Conflit: famille, entreprise, géopolitique

En ce qui concerne le sujet du conflit, j'imagine immédiatement la bague. Dans un coin un visage rouge, dans l'autre bleu. Tous deux attendent que le gong se brise le nez. Et puis une onde sonore a traversé la salle, la foule a rugi, les combattants se sont rassemblés - une bagarre a commencé.





Les gens sont divisés en 2 catégories: horizontale et verticale - tout comme dans la boxe. La seule différence est que le combat n'est pas sur le ring, mais dans nos têtes tous les jours et même une heure.





Lors de la rédaction de cet article, je m'appuierai sur les travaux de recherche du consultant en entreprise Itzhak Adizes [1, 2, 3] et des psychothérapeutes Carl Gustav Jung [4], de la famille Panchenko [5, 6, 7, 8, 9].





Verticaux - échelle de traitement de l'information

L'échelle verticale est bipolaire, comme le globe. Nord à un pôle, sud à l'opposé. Métaphoriquement parlant, il fait froid dans le nord, c'est pourquoi des gens froids et logiques y vivent, et dans le sud il fait chaud et les gens sont chaleureux, sensuels et émotifs. 





La logique est un moyen de traiter l'information par causalité. Un homme-logicien est toujours à la recherche d'une cause et en tire une conséquence. Par conséquent, il aime les mathématiques. Il recherche des modèles et une répétabilité. Si ces deux conditions sont remplies, des conclusions peuvent être tirées. Cette pensée dans une chaîne - de A à B, de B à C et ainsi de suite jusqu'au Z. C'est l'image d'un enquêteur qui résout un crime en rassemblant des preuves et en déroulant logiquement toute la chaîne des événements. En conséquence, le modèle a été trouvé et le criminel a été attrapé. C'est penser en schémas, algorithmes, nombres, structures. Ils aiment numériser tous les événements, lire, écrire et vivre selon les instructions - ils en tirent un grand plaisir. Leurs actions sont façonnées par des concepts de bénéfice. Si c'est utile, alors il est logique de le faire. Pour une personne sensori-émotionnelle, si c'est agréable, il est logique de le faire.  





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  1. .  .  .  , 2014 – 360. 





  2. .  .  . « », 2008 – 340. 





  3. .  .  . «, », 2014 – 700. 





  4. « », 1923 .





  5. . ., . ., .  .  , 1995 . – 36. 





  6. . .,  . ., . .   . – : , 2001 . – 110. 





  7. . ., . . 174  . – Ridero, 2019. – 74. 





  8. . ., . .  , . - , 1993 . – 129.  





  9. . .  . ., . .   . – . 





  10. . . . - « ”, 376. 





  11. . . . – Ridero, 2020. 





  12. . . -  «,  », 2016 





  13. David Graeber. Dette: les 5000 premières années d'histoire. - M .: Ad Marginem Press, 2016 .-- 616s








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