Ayant travaillé longtemps et étroitement dans le domaine d'application de la méthode Kanban, ayant traversé l' évolution de sa perception , approfondissant la mécanique, y compris en tant que coach et en tant que consultant, je souhaite partager avec vous quelques conclusions cela aidera les connaisseurs à ne pas surcharger les jeunes avec des informations inutiles, mais pour les débutants, ne fouillez pas dans le matériel théorique et ne prenez que les choses appliquées dont ils ont besoin dans leur travail.
Permettez-moi de commencer par les approches pédagogiques.
Formation Kanban. Canon
Les cours les plus complets et canoniques sur l'immersion dans la méthode Kanban sont à juste titre considérés comme les cours développés par l'Université Kanban - la structure de David Anderson, l'auteur de la méthode.
L'Université dispose désormais de quatre (enfin cinq) grands modules théoriques , immergeant progressivement dans la profession, et de deux adjacents , vous permettant d'avoir un regard encore plus large sur l'amélioration du travail et des services.
Règle droite:
Team Kanban Practitioner (vous pouvez l'ignorer, il s'agit d'un retrait populaire des éléments de base pour l'immersion initiale dans le sujet)
Conception du système Kanban
Amélioration du système Kanban
Modèle de maturité Kanban
Pratiques de coaching Kanban
Règle adjacente:
Fit for Purpose (couvre le sujet de la gestion des produits et du service client)
Enterprise Service Planning ( )
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Dans un article, malheureusement, il est difficile de divulguer pleinement tous les aspects que je veux transmettre au public, mais, en utilisant les exemples décrits ci-dessus, j'espère avoir montré comment la méthode Kanban peut choisir pour chacun sa propre approche et un " ensemble "de ces pratiques qui aideront à rendre le travail pratique et efficace.
Bonne chance à tous pour améliorer leur propre travail!