Nous ne sommes que 6 personnes et en fait nous sommes un bureau de projet. Nous nous efforçons de faire moins de nos propres mains, mais davantage pour concevoir et organiser le travail. Et ce sont des projets, des projets et encore des projets liés au développement informatique - le développement d'applications web et mobiles, des projets de promotion et de contenu, l'automatisation des processus métier et l'accompagnement des startups.
Malgré toute notre petitesse, nous travaillons beaucoup, depuis longtemps (et souvent péniblement) avec de grandes entreprises qui ont des exigences très élevées à la fois en matière de qualité et de gestion de projet. Nous rencontrons des processus de conception très différents: de la trop bureaucratique à la liberté absolue. Il s'est même produit en même temps les deux processus sur des projets différents dans une même entreprise. Et nous devons faire face à tout cela, diriger les négociations et travailler avec des clients de toute complexité, et nous essayons d'être amis pendant longtemps.
, - , (, ), IT- — . - . — , , , :
— , . , PRINCE2, , , ISO 21500.
, :
. : « , , . / — . , ». , , — . - . , , — .
, — Agile. , , , , — . Agile , , , , Agile- — : , , — :
, , Agile- . , B2B , . Agile -.
() — , . , , , . , — :
, , . — , : «, , , !» Agile, «» . p3express.
p3express . . , . , p3express , , (), .
p3express : . 37 , , . 10 . , , , . , , , , , . , p3express, , .
— p3express //.
(, ) — . , ( ), : .
p3express , .
p3express :
01. ;
02. ;
03. ;
04. ;
05. ;
06. ;
07. ( ) ;
08. ;
09. /;
10. ;
11. .
, 11 .
01.
p3express : — ? — . - : , . , — — , . .
, , — . . , , ? , : « , , — ? ?» , , , , . ( .), , .
, -. , . - .
02.
. «» , ISO 21500, , - , , , .., : «, !», . .
. . — 2 6 , 2 12-24 .
— .
Lean Canvas. , — , , , . , , . -, , - . — , , ?
Lean Canvas MVP: , , , , , ? , -, -.
, p3express — , . , .
-, . , , - — ? , . , - — , , , , ...
, , . , . , , - ( - ) . — 3-4 . , , .
, , , , . ( ) , , — , , . , , , ( ) — . , . . , , .
:
Scope-Pak — 8 5-7 . — , . , , , , , .
, — . Trello — . , .
8 :
1. :
?
«» ?
?
2. :
?
- ?
?
?
, ?
, : 30 — , 30 , . , 6 , .
3. :
?
?
?
, — ?
, Scope-Pak. : , — . : « ?», : «?» — , — , . : « , ?»
4.
?
, — ?
?
?
, — , , — . , - , . - , .
5.
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
, - « ?» , , . , , — . , .
6.
, :
7. :
?
?
?
?
-, , — .
8. :
3-4 ?
?
?
, 8 . , . , .
, . , 20%, 70%. , , 30% . , 70% , , , , . 70%, , , , , , , : «, 70 !» , , .
9. /
p3express, . — . , . , — . — , , . , , — .
, , ( ), , , . : , — . , — , .
, «/» . p3express, . , , , . . — , , , . — , ? ? — , , .
P3express :
12. ;
13. ( );
14. /;
15. ;
16. .
— . , , . — , . , , , , — .
, , . , — , p3express. — . , — , -. , , , - .
( p3express ), . , 2 , , .
Lean- — . / , . : (/) 10- ( , ):
?
, , , etc.?
. , « » — . , 100- — 4 ( , - ).
, — , , . , ( ) , — . Lean- . , , — , , .
— , , , , ! , , - .
p3express :
17. ;
18. ;
19. ;
20. ;
21. .
. «» « » . . — , , . , «», :
. , : , , . ( ), .
: (PV) (EV). : , - .
? , , . — . , , - ( ) — - , - — . , — , . — , , — . 3 , , (), .
- . , — 63% 48%. : « ?». / : , — . , 63% 48%.
p3express :
22. RICs;
23. RICs;
24. .
SCRUM, :
;
;
.
, « » 2 , , . , .
p3express:
25. ;
26. ;
27. .
— . , , . 25, . , , — , . , . : « !» , , . , , .
« » . , :
: , - , , - - ? , , , . , , — , .
p3express :
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
— . , , — - . – , .
« »
, — , . « ». , , , — , . , - — , .
, — , . , . , , , . - , , .
— , , — . . , .
, , . , p3express:
35.
36.
37.
. , — . KPI, , . — .
, . , , - , , . . , , .
J'espère que vous n'avez pas le sentiment que p3express doit être terminé. Parce que ce n'est absolument pas le cas. Le plaisir est que tous nos énormes bagages non seulement s'intègrent organiquement dans ce cadre, mais ont également reçu une structure. Si vous n’avez pas un tel bagage, p3express en aura assez lui-même pour ne pas devenir fou et mener à bien un projet.