Alors MVP. Un sujet assez éculé, à mon avis. Quiconque s'est connecté d'une manière ou d'une autre au développement de logiciels au cours des 5 dernières années a entendu ces 3 lettres avec une probabilité de 99%. Mais même en dépit de l'abondance d'informations, les gens marchent toujours sur le râteau du «produit idéal» lors de la création de projets.
Cet article ne prétend pas être la vérité ultime. Il ne s'agit pas de l'importance et de la nécessité d'un MVP. Et pas sur son rôle dans Lean Startup Launch. Je spécule simplement sur ce que devrait être le MVP au moment du lancement pilote sur le marché.
Je vais commencer par une esquisse virale du chemin de démarrage MVP qui parcourt Internet et que vous avez probablement rencontré.
90% des auteurs utilisent littéralement l' illustration dans leurs publications , ce qui induit le lecteur en erreur.
Analysons?
La ligne du haut n'a rien à voir avec MVP. C'est clair. Il décrit un cycle de développement classique. L'auteur l'a utilisé comme une exagération dans un souci de contexte dans l'exemple ci-dessous. Bien sûr, il ne peut y avoir de produit minimum viable au premier stade avec une roue de la parole. Le produit est passé par 3 étapes de développement (roues, carrosserie, moteur) avant de pouvoir remplir son objectif: conduire.
Mais la deuxième ligne, à mon avis, ne reflète pas tout à fait correctement le principe MVP.
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MVP . , , , . , , . , — NoCode .Les plates-formes de développement d'applications sans code sont aujourd'hui très demandées. Ils vous permettent de créer des applications Web de toute complexité plus rapidement et à moindre coût, et les échanges NoCode indépendants existants vous aident à choisir la technologie qui répond aux besoins de votre entreprise et à un spécialiste de confiance. J'ose suggérer que la tendance à la simplification et au développement meilleur marché ne fera que croître. Et le moment est venu d'exploiter son potentiel.