3 juin, 03h00 UTC, en ligne.
Experts
Maxim Grebenshchikov , Miro;
Evgeniy Kot , Wrike;
Alexey Shagraev , Google;
David Roganov , Yandex.Practicum.
Vous pouvez poser des questions aux experts et discuter du sujet dans le chat télégramme , ajoutez.
Matière
Dans le cadre de la série de rencontres «Ingénieur entre dans un bar», nous continuons à explorer les voies de développement professionnel des développeurs. Cette fois, parlons de la transition d'ingénieur à chef d'équipe.
Cette conversation ne peut être évitée. La direction de votre entreprise, les RH d'une entreprise voisine, les connaissances curieuses du bar vous demanderont ce que vous pensez de cesser d'être développeur et de devenir chef d'équipe.
Vous êtes d'accord et ça commence: vous passez plus de temps à des réunions qu'à écrire du code; vous devez faire une évaluation des performances, 1-to-1 et autre psychologie avec la sociologie; mentalement, vous essayez le stéréotype "j'étais un bon développeur, je suis devenu un mauvais leader".
Lors de la rencontre, nous parlerons avec les gars qui étaient dans une telle situation et qui y ont fait face.
Discutons:
le moment de la transition - ce qui a été le plus difficile et ce qui a aidé à surmonter;
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– Miro DevRel- « ». IT- , - . , ( ) . .