Qu'arrivera-t-il aux spécialistes?
Programmeurs
Parmi les langages de programmation, aucune sensation particulière n'est à prévoir en 2021: Python, Java, JavaScript, Kotlin sont en tête. C et C ++ occupent toujours des positions fortes - il s'agit de projets complexes à forte charge, de travail avec la sécurité, la science, les modèles mathématiques, la vision par ordinateur, etc. Malheureusement, récemment, il y a eu une mauvaise tendance pour les juniors après les cours, sans formation technique de base: plutôt les candidats adultes des deux sexes ne comprennent pas en quoi consiste le projet, en quoi consistent le backend et le frontend, en quoi le bureau diffère du web et du mobile. Je ne parle pas des modèles, des algorithmes et des structures de données. Et tu sais quoi? L'éducation en ligne est géniale, abordable (relativement), pratique, mais ce n'est pas tout. Oui, vous pouvez devenir programmeur en suivant un long cours de JavaScript en ligne - mais à une seule condition: s'il ne s'agit pas d'un travail pour un certificat,et travaillez sur votre projet avec des livres, Habrom et Stackoverflow prêts à l'emploi. Tout le reste est une fiction qui ne donne pas le droit d'exiger un salaire moyen. Par conséquent, le conseil est simple: choisissez les tâches et les objectifs, choisissez un langage de programmation pour eux, puis reprenez systématiquement l'apprentissage (avec théorie et pratique). Sinon, vous serez hors compétition.
Soit dit en passant, sur la concurrence sur le marché du travail. L'environnement du télétravail et la confiance croissante dans les télétravailleurs changeront considérablement le paysage du marché de l'embauche informatique en 2021. Pour ceux qui avaient peur d'embaucher des employés à distance, toutes les craintes étaient passées et résolues; ceux qui embauchaient des travailleurs à distance avaient un horizon d'embauche considérablement élargi. Désormais, les entreprises ont accès à des spécialistes de différentes qualifications avec des exigences salariales différentes et, pour être compétitives entre elles, en plus de compétences professionnelles, elles ont besoin de compétences particulières, notamment:
- Anglais - maintenant presque toutes les équipes en ont besoin, à la différence que quelque part c'est l'anglais technique pour développer et lire la documentation, et quelque part c'est une exigence préalable pour communiquer avec les clients et une équipe internationale;
- DevOps DevSecOps — « » « » 2021 ;
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Par ailleurs, il faut dire qu'avec le temps, la capacité de travailler avec des plates-formes low-code deviendra de plus en plus demandée et que ces programmeurs seront bien payés, mais il n'y a pas besoin de se précipiter, les fournisseurs (à l'exception des géants comme Microsoft) ne sont pas encore prêts pour cela eux-mêmes.
Administrateurs système
Il y a à peine 3-4 ans, les conversations avec des étudiants sur le métier d'administrateur système ont rattrapé la mélancolie et le désespoir: il semblait que l'administration système se fanait, et cela semblait précisément de l'intérieur de l'environnement informatique. Certaines tendances ont été esquissées, mais on ne sait pas très bien où elles mèneraient. Donc, 2021 le prouvera: il y a des administrateurs système. Seuls eux, comme personne d'autre, ont été touchés par la fameuse transformation numérique: un chat, un pull, un déchiqueteur appartiennent au passé, maintenant le chat et toute une pile de technologies décident de tout. Si vous n'êtes pas prêt à devenir développeur, mais que vous êtes définitivement attiré par l'administration système, regardez de plus près cette liste.
- . (Amazon Web Service (AWS), Google Cloud Platform (GCP), Microsoft Azure), , . , , , , .
- ITSM, ITIL. 2019-2020 ITIL, , - . , , 2021 2022-2023. ITSM ( ), , CTO/CIO.
- IoT ( ). , , IoT : , . , , .
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Ceci est, bien sûr, une liste pour les administrateurs système classiques. Si vous décidez de rejoindre les équipes DevOps et DevSecOps, vous devez développer des feuilles de route spéciales et passer au développement. Mais sur le marché, il semble y avoir moins de bons administrateurs réseau et de professionnels de la sécurité que les experts de Kubernetes.
Spécialistes RH
2020 a été une année très difficile pour les spécialistes RH: ils ont dû gérer à la fois des tâches formelles de transfert de personnel vers un travail à distance et résoudre des tâches atypiques telles que l'adaptation des employés aux nouvelles conditions, l'embauche en isolement, le développement de systèmes de motivation et de «soft control» et etc. etc. À mon avis, l'une des charges les plus importantes dans la sphère de l'entreprise leur incombait (bien sûr, dans les entreprises où travaillent réellement les RH et le personnel). Ainsi, 2021 sera encore plus difficile (mais aussi plus intéressant) pour les RH. Ils auront trois tâches importantes:
- assurer toutes les conditions et exigences liées à l'hôpital, à la vaccination et à la sécurité sanitaire des employés;
- commencer à renvoyer les employés au bureau et à établir un dialogue avec les travailleurs à distance - ce sera un processus à long terme non linéaire associé à de nombreux problèmes, dont certains ne peuvent être prévus même maintenant;
- lutter contre la chasse de têtes et développer les talents - hélas, les employés seront activement retirés et attirés, la motivation intangible et la capacité à créer les conditions d'une croissance professionnelle maximale d'un spécialiste deviendront une arme fiable dans la guerre à venir, l'argent seul ne fonctionnera pas, les «buy-out games» sont reportés.
Les professionnels des RH devront reconstruire complètement la culture d'entreprise, en la transformant en une culture de rétention et d'adaptation secondaire. Nous devrons tous être des pionniers dans ce domaine, ce qui signifie que nous serons les premiers à supporter les pertes et à remplir les cônes.
Marketeurs
«Dans une crise, les spécialistes du marketing règnent» - cette thèse n'est plus usée nulle part et, en effet, les relations publiques et le marketing ont fait l'objet d'une grande attention pendant la crise de 2008, 2014, 2018. Hélas, 2021 ne sera pas un triomphe pour les spécialistes du marketing, car ils n'ont pas réussi à grandir suite à de nouveaux défis complexes et non triviaux. L'horizon de planification est en baisse, il n'y a pas d'objectifs commerciaux, la demande évolue dans tous les domaines et segments de consommation. Déjà, les gourous du marketing déclarent que les entreprises doivent devenir plus humaines qu'elles ne l'étaient avant la pandémie. Et avant ça, il était brutal, crocodile, quoi? Les petites et moyennes entreprises ont compris depuis longtemps que le client est la valeur principale et que c'est lui qui rapporte de l'argent. Plus précisément, il échange de l'argent contre vos biens et services, y compris le soutien, le service et juste une bonne attitude. Ceux qui ne comprenaient pas cela avant la crise perdaient déjà face à leurs concurrents et, très probablement,ont déjà complètement perdu.
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- Ceux qui ont révisé leurs valeurs pendant le temps du danger et seront un consommateur complètement différent: quoi - il ne se connaît pas encore. Ceux-ci peuvent être des acheteurs respectables qui sont parvenus au respect de l'environnement; zizniki qui sont venus à la consommation rationnelle, ou vice versa, les employés de bureau qui sont tombés amoureux de la distance, de la restauration rapide et de la livraison. Tâche marketing: garder les clients en phase avec leurs intérêts et devenir indécis.
Il est assez difficile de travailler dans de telles conditions.
Et qu'en est-il de la télécommande?
Le travail à distance restera avec nous pendant un certain temps, mais 2021 sera certainement l'année d'un retour partiel aux bureaux. Cette situation donnera lieu à un certain nombre de collisions: quelqu'un ne voudra pas rentrer, quelqu'un se révélera être un employé inefficace à distance, quelqu'un pensera qu'un employé de bureau est plus cool qu'un employé distant. Ne vous attendez pas à l'enthousiasme et à la super productivité des équipes: hélas, le travail à distance change les gens et la plupart des employés de bureau laissés pour lui par certains, et renvoyés par d'autres. Ils seront plus difficiles à gérer car ils ont vu un paradigme de gestion différent et peuvent ne pas vouloir revenir aux paramètres de janvier 2020.
Alors que va-t-il se passer?
Et ce sera bien. La période pour surmonter toute crise est une période de nouvelles solutions et opportunités. Les difficultés avec le personnel et la recherche de nouvelles relations avec les clients changeront le visage de l'entreprise: non seulement elle deviendra plus humaine, elle sera plus adaptative, plus prudente. Il ne sera pas possible de revenir à la case départ - trop de choses ont changé au cours de l'année et il en reste trop à changer et à restaurer. Et, probablement, le principal conseil à ce stade: s'accrocher aux gens. C'est l'actif le plus cher.
Pour la majorité des petites et moyennes entreprises, le rôle de l'automatisation augmentera: une comptabilité correcte des clients et des transactions, l'automatisation des processus commerciaux et des analyses seront la locomotive qui fera avancer activement l'entreprise. Si vous n'êtes pas prêt à rester immobile (c'est-à-dire à revenir en arrière), nous sommes prêts à automatiser votre entreprise à l'aide du
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