Meetup de la communauté d'accélération 28/01

Nous vous attendons à la rencontre en ligne Acceleration Community le 28 janvier: nous partagerons notre expérience du changement d'outils dans une grande organisation, ensemble nous apprendrons l'art de maintenir un équilibre entre les valeurs commerciales et la dette technique, et nous allons Découvrez également à quoi ressemble une approche moderne du développement sécurisé dans les grandes entreprises informatiques.



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De quoi allons-nous parler



Du zoo au lunapark, ou comment nous avons implémenté Gitlab pour toute la banque

Sergey Kupriyanov, Raiffeisenbank



À propos de l'orateur: Sergey est le chef de produit de l'équipe des outils backend, qui fait partie de l'équipe d'accélération. L'équipe développe et implémente des outils de développement au sein de la Raiffeisenbank. Sergey est venu à la banque en tant que testeur, a travaillé dans l'équipe des finances. Il est maintenant engagé dans des projets d'infrastructure, DevOps, processus CI / CD.



À propos de la discussion: Il semblerait que tout récemment nous nous sommes débarrassés du zoo d'outils et sommes passés à la pile Atlassian et Bamboo, en particulier, mais le bonheur s'est avéré être de courte durée - nos demandes ont augmenté, et nous avons été confrontés à la nécessité de choisir un nouvel outil Ci / Cd.



Dans le rapport, nous vous dirons pourquoi Bamboo ne correspondait pas, si son choix était une erreur ou non, quels critères nous nous sommes fixés lors du choix d'un nouvel outil (et l'argent n'est que l'un d'entre eux), et aussi comment aborder correctement les outils changeants dans une grande organisation, ne rien oublier et, surtout, essayer de prendre en compte les points de vue des parties prenantes.



L'art du funambule - affaires et art

Andrey Yumashev, Litres



À propos de l'orateur: CTO pour le support d'information en Litres. Plus de 15 ans dans l'informatique, ces dernières années - un évangéliste de la philosophie DevOps, un spécialiste de la construction de communications et de processus dans la partie informatique de l'entreprise.



À propos du rapport: nous savons toujours quoi faire. Ce qui se fait est un art exceptionnel. Il est difficile de l'intégrer dans le cadre des métriques et des rapports. Je vais vous dire comment maintenir correctement un équilibre entre les valeurs commerciales et la dette technique, et de quoi il s'agit. Et comment imposer des métriques sur les activités et construire des processus fluides et flexibles compréhensibles pour la direction de l'entreprise.



Approche moderne du développement sécurisé dans les grandes entreprises informatiques

Vladimir Pazukhin, Ernst & Young (EY)



À propos de l'orateur: Vladimir est directeur d'Ernst & Young, depuis 2013 il est impliqué dans des projets de cybersécurité et se spécialise dans les tests de sécurité des applications, l'analyse de la sécurité du code source, l'analyse des risques du système d'information et l'amélioration des processus de cybersécurité . Domaine d'intérêt: intégration de contrôles et de tests de sécurité de l'information dans les processus DevOps, analyse des vulnérabilités dans les services en ligne et applications mobiles modernes, et automatisation de l'identification de ces vulnérabilités.



À propos du rapport:Avec le cycle de développement considérablement accéléré, les contrôles de sécurité des applications traditionnels ne fonctionnent plus. Dans le même temps, plus l'entreprise est grande, plus le coût d'une erreur de code est élevé, ce qui peut conduire à une cyber-fraude ou à une fuite d'informations confidentielles. Par conséquent, les entreprises progressistes intègrent divers processus et outils de contrôle de la sécurité du code dans le cycle de développement avec un impact minimal sur le temps de publication. Ce rapport fournit un aperçu de ces processus et outils, ainsi que plusieurs exemples de leur utilisation par des entreprises informatiques mondiales.



>>> Commençons la rencontre à 18h00 MSK.

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