PM - Chef de projet ( chef de projet).
Vous dites que seulement 5 bouilloires vont bouillir. PM insiste sur le fait que le client demande beaucoup et c'est extrĂȘmement important pour nous, vous vous pliez sous l'assaut et dĂ©cidez de penser Ă quelque chose. Vous jetez un sac dans la bouilloire, le remplissez d'eau et attendez que l'eau vire au brun. Vous comprenez bien que vous devrez vous rappeler de laver la bouilloire, car cela laissera des anneaux de thĂ© et Ă©ventuellement de la moisissure. Vous versez l'eau colorĂ©e qui en rĂ©sulte pour le client, dit le PM avec un visage heureux: eh bien, vous voyez, vous pouvez. Et vous pensez que vous ne voudriez pas vous faire ça ... Mais les circonstances l'exigent. Et dĂšs que vous vous ĂȘtes dĂ©tendu, le PM arrive et dit: avez-vous mĂȘme essayĂ© cela?
Vous vous rendez compte qu'il n'y a pas de goĂ»t pour la campagne ... Vous essayez de vous justifier, mais alors le PM vous interrompt et vous dit: qu'est-ce que le goĂ»t a Ă voir avec ça, ce n'est pas de l'eau bouillante et vous commencez vite Ă penser Ă quoi faire . Vous pensez Ă bouillir pendant longtemps et trouvez une solution toute faite - une vieille chaudiĂšre dans le placard. Vous le jetez dans une tasse, le branchez dans une prise, ça chauffe, et le PM vous regarde et dit: euh ... On ne peut pas laisser une telle dĂ©pendance au cĂąble ... Et vous comprenez qu'un bon la solution doit juste ĂȘtre finie, croyant naĂŻvement que vous ĂȘtes allĂ© dans la bonne direction. Vous trouvez une batterie, connectez-la et tout fonctionne, mĂȘme si mĂȘme le PM se rend compte que quelque chose ne va pas ici. Et puis l'intrigue arrive ... PM - mais il n'y a pas d'heure, deux ... Vous commencez Ă penser qu'ils discutent soit de votre licenciement, soit de PM - et perdu quelque part, peut-ĂȘtre qu'il a dĂ©jĂ dĂ©cidĂ© de terminer. Mais alors le PM arrive et sans une goutte d'explication dit:le client est trĂšs satisfait, il faut faire des pĂątes tout aussi rapidement. Vous ĂȘtes perdu - ils disent, d'accord, cela a fonctionnĂ©, vous allez regarder la bouilloire et vous pensez, que pouvez-vous faire d'autre. Mais comme c'est vendredi soir, vous pensez que vous en avez assez de telles aventures et ĂȘtes d'accord avec le PM pour lundi.
Ici, c'est lundi. Vous ĂȘtes plein d'Ă©nergie et aprĂšs avoir dormi en sachant ce que vous avez fait le vendredi, vous vous souvenez des pĂątes. Sans rĂ©flĂ©chir, vous versez des pĂątes dans la bouilloire. Ajoutez de l'eau et allumez-le. Une minute passe et vous comprenez que les pĂątes ne peignent pas l'eau et comment comprendre qu'elles sont prĂȘtes ne sera pas si facile. Mais ... ouvrir la bouilloire vous remplit d'une extrĂȘme surprise. Les pĂątes ont vraiment colorĂ© l'eau. Mais l'odeur du thĂ© vous ramĂšne Ă la rĂ©alitĂ© oĂč vous vous souvenez de votre TODO: laver la bouilloire. Tenant compte du fait qu'il n'y a pas de temps, parce que le PM va maintenant arriver Ă nouveau, vous mĂ©langez ce non-sens et pensez - eh bien, cette tĂąche Ă©tait - de les cuire et rapidement, et non la couleur, l'odeur, nous effacerons le donnĂ© exigences techniques pour inexactement. Mais alors vous vous rendez compte que le makarokhi n'est pas du tout du thĂ© et leur visser une chaudiĂšre pour qu'ils les transportent ne soit pas une option, car le client comprendra que c'est de la soupe,pas des pĂątes. Afin de ne pas gĂącher toutes les framboises, vous faites bouillir la deuxiĂšme eau avec une chaudiĂšre, mais dĂ©jĂ dans un seau Ă moitiĂ© plein. Il semblerait: que se passe-t-il ici, mais non, l'idĂ©e est toujours lĂ . Couvrir le seau avec une passoire, verser la bouilloire avec les pĂątes brunes dans une passoire et couvrir avec un couvercle, les pĂątes atteindront le client Ă l'Ă©tat cuit Ă la vapeur. Le PM arrive, vous dites avec un visage satisfait que tout est prĂȘt, vous lui tenez un seau avec un couvercle, une chaudiĂšre, un accumulateur. Dans le PM, la joie sur son visage se transforme doucement en surprise ou en choc, mais l'insatisfaction semble ĂȘtre invisible. Il dit «d'accord» et prend le seau. Vous rĂ©alisez clairement que tout cela va mal finir et pendant que vous avez du temps libre, vous mettez Ă jour votre CV, mais PM-mu parle de nuances: le seau ne doit pas ĂȘtre ouvert tant que la batterie est connectĂ©e - absolument impossible.mais dĂ©jĂ dans un seau Ă moitiĂ© plein. Il semblerait: que se passe-t-il ici, mais non, l'idĂ©e est toujours lĂ . Couvrez le seau avec une passoire, versez la bouilloire avec les pĂątes brunes dans une passoire et couvrez avec un couvercle, les pĂątes atteindront le client Ă l'Ă©tat cuit Ă la vapeur. Le PM arrive, vous dites avec un visage satisfait que tout est prĂȘt, vous lui tenez un seau avec un couvercle, une chaudiĂšre, un accumulateur. Dans le PM, la joie sur son visage se transforme doucement en surprise ou en choc, mais l'insatisfaction semble ĂȘtre invisible. Il dit «d'accord» et prend le seau. Vous rĂ©alisez clairement que tout cela va mal finir et pendant que vous avez du temps libre, vous mettez Ă jour votre CV, mais PM-mu parle de nuances: le seau ne doit pas ĂȘtre ouvert tant que la batterie est connectĂ©e - absolument impossible.mais dĂ©jĂ dans un seau Ă moitiĂ© plein. Il semblerait: que se passe-t-il ici, mais non, l'idĂ©e est toujours lĂ . Couvrez le seau avec une passoire, versez la bouilloire avec les pĂątes brunes dans une passoire et couvrez avec un couvercle, les pĂątes atteindront le client Ă l'Ă©tat cuit Ă la vapeur. Le PM arrive, vous dites avec un visage satisfait que tout est prĂȘt, vous lui tenez un seau avec un couvercle, une chaudiĂšre, un accumulateur. Dans le PM, la joie sur son visage se transforme doucement en surprise ou en choc, mais l'insatisfaction semble ĂȘtre invisible. Il dit «d'accord» et prend le seau. Vous rĂ©alisez clairement que tout cela va mal finir et pendant que vous avez du temps libre, vous mettez Ă jour votre CV, mais PM-mu parle de nuances: le seau ne doit pas ĂȘtre ouvert tant que la batterie est connectĂ©e - absolument impossible.Couvrez le seau avec une passoire, versez la bouilloire avec les pĂątes brunes dans une passoire et couvrez avec un couvercle, les pĂątes atteindront le client Ă l'Ă©tat cuit Ă la vapeur. Le PM arrive, vous dites avec un visage satisfait que tout est prĂȘt, vous lui tenez un seau avec un couvercle, une chaudiĂšre, un accumulateur. Dans le PM, la joie sur son visage se transforme doucement en surprise ou en choc, mais l'insatisfaction semble ĂȘtre invisible. Il dit «d'accord» et prend le seau. 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