Comment je suis devenu CFO

Aujourd'hui c'est mon anniversaire. La date est si ronde qu'il vaut mieux ne pas la nommer. Mais il y a une raison de penser au transfert d'expérience vers les jeunes générations. Ils disent que la civilisation humaine a commencé avec le fait que les gens étaient capables de nourrir leurs personnes âgées, ce qui a accéléré le transfert des connaissances des générations plus âgées vers les plus jeunes. J'ai donc, dans ma vieillesse, décidé d'ouvrir un tel transfert de connaissances avec mon premier essai.





Il a une longue lecture et n'est donc pas recommandé pour les personnes qui pensent aux clips. J'aimerais croire qu'ils ne sont pas là.





D'abord, une digression lyrique ... C'était à la toute fin des années 90, quand je travaillais pour une société d'audit, qui, en fait, était l'auditeur interne de Sibur. Si interne que tous les employés sont allés travailler au siège social de Sibur et ont eu des emplois permanents au même titre que les employés réguliers de Sibur. Mes responsabilités incluaient l'automatisation de la comptabilité dans la société de gestion.





La structure de holding comprenait environ 30 usines pétrochimiques. Il faut rendre hommage au «Sibur» d'alors: il rachète ces entreprises, souvent citadines, et rétablit leur travail, reprenant la production et payant de nombreux mois d'arriérés de salaires. N'étant pas un auditeur, j'ai néanmoins erré en Sibérie et dans l'Oural (SibUR), faisant la diligence raisonnable des usines achetées. Tellement que j'ai vu! Le plus inoffensif - comme le disent les mathématiciens, "oh-peu" - était la falsification de signatures et de sceaux. Surtout, bien sûr, j'ai été impressionné par les stratagèmes de privatisation frauduleux, lorsque la direction a acheté des parts de ces entreprises pour l'argent des entreprises elles-mêmes. Nous avons donc ouvert toute cette fraude.





Mais mon travail principal au siège social était l'automatisation de la comptabilité. Lorsque j'ai commencé à travailler et que j'ai dit aux comptables, qui étaient jusqu'à 4 douzaines de personnes, que ma devise «Facilitez la vie d'un comptable», mes paroles ont été un peu déroutantes. Et quand j'ai dit que dans 3 mois, ils quitteraient tous le travail non pas à 9 heures du soir, comme maintenant, mais à la fin de la journée de travail - à 6 heures, ils me regardaient comme un idiot: il ne sait tout simplement pas lequel il y a une quantité insensée de travail. Un mois s'est écoulé, les comptables ont quitté le travail à 8 ans, après quoi ils ont commencé à me regarder avec une certaine curiosité ... Le deuxième mois s'est écoulé, les comptables ont quitté le travail à 7 ans, et ont commencé à me regarder avec un intérêt notable ... Après le troisième mois, quand ils ont quitté le travail à 6, il y avait du respect dans les yeux: il est responsable de ses propos.À partir de ce moment-là, ils ont commencé à me considérer comme le leur et l'attitude a radicalement changé: quand il était nécessaire d'améliorer ou d'accélérer quelque chose, la phrase était de plus en plus souvent entendue: "Demandons à Kolya - il pensera à quelque chose."





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C'est ainsi que je suis devenu CFO et j'ai occupé ce poste pendant près de quatre ans. Pendant ce temps, je me suis complètement imprégné de tous les problèmes financiers, de la budgétisation au reporting aux propriétaires étrangers, et maintenant je peux affirmer avec certitude que je suis un spécialiste de la finance d'entreprise.





J'espère, chers collègues, si vous avez lu cet opus jusqu'au bout, il ne vous a pas laissé indifférent.





Bonne année! Puisse-t-il être meilleur que l'ancien!





01.01.2020








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