Habr, prenons la tempête

Nous avons écrit près de 1800 articles sur notre blog sur Habré: traductions d'auteurs professionnels, séries, articles, contenu de fans, projets spéciaux. De l'extérieur, il peut sembler que c'est très simple: j'ai trouvé une bonne idée et l'ai écrite, trouvé un article sympa et l'ai traduit. Delov quelque chose. Mais ceux qui ont écrit sur Habr ne rigolent pas dans Forbes: il est important de procéder à une vérification des faits, de vérifier l'exactitude de tous les mots, de sélectionner le titre et l'image, la composition, la version et F5, F5, F5 en prévision des avantages moins, commentaires, rapports de bogues dans PM. Et vous savez ce qui est le plus intéressant? Même après cinq ans, ces sensations ne lâchent pas: à chaque fois comme pour la première fois.



En général, les idées commencent à se tarir. Par conséquent, nous vous demandons de nous aider.

Je veux aider tout de suite

Puisque nous voulons vous donner quelque chose d'utile en retour, dans ce court article, nous allons partager les moyens les plus cool de générer des idées en équipe. Nous sommes sûrs que ces informations seront utiles à une entreprise de n'importe quel profil pour rechercher de nouvelles idées de produits, des fonctionnalités, des sujets de publications et même des moyens de préparer une fête d'entreprise.

Bonus Track: 8 techniques éprouvées de génération d'idées

▍ Brainstorming

Une méthodologie éternellement vivante et toujours fonctionnelle pour trouver de nouvelles idées. Cela fonctionne aussi simplement que possible: 2-12 personnes se rassemblent (plus c'est un bazar), l'un d'eux devient un modérateur qui écrit toutes les idées et s'assure qu'il n'y a aucune tentative de discuter, critiquer ou approuver les idées des autres. Toute communication est un flux chaotique de pensées: délirantes, abstruses, complexes, simples, coûteuses à exécuter. Toutes les idées enregistrées sont rassemblées dans une liste et envoyées à des collègues pour vote. Les décisions sélectionnées sont mises en œuvre et discutées en détail en termes de réalité, de calendrier, de coûts de main-d'œuvre, de coût, de ressources, etc. L'astuce de cette approche est que personne n'hésite à exprimer des idées, car de telles règles du jeu et tout le monde se comporte un peu fou, et en même temps incitent les collègues à réfléchir.Parmi les idées proposées, il y a toujours 3 à 5 pensées appropriées et une pensée «en or». 

▍ Remue-méninges inversée

Encore plus cool et plus pratique. 2 à 12 personnes se réunissent et commencent à discuter non pas d'idées, mais de contre-idées - c'est-à-dire de ce qui ne devrait certainement PAS marcher. En conséquence, les résultats les plus risqués et les plus défavorables sont éliminés dans la conscience collective et l'équipe a une vision précieuse de ce qu'elle veut vraiment. Lorsque les mauvaises idées sont délibérément exclues, les bonnes idées sont recherchées avec plus de succès. Contrairement au brainstorming, vous n'avez pas besoin de voter pour les échecs et les risques, il suffit d'en informer tous les participants aux processus. Si vous le souhaitez, vous pouvez classer les risques en fonction de la probabilité d'occurrence et de la profondeur de la menace.

▍ Pensez de manière synthétique

Imaginez que vous ayez écrit 300 articles sur JavaScript. Impasse. Et vous avez certainement besoin d'un peu plus et on ne sait pas quoi en faire. Étalez le tableau (d'ailleurs, les colonnes 2 et 3 peuvent contenir toutes les questions: pourquoi, pourquoi, comment, avec qui, qui, de qui ... ):



Et maintenant, vous «marchez» avec vos yeux à travers les colonnes:  

• JavaScript dans la voiture lorsque le covidla est épuisé
• Front end sur une table au moyen âge
• Application au bureau la nuit

Absurdité? À première vue, absolu. Mais nous sommes maintenant un peu un alchimiste, et donc nous allons frotter la pierre philosophale et synthétiser:

• JavaScript: utilisation pour développer des voitures connectées à tout
• Comment les langages de programmation changent après la pandémie et comment le travail à distance les affectera
• Si le frontend fonctionnait au Moyen Âge: raisonnement comique sur les interfaces
• Avantages des builds nocturnes et des erreurs JavaScript les plus courantes que seul un programmeur endormi peut faire

Des sujets déjà intéressants que vous pouvez aborder et qui semblent inhabituels. Autrement dit, nous les avons synthétisés en combinant les propriétés inattendues des objets environnants.



La pensée synthétique est basée sur de telles tables, qui commencent à fonctionner très cool après 2-3 itérations.

▍ Des idées autour de nous

«Chargez» dans votre cœur la pensée de la tâche nécessaire et allez faire votre propre truc: dormir, lire, cuisiner, faire du vélo, escalader des montagnes, des herbiers. Cette pensée tournera dans votre tête et la décision viendra de manière complètement inattendue. Ce sera un vrai "Eureka!" Cette méthode présente un inconvénient important: elle ne fonctionne que pour une seule idée locale. La méthode ne convient pas à plusieurs solutions en parallèle.   

▍ Sprint de stress

Excellente idée pour une équipe distante ou partiellement distante. La méthode fonctionne sur la base d'un stress positif. Chaque employé dispose de 3 à 5 minutes de contact (peut-être moins), pendant lesquelles il doit absolument esquisser toutes les idées dans le bon sens: nouvelles fonctionnalités, idées de design ou d'interface, etc. Personne n'interrompt, commente, critique ou approuve. La conférence est enregistrée, toutes les idées sont ensuite mises dans une liste, puis elles sont traitées selon les mêmes principes que le protocole de brainstorming. Il vaut mieux qu'il s'agisse d'une enquête inattendue auprès des employés, par exemple au cours de l'appel téléphonique habituel - dans une situation stressante, le cerveau est activé et parfois des idées valables se produisent.

▍ Concurrence au sein de l'entreprise

Une bonne manière à l'ancienne pour résoudre des problèmes de projet à grande échelle ou de petits problèmes de travail qui nécessitent de la créativité. Un concours est annoncé, le prix peut être trois pizzas pour le département gagnant ou un jour de congé pour un salarié ou son département / groupe. Les collaborateurs proposent des idées déjà réfléchies, sélectionnées par eux, qui sont prises en compte par les porteurs de processus et le leader. Soit dit en passant, il est très important que l'idée soit finalement mise en œuvre concrètement - cela motive le reste des employés à prendre une part active aux concours d'idées à l'avenir. 

▍ Cartes mentales et autocollants

Lorsque vous utilisez des cartes mentales et des tableaux virtuels avec des autocollants pour concevoir des moyens de résoudre des problèmes, établir des connexions, créer des dépendances, une compréhension plus globale et approfondie du sujet de la discussion apparaît. Ainsi, des idées précises, vérifiées et bien conçues se forment. Cette méthode est idéale pour les introvertis, et elle est également utile pour toute l'entreprise: les cartes préparées peuvent être fouillées et tous les collègues partageront une perception constructive du problème. L'inconvénient de cette approche est le long temps de préparation, ainsi que la nécessité de maîtriser une nouvelle application pour créer de telles structures.

▍ et signature: anonyme

La méthode la plus simple et en même temps adaptée à tous les employés: créez un fichier, par exemple dans Google Docs, et les employés le remplissent de manière anonyme ou non un peu partout, en complétant et en faisant référence aux idées des autres dans les commentaires. Ceci est pratique, car chaque employé sera en mesure de travailler avec le fichier dans le plus de temps libre et ne craindra pas que les tâches de travail en cours s'épuisent. En conséquence, vous recevrez un gros dossier avec de nombreuses opinions et discussions équilibrées - il ne reste plus qu'à le traiter. Une mise en garde: définissez un délai avant lequel vous devez travailler avec le fichier, puis fermez le document pour le modifier, sinon le processus prendra des semaines.



Eh bien, en conclusion, quelques conseils: combinez plusieurs méthodes, travaillez en équipe et une par une, essayez de prendre d'assaut l'estomac vide et dans une pièce fraîche. Ces petites choses fonctionnent très bien.

Et maintenant la demande elle-même 

Si vous avez des idées de sujets sympas qui ne sont pas abordés sur Habré ou des idées de séries d'articles et de projets spéciaux, remplissez le formulaire et faites-le nous savoir. Si vous pouvez mettre en œuvre votre idée vous-même, tant mieux: nous l'examinerons rapidement, l'accepterons et paierons honnêtement. Si vous souhaitez en savoir plus sur quelque chose, mais qu'aucune information complète et précieuse n'est disponible, laissez votre demande ou idée thématique - nous essaierons de trouver un auteur expert. Et en général - écrivez des idées, c'est le sens du brainstorming (vous pouvez également gronder un blog - seulement, remarquez, de manière constructive).



▍ Je veux aider - lien vers le formulaire Nous



vous demandons de bien vouloir remplir le formulaire et de ne pas écrire dans les commentaires. Vous pouvez également envoyer une idée dans des messages privés à notre éditeur de blog .





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