Dans les épiceries modernes, le plus important est le produit et ses utilisateurs. Pour accentuer le développement de produits, les équipes interfonctionnelles sont la norme de facto dans l'industrie.
Chez Kolesa Group, nous sommes passés d'une structure de gestion hiérarchique à une structure matricielle. Nous avons attrapé des bogues et l'avons corrigé à l'état optimal dans notre profil.
Dans l'article, nous analyserons:
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