👸🏻 🔵 🙏🏿 Gestion des performances grâce aux évaluations

Un matin de printemps, mon collègue et moi avons réfléchi à la manière d'améliorer la qualité de nos équipes dans l'entreprise. Créer de telles conditions pour que les gars veuillent encore mieux faire leur travail, afin que le créateur s'efforce d'inventer un produit ou une partie de celui-ci le plus gracieusement possible. Où il serait clair quelles compétences doivent être améliorées et quelles sont les acrobaties aériennes. Là où il n'y aurait pas de questions sur la qualité du travail, et les primes étaient aussi transparentes que possible. Où le leader pouvait voir la productivité de son équipe et quelles compétences de ses membres doivent être améliorées.

C'est ainsi qu'est née l'idée d'un nouveau produit, dont nous avons tout de suite tenté de décrire les fonctions minimales.

La version MVP du produit a commencé comme une solution Open Source et son développement devait avoir lieu dans le temps libre à partir des tâches principales

Nous avons décidé d'adapter le produit minimum viable au département de développement, mais dans les versions ultérieures, nous avons prévu d'affiner les fonctionnalités pour d'autres départements, par exemple, tels que le support, le marketing et autres.

La première chose que nous avons enregistrée, ce sont les sujets. Pour commencer, le système doit avoir quatre rôles clés

Nous avons décidé de ne pas inclure le service qualité dans le produit minimum viable, laissant cette fonctionnalité à une date ultérieure.

Nous voulions que le système soit comme un constructeur, de sorte que les rôles dans le système ne soient pas statiques, mais puissent être configurés par l'administrateur. C'est ainsi que le panneau d'administration pour la gestion des rôles est apparu.

À l'aide du panneau d'administration et du rôle configuré, l'utilisateur peut activer ou bloquer les membres enregistrés, créer des rôles à partir des autorisations système et les attribuer à n'importe quel utilisateur