Récemment, je me suis beaucoup intéressé au sujet consacré aux abrutis en général et aux connards corporatifs en particulier, puisque je dois les traiter tout le temps. Dans cet article, je parlerai des moyens de les identifier même au stade de l'entretien, c'est-à-dire avant de commencer à travailler avec eux.
Après avoir commencé à travailler dans n'importe quelle organisation, une semaine vous suffira pour comprendre à quel point il est confortable pour vous d'y travailler, à quel point vos collègues sont sympathiques et si votre patron est adéquat. Malheureusement, si tout va mal, la situation ne peut être résolue que par un licenciement. Le processus est désagréable, parfois douloureux. De plus, l'expérience de travail d'une semaine ou deux soulève des questions de la part des employeurs potentiels.
Par conséquent, il est préférable de déterminer si votre patron potentiel est un tyran et un connard avant même de commencer à coopérer.. Prenez une décision éclairée afin de ne pas payer trop cher une erreur plus tard. Un travail constant dans une atmosphère de peur et de méfiance, d'humiliation et de culpabilité peut détruire votre vie, présente et future.
Au fil des années, je suis devenu convaincu que toute organisation est le reflet de son leader: son enthousiasme ou son apathie, son amour de la vie ou son pessimisme, son positif ou sa colère. Par conséquent, il est très important de pouvoir identifier le patron - un connard au stade de l'entretien et de refuser de travailler avec lui.
3 signaux pour une interview, voir lesquels vous devez exécuter de l'entreprise
Valeurs de l'entreprise
Si, au stade de l'entretien, ils commencent à vous pousser sur les valeurs de l'entreprise, vous avez de sérieuses raisons de réfléchir. Bien sûr, les valeurs sont importantes. Chaque personne et chaque groupe les a, quelle que soit sa taille. Ces valeurs se manifestent d'abord par des actions concrètes, en relation avec les personnes et entre les personnes. Par exemple, vous a-t-on rencontré lors d'une entrevue, vous a-t-on aidé à trouver un siège, on vous a offert une chaise et un verre. Vous pouvez également voir les valeurs en action en observant le comportement de l'intervieweur envers vous et envers les autres personnes lors de l'entretien. Ce n'est pas toujours évident, mais parfois des points positifs ou négatifs peuvent être remarqués.
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Gardez à l'esprit que ces valeurs ont été créées et ne seront utilisées que pour vous faire sentir inférieur, inadéquat et coupable. tout cet enchevêtrement de serpent d'émotions négatives et destructrices que les connards essaient de vous imposer. Il est plus facile et plus pratique de le faire via la déclaration de valeurs. Certains ont même des listes entières de ces valeurs. Peux-tu imaginer? Une collection de noeud coulant pour toutes les occasions! BDSM du cerveau.
Il n'y a pas longtemps, quand j'ai entendu parler de valeurs, je me suis dit: «Et si? Et s'ils ont vraiment des valeurs pour les gens? " Mais non. Encore une fois, j'étais convaincu qu'il n'y avait pas d'exceptions.
Ou vice versa. Il y a et continuent de surprendre désagréablement. Je suis récemment tombé sur le fait qu'un leader potentiel dans une conversation avec moi a appelé, discuté et condamné d'anciens et actuels collègues pour incohérence avec les valeurs qu'ils ont inventées, décrit leurs actions et les caractérise de manière négative. Il a presque littéralement dit: "Seuls les connards travaillent avec moi." Si vous entendez quelque chose comme ça, il est préférable d'exécuter immédiatement.
Si j'entends une phrase comme «Il n'y a pas d'argent, mais il y a beaucoup de valeurs auxquelles vous devez être à la hauteur», alors je la perçois comme «Vous travaillez, imbécile, nous vous donnerons un badge». Et c'est à son meilleur.
Ne confondez pas les valeurs de l'entreprise avec les règles et règlements, le calendrier et la routine. Cela comprend le code vestimentaire, les heures d'ouverture et d'autres règles régissant le travail. Ce ne sont pas des valeurs.
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C'est génial quand une entreprise a de vraies valeurs. Cela signifie que l'équipe ou l'entreprise valorise ceux qui y travaillent. Je dirais même que l'équipe apprécie Tout le monde qui travaille à proximité, est fier de son personnel. En particulier, pour le fait qu'ils apprennent constamment, participent à des conférences, s'aident les nouveaux arrivants et les uns les autres. Et c'est génial. De telles valeurs sont affichées sur le site, les RH en parlent fièrement, ils s'en vantent. Et pour ceux qui rencontrent des valeurs similaires, c'est une grande motivation d'entrer dans une telle équipe, d'être comme les gens qui travaillent dans une telle équipe.
Mais tout change lorsque les valeurs sont utilisées comme critère d'évaluation d'une personne. Par exemple, si une personne lit 2 livres par mois, est-elle en ligne avec les valeurs ou non? Et si ce n'est pas le cas, est-ce mauvais et ne rentre pas? Il me semble que les valeurs sont, avant tout, ce pour quoi les membres de l'équipe se valorisent, et non la façon de se diviser en leurs propres - celles de quelqu'un d'autre, mauvaises - bonnes. Leur signification est que nous apprécions ceux qui travaillent avec nous. Si cela est critique, il est facile de tester un candidat simplement en lui posant des questions, plutôt que d'essayer de l'adapter à vos standards par la force.
Il ne s'agit pas de valeurs, mais à quoi elles servent. Par exemple, ceci: «Nous admettons rapidement nos erreurs». Cela semble très raisonnable et correct. Je suis d'accord avec ça. Mais dans la pratique, il s'est avéré que vous vous êtes trompé ou non, et en quoi exactement votre erreur détermine les autorités. Et la valeur se transforme immédiatement en ceci: «Nous ne discutons pas avec les autorités. Et nous n'avons pas besoin de quelqu'un qui viole les valeurs. " Le sujet du licenciement pour incohérence avec les valeurs a retenti 5 fois lors de l'entretien.
Quand on m'a dit lors de l'entretien que lors de la prochaine réunion, ils me parleraient des valeurs de l'entreprise et que nous discuterions de mon respect de ces valeurs pendant une heure et demie, j'ai failli tomber de ma chaise.
J'ai écrit sur cette utilisation des valeurs. Quand les valeurs se transforment en lit procrustéen, dans lequel elles essaient de vous enfoncer et de vous piétiner.
À mon avis, l'une des valeurs les plus importantes est la liberté personnelle de chacun, qui n'interfère pas avec la liberté personnelle de quelqu'un d'autre. Il ne peut pas être basé sur la suppression, mais uniquement sur le libre choix.
Et la productivité n'a pas été annulée, tout comme les règles et les exigences de l'entreprise. Il est important de distinguer les valeurs réelles pour que les valeurs ne deviennent pas un outil de manipulation.
Par conséquent, si soudainement, au stade de la communication avec un recruteur ou un responsable du recrutement, vous entendez quelque chose sur les valeurs que vous devez respecter - ne pensez pas, courez. Très probablement, devant vous, il y a un connard qui ne peut pas être refait.
Réaction à vos questions
Avant ou après l'entretien, il convient de demander aux RH comment s'est déroulé l'entretien. Vous pouvez poser des questions polies sur un patron potentiel. C'est normal. Vous pouvez également discuter avec des collègues potentiels, demander ce qui vous intéresse. Par social. le réseau est facile à faire. Il peut être très utile de parler à ceux qui ont travaillé avant vous dans le poste pour lequel vous postulez. Comme pour les autres anciens employés. Dans ce cas, l'évaluation sera plus objective et complète.
Cela peut même être négatif. Personne n'est parfait. Dans ce cas, vous pouvez décider à l'avance si vous pouvez supporter les lacunes d'un leader potentiel.
Cela vaut la peine de s'inquiéter quand il n'y a pas de réaction ou quand elle est lente et indistincte.
Si vous n'obtenez pas de réponses, évitez les réponses directes ou si elles sont trop simplifiées et incompréhensibles, quelque chose ne va pas.
Le fait est que la plupart des gens n'aiment vraiment pas parler mal des autres, en particulier derrière leur dos. C'est juste désagréable, alors ils sont silencieux.
Si, en réponse à une question sur une personne en particulier, vous entendez le silence, et non d'un seul, mais de tous les collègues, cela signifie qu'ils n'ont pas trouvé un seul bon mot pour lui. Et c'est très triste, tout d'abord, pour lui-même.
De plus, les tyrans et les connards sont des patrons, et les employés simplement toxiques créent une atmosphère dégoûtante de peur, de doute de soi, de dégoût et de culpabilité autour d'eux. Cette atmosphère est si oppressante qu'il est difficile et dégoûtant non seulement de parler, mais même de penser à qui la crée.
Ils ne parlent donc pas seulement des morts.
Tout d'abord, ils se taisent sur les connards et les tyrans.
Oui, vous pourriez soutenir qu'il peut y avoir une éthique d'entreprise qui interdit de discuter des patrons et même des collègues. Voir le premier point. Tout ensemble de règles, de statuts, est créé pour assurer une obéissance complète et inconditionnelle. Si cela se justifie dans l'armée et dans certaines autres structures, dans les entreprises, cela soulève des questions.
J'ai été interviewé une fois par une grande entreprise internationale. Après la fin de l'étape suivante, j'ai posé une question complètement innocente à une fille - un HRC sur l'entreprise ou sur les prochaines étapes du processus d'entretien. Je ne me souviens pas déjà. Et dans ses yeux, j'ai vu un mur de peur et de confusion. Et j'ai tout de suite réalisé que dans une entreprise basée non pas sur le respect mais sur la peur, je ne voulais pas travailler. Si vous voyez ce regard en réponse à vos questions, exécutez.
Réaction à votre opinion
Même si aucun des déclencheurs ci-dessus ne s'est déclenché, ce n'est pas une garantie de succès. Surtout si vous avez l'habitude de travailler de manière créative et de prendre des décisions par vous-même.
Dans de nombreuses organisations, vous serez bien traité et communiquerez avec respect. Et vous pourriez même l'aimer. Certains postes ne prévoient tout simplement pas de prise de décision, et dans certains, la créativité est complètement absente. Parfois, l'employeur a juste besoin de «mains». J'ai assez d'idées. Si cela vous convient, pourquoi pas?
Pour beaucoup, il est important de prendre leurs propres décisions. De plus, de nombreux postes, en particulier ceux de gestion, nécessitent une prise de décision indépendante.
Néanmoins, j'ai dû faire face à des situations où presque toute initiative était bloquée par un cadre supérieur. Un seul avis a été accepté, l'avis de la direction. L'ensemble du bureau a joué, et joue probablement encore, un jeu addictif appelé "Devinez ce que vous pensez". Et si les «patrons» n'étaient pas encore parvenus à une opinion définitive, alors le bureau se retrouverait dans une impasse et serait suspendu.
Je ne discuterai pas de l'exactitude ou de l'inexactitude de cette stratégie. Chaque propriétaire et gestionnaire lui-même a le droit de choisir le style de leadership. Mais le candidat a le droit de décider si ce style lui convient ou non. Et pour cela, vous devez au moins le savoir.
Il y a une nuance. Cela ne s'applique qu'aux domaines dans lesquels le chef d'entreprise ou de service se comprend. Ou il pense comprendre. Si ce n'est pas le cas, il n'interférera pas, peu importe combien il le souhaite.
Lors d'une entrevue, il est difficile de déterminer si votre opinion sera appréciée. Vous pouvez utiliser les conseils des paragraphes précédents et parler à d'anciens contacts ou employés. Vous pourrez peut-être en apprendre davantage sur le style de leadership de l'entreprise et prendre une décision éclairée.
Cependant, certains points peuvent être clarifiés.
Faites attention à la manière dont vos opinions et vos idées sont traitées. On vous posera sûrement des questions et écouterez vos réponses.
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Si au cours du dialogue il n'a pas été possible de clarifier le sujet de la liberté d'initiative, posez-vous la question vous-même. Probablement, en étudiant l'entreprise, vous avez proposé des idées que vous pourriez faire différemment. Parlez-nous d'eux. Demandez-leur ce qu'ils pensent de votre idée. La plupart des entreprises pour lesquelles il vaut la peine de travailler ne seront satisfaites que de vos pensées et de vos idées, même si elles n'ont aucune valeur. Ils seront simplement heureux si vous êtes intéressé.
Si vous rencontrez une vague de malentendus et de négativité, vous avez une raison de réfléchir et de clarifier la situation. Peut-être que l'entreprise a juste besoin de «mains». Ou peut-être que votre opinion n'intéresse personne en principe.
Résumé
Si vous ne voulez pas atteindre le patron - tyran, passer vos nerfs et votre santé au travail, puis au licenciement, alors voici 3 déclencheurs auxquels vous devez faire attention.
- Je vous impose des valeurs et exige de les respecter
- Tout le monde est silencieux. Sur le patron, sur l'entreprise. Éloignez-vous de la conversation et de la peur.
- Ils vous donnent le "bon avis" même dans le domaine dont vous êtes un spécialiste.
Même la présence de l'un d'entre eux est une raison sérieuse de se méfier. Cependant, vous décidez.
Il existe de nombreuses vidéos sur ce sujet sur YouTube. Voici l'un d'entre eux.
Une situation beaucoup plus intéressante se produit lorsque le connard est vous-même . Cependant, il y a un espoir que se réalisant comme un connard, réalisant toute l'infériorité et la destructivité de son comportement, une personne. cesse d'être. Qui sait? J'espère vraiment pour ça.
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