hors ligne à travers le pays Faire (W17),chaîne d'approvisionnement en ligne pour les boutiques et autres petits détaillants, a répondu rapidement et organisé un salon virtuel avec des retransmissions en direct , apportant ainsi de la valeur aux marques et aux détaillants.
En début d'année, nous avons pris la décision de mener le Summer Batch 2020 entièrement en ligne et, comme je vous le dirai plus en détail plus tard, nous avons radicalement révisé notre programme, y compris une journée de démonstration. Le lot d'été s'est très bien passé - plus de 200 fondateurs ont osé créer leur entreprise en cas de pandémie. Je note que c'est déjà la 15e année d'existence de YC - pendant cette période, nous avons financé plus de 2 500 startups représentées par plus de 5 000 fondateurs, et dont la valeur marchande totale a dépassé 200 milliards de dollars.
Il est important de dire que chaque partie de notre fonds a dû subir des changements pour résister aux menaces de pandémie. Ensuite, je vous expliquerai plus en détail ce qui a changé dans notre travail cette année.
Le programme par lots sur lequel YC était basé fonctionne deux fois par an - en hiver et en été. Depuis trois mois, les partenaires de YC travaillent avec des startups pour améliorer leurs chances de succès: nous aidons les fondateurs à développer leurs idées, tester la viabilité d'une startup, développer une stratégie et leur «histoire», et organiser des pitchs auprès d'investisseurs, clients et employés. Le programme se termine par une journée de démonstration - un événement de deux jours où les fondateurs présentent leurs produits aux investisseurs.
Qu'est-ce qui a changé lorsque l'épidémie a éclaté?
- , YC -. , Slack — 250 000 .
- , , . YC 15 3600 — 50% , .
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La journée de démonstration d'hiver 2020, comme tout le lot d'été, a été menée en ligne. Notre journée de démonstration d'été 2020 a été un succès inhabituel et a même dépassé de nombreuses journées de démonstration hors ligne du passé - plus de 28000 réunions fondateurs-investisseurs ont eu lieu. Grâce aux modifications que nous avons apportées, décrites ci-dessus, les deux jours de démonstration, comme l'ensemble du lot d'été, étaient au plus haut niveau.
Le comité des admissions YC guide notre processus critique dans lequel nous sélectionnons les startups à financer. En règle générale, cette procédure consiste à soumettre une demande en ligne, suivie d'entretiens en face à face à Mountain View et dans plusieurs autres endroits dans le monde. En 2020, nous:
- Nous sommes complètement passés à un format d'interview à distance et avons mené plus d'entretiens que l'année précédente.
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Grâce à ces mesures, le processus d'entrée dans l'accélérateur en 2020 n'est en aucun cas inférieur en efficacité à tout autre au cours des dix années que j'ai passées chez YC - malgré l'énorme augmentation du nombre de demandes soumises au cours des deux dernières années. Bien sûr, accepter les candidatures n'est que le début: le succès des startups que nous finissons par financer est bien plus important. Il faudra du temps pour mesurer ce succès, mais pour l'instant tout indique que les participants au lot de cette année ont de belles perspectives.
D'autres programmes de CJ se sont adaptés à la pandémie de différentes manières. Ces programmes incluent Startup School , notre cours d'entrepreneuriat en ligne gratuit, Travailler dans une startup pour vous aider à trouver des employés, Programme Série A, qui vise à aider les fondateurs à se préparer à leur présentation de la ronde A, et YC Continuity , notre fonds d'investissement qui soutient les fondateurs à mesure qu'ils développent leurs startups.
Alors, quels sont les résultats de chacun de ces programmes?
En 2020, Startup School:
- A travaillé avec 90 000 fondateurs de startup ambitieux.
- Relancé en tant que programme d' apprentissage tout au long de la vie afin que les fondateurs puissent tirer plus de valeur d'un horaire flexible.
- Ajout au programme un cours pour les fondateurs qui commencent tout juste à bâtir leur entreprise - plus de 30 000 personnes ont déjà terminé le cours.
En 2020 Travailler dans une startup:
- Tenu la conférence How to Hire pour les fondateurs de W20 et S20, où nous avons discuté de sujets tels que la recherche, les entretiens, l'embauche de nouveaux employés et bien d'autres. Nous avons également rencontré en personne plus de 100 fondateurs.
- Organisation de six autres événements liés au recrutement (un seul en 2019) avec plus de 1000 candidats.
- A aidé à recruter plus de 240 employés chez YC, doublant le succès de 2019.
En 2020, le programme Série A:
- A levé plus de 650 millions de dollars en 61 tours auprès de 54 investisseurs différents, dont a16z, Sequoia, Lightspeed et Accel.
- Publication du Guide de YC pour élever une série A , qui a reçu plus de 120 000 vues uniques et a été traduit en japonais, russe et coréen.
- Lancement du tout premier programme Scaling from A to B, un cours de formation de cinq semaines visant à préparer les startups qui ont déjà passé le Round A à l'étape suivante.
En 2020 YC Continuity:
- Célébration de la première étape de croissance de Segment ainsi que de l'introduction en bourse de DoorDash.
- Investi dans Podium, Snapdocs et Groww (notre premier investissement de croissance majeur pour une startup indienne).
- A organisé son premier lot en ligne du programme de croissance YC - une série de rencontres de dix semaines pour les fondateurs qui dirigent des entreprises à croissance rapide comptant environ 50 employés - même des fondateurs de Singapour et de Lagos ont participé au programme.
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Je suis fier de la façon dont YC a relevé les défis posés par le COVID-19, mais bien sûr, c'est loin d'être le seul événement qui nous affectera cette dernière année. Toute notre équipe YC a été submergée par la nouvelle de l'assassinat de George Floyd et des manifestations qui ont suivi Black Lives Matter à travers l'Amérique, et nous avons donc commencé à réfléchir à la manière dont nous pouvons aider à atteindre l'égalité raciale et sociale aux États-Unis.
La première chose que nous avons décidé de faire a été de rassembler une liste d'organisations ayant une contribution importante à la réalisation de cet objectif. Notre communauté YC a trouvé plus de 75 organisations de ce type, et nos partenaires, employés et anciens ont fait un don à chacun.
Nous accordons également beaucoup d'attention à ce qui se passe dans notre propre écosystème et réfléchissons à ce que nous pouvons changer pour le mieux. Nous avons donc commencé une coopération avec deux organisations - ColorStack et CodePath , qui développent des cours de formation dans le domaine de l'informatique pour les minorités sociales et les pauvres.
De plus, nous avons lancé des pages séparéessur notre site dédié aux fondateurs de minorités raciales et de genre. Nous espérons que ce nouvel annuaire sera une ressource utile pour les investisseurs cherchant à financer des startups fondées par des Afro-Américains, des Hispaniques et des femmes. Nous serions également heureux si les expériences des fondateurs de ce répertoire inspirent d'autres membres potentiels du CJ de ces groupes sociaux.
La pandémie de COVID-19 2020 restera sans aucun doute dans l'histoire comme l'une des plus grandes catastrophes survenues sur notre planète. Ce fut une année difficile et stressante qui a été une tragédie pour d'innombrables familles à travers le monde. Cependant, en même temps, ce fut une année de nouvelles connaissances et de changements, et je suis fier de la façon dont le personnel et les membres de YC l'ont dépensé, malgré toutes les difficultés. YC et toute notre communauté restent forts et unis, et comme nous le voyons au large de 2020, nous ne regardons vers l'avenir qu'avec optimisme. Je veux vous souhaiter la même chose à tous.
Merci à Pauline Verigo pour la traduction.
Si vous souhaitez aider à la traduction de documents utiles de la bibliothèque YC, écrivez dans un panier personnel @jethacker ou envoyez un courrier à alexey.stacenko@gmail.com
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