Il y a longtemps, dans une galaxie lointaine, des ordinateurs personnels sont apparus et des personnes de tous âges et de toutes professions, qui avaient accès à ce miracle de l'ingénierie, ont commencé à inventer et à écrire des programmes, à la fois pour le travail et juste pour le plaisir. Malgré le fait que la technologie informatique existait déjà à cette époque et que les universités diplômaient des jeunes avec une spécialisation spécialisée, la profession de développement n'était pas répandue et concernait principalement les laboratoires de recherche - des gars en blouse blanche. Les ordinateurs personnels ont fait sortir cette situation d'un point mort: les petites entreprises avaient la possibilité de simplifier leurs activités quotidiennes, et à la maison, les PC pouvaient même être utilisés pour les jeux!
Il n'y avait pas de salaires énormes à l'époque, des sociétés de développement de logiciels étaient créées par des romantiques dans des bureaux loués, dans lesquels ils devaient souvent passer la nuit. Quelqu'un ne pouvait pas le supporter et a abandonné, quelqu'un a créé des chefs-d'œuvre et est devenu riche, mais à l'époque, personne ne disait que les gens étaient payés comme ça. Cette époque nous a donné un tas de programmes, dont certains restent les plus populaires dans leur domaine à ce jour (par exemple, MS Excel. C'est effrayant à penser, mais la plupart des banquiers d'investissement utilisent encore MS Excel pour leurs modèles). Ces moments nous ont donné des gens comme Peter Norton et Anders Hejlsberg ou John Carmack avec Sid Mayer, si les jeux sont plus proches de vous.
À la fin des années 90, avec le développement généralisé d'Internet, les premières sonnettes d'alarme ont commencé à apparaître. Les salaires des développeurs ont commencé à augmenter avec les actions point-com, et cette bulle a commencé à attirer tous ceux qui pouvaient écrire n'importe quel code. Au lieu de personnes qui connaissent parfaitement leur domaine, des personnes aléatoires ont commencé à apparaître, qui se sont en quelque sorte acquittées des tâches. Le seul avantage, probablement, était le fait que, jusqu'à présent, ces types ne dictaient pas à l'entreprise comment cela devait fonctionner.
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