Pour qu'un questionnaire d'enquĂȘte client soit utile, il ne suffit pas de poser des questions, puis de collecter des donnĂ©es. DĂ©jĂ au stade de la crĂ©ation d'un formulaire de questionnaire, des difficultĂ©s peuvent survenir, qui peuvent alors conduire Ă un rĂ©sultat insuffisant ou faux.
Le manifeste anti-bureaucratique "Parkinson's Law" de 1958 décrit les problÚmes des formulaires de questionnaires d'une maniÚre amusante et graphique.
Selon Parkinson, les formes sont créées comme ceci:
Tout d'abord , le spécialiste de l'ambiguïté prend le relais :
nom et surnom;
l'adresse;
lieu de résidence;
quand et pourquoi naturalisé;
positionner.
Les mots «lieu de résidence» aprÚs le mot «adresse» ne sont compréhensibles que pour un spécialiste du droit international, et les allusions à la naturalisation ne sont claires pour personne. Enfin, au-dessus de la colonne «poste», la personne qui remplit le questionnaire aura du mal pendant longtemps, ne sachant pas s'il doit lui écrire «amiral» (retraité), «marié», «citoyen américain» ou «directeur général».
Ensuite, il est remplacé par un spécialiste des problÚmes inutiles :
Numéro d'identité ou de passeport;
nom et prénom du grand-pÚre;
le nom de jeune fille de la grand-mĂšre;
quels vaccins sont administrés, quand et pourquoi;
détails (tous).
Le spécialiste du jargon conclut :
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Il a dĂ©jĂ Ă©tĂ© mentionnĂ© ci-dessus que la structure standard du questionnaire contient une introduction-salutation et une conclusion-remerciements. C'est une partie importante de la prĂ©sentation, mais pas du tout. Il convient Ă©galement de rĂ©flĂ©chir Ă dans quelles circonstances et sous quelle forme l'utilisateur se verra proposer de rĂ©pondre Ă une enquĂȘte - dans un widget pop-up dĂšs son entrĂ©e sur le site, dans une campagne par e-mail ou dans un SMS? Cela fait partie de l'expĂ©rience utilisateur qui affecte Ă©galement la qualitĂ© des rĂ©ponses.
L'observation gĂ©nĂ©rale aide beaucoup. Faites attention Ă la façon dont les autres marques vous invitent Ă participer Ă une enquĂȘte, Ă rĂ©pondre Ă ces enquĂȘtes, Ă documenter les erreurs et les bonnes pratiques, et Ă utiliser cette expĂ©rience dans votre travail. Nous parlerons de quelques pratiques d'enquĂȘte intĂ©ressantes la prochaine fois.