Projet produit VS: différences d'approches

Online Factory5 est un développeur russe de solutions analytiques pour les entreprises basées sur des algorithmes de traitement de données intelligents. Nous, dans l'entreprise, avons l'expérience de réunir deux équipes différentes, et nous aimerions la partager. D'une part, nous développons notre produit, qui est activement distribué via le réseau de partenaires. Et il y a une équipe qui s'occupe de cela - celle de l'épicerie. D'autre part, nous faisons du développement commercial. Et pour cela, il y a aussi une équipe - une équipe de projet.





Et ici et là développeurs, testeurs, devops, analystes, managers. Ils échangent des connaissances, s'imprègnent mutuellement d'idées. L'équipe de produit peut transférer le projet à l'équipe de projet pour tester les hypothèses technologiques et de produit, et l'équipe de projet peut ajouter le résultat du projet en tant que technologie dans le produit. Les deux sont tout à fait légaux, mais les personnes d'une équipe ne passent jamais à une autre. Puisqu'il y a une grande différence entre eux. Cela réside dans les processus de travail, la structure, la fixation d'objectifs et même le profil des nouveaux candidats. Cela peut être difficile à expliquer à ceux qui ne sont pas immergés, mais nous essaierons de tout démonter.





Produit et projet - les principales différences

Commençons par les bases du développement de produits et de design. Vous trouverez ci-dessous un tableau de comparaison qui vous aidera à identifier les composants importants des approches, par exemple, les intervalles de temps, les ensembles d'opérations, l'équipe, etc.





Regardons quelques exemples:





La plate - forme d'analyse Big Data Factory5 , conçue pour améliorer les performances de l'entreprise grâce à l'analyse et à la gestion des données, est un produit. Et la création d'un algorithme d'optimisation d'un programme de production, fonctionnant sur cette plateforme, pour un client spécifique est un projet.





Une solution de surveillance du fonctionnement et de prédiction de l'état technique des équipements est un produit, et la mise en œuvre d'un outil de calcul de la ressource résiduelle d'une unité de turbine à gaz pour un client spécifique est un projet.





, . , , .





, . , , .





— , , , , . 100% . — . , . , .





— , . — . , . : 





:  , « ». , , . 





- , , : «, » , : « , ».





KPI :





  • ,





  • ,





  • .





KPI : 





  • , ,





  • ,





  • .





, , - , . , . 





— , , . . . : , , customer development .





, , . , , — , , — , , . , , .





. , — , , . - , - .





— , .  , , , . .





, , , . , ux-, . , . 





, . . MVP — - , . , : 





MVP . , .





. , . , , , .





. , . . , , , .





, . , — , , — . 





, . .





, , . :





  1. .





  2. , .





  3. , :





    • ,





    • ,





    • ,





    • ..





, , . , , , .





, , , . 





, - , . 








All Articles