J'ai déjà parlé du fait qu'ils appellent le gestionnaire de tout et de tout le monde. Voyons maintenant quelle est la différence entre un produit et un chef de projet.
Ici, trois options se présentent dans ma tête à la fois:
Projet pur - quand il s'agit de construire quelque chose de spécifique, et ce n'est peut-être pas du tout un produit pour le marché. Le résultat peut être quelque chose comme un processus ou un événement. L'essentiel est qu'il dispose d'un cadre clair pour le résultat, le temps et la qualité. La qualité ici (et en général) est le respect des exigences énoncées. Et maintenant, c'est notre responsable qui s'en charge.
Produit pur - lorsque l'objet de l'attention est le produit et tout ce qui y est lié. Cependant, il peut ne pas avoir les trois caractéristiques du projet. Par exemple, un laps de temps - le maximum est un cycle de développement de produit qui peut durer des décennies.
L'hybride est l'histoire la plus courante. Quand nous avons un projet, avec tout ce que cela implique, et que l'objet de ce projet est un produit.
Comment être? Comment nommer?
Tout d'abord, comprenons les concepts. Un projet est une unité organisationnelle. Il existe au sein d'une entreprise avec un mode de travail purement projet, lorsqu'il n'y a pas de départements fonctionnels. Ce qui est rare.
Ou l'activité de projet existe dans une structure matricielle. Autrement dit, nous avons des divisions fonctionnelles telles que le marketing, les finances, la logistique, le développement d'une part. Ils exécutent des fonctions spécifiques, c'est-à-dire des opérations répétitives dans le cadre de tâches spécifiques.
Et les projets, en revanche, imbriqués avec des unités fonctionnelles impliquent les mêmes personnes, avec un double rôle et une subordination. L'histoire la plus courante.
Le produit n'a rien à voir avec la structure organisationnelle. Le produit est le "ce que" nous faisons. Un projet est «comment» nous faisons, ou plutôt comment nous organisons le travail sur n'importe quel «quoi». Autrement dit, formellement, nous avons presque toujours à la fois un produit et un projet, si nous appelons tout résultat mesurable d'une activité un produit.
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Et si vous le pouvez, cela dépend de ce que vous pensez et travaillez la plupart du temps sur le produit ou sur le projet.
Et maintenant, vous avez vous-même facilement répondu à la question du titre. Et l'image du monde de l'enfant s'est élargie.