Les principaux stéréotypes sur les schizoïdes dans une image
Synopsis : la schizoïde n'est pas un diagnostic, c'est un type de personnage. Il y a des schizoïdes atteints de maladies mentales (comme il y a des hystériques, des épileptoïdes, des soudeurs, des hommes et des femmes, des enfants et des comptables qui ont des diagnostics psychiatriques), mais tous les schizoïdes (homme, comptable, soudeur, etc.) ne sont pas malades.
Ce personnage lui-même est assez difficile à décrire à la fois brièvement et correctement. Certaines personnes les appellent " geeks ", " introvertis ", " manivelles ", " nerds ", " hikkans ", " excentriques ", " nerds ", " génies de l'informatique " .»[1, p. 231], et toutes ces caractéristiques à un degré ou à un autre sont liées, en fait, aux schizoïdes, mais aucune d'elles ne définit.
La façon la plus simple de décrire un schizoïde est à travers la dynamique de ses processus internes, mais une telle description prendra trop de place, nous nous limitons donc à une définition simple (et imprécise): aux fins de cet article, un schizoïde est une personne qui a un conflit interne sur le désir d'intimité et la nécessité de maintenir son indépendance, et décider de ce conflit par le refus des contacts avec le monde extérieur au profit d'une immersion dans le monde de leurs propres fantasmes et constructions abstraites.
La plupart de la littérature sur les schizoïdes est clinique et décrit des cas assez graves de schizoïdisation, et dans le cadre de ce texte, je voudrais parler de schizoïdes sains, dont il y en a assez parmi nous pour que leurs caractéristiques comptent dans le contexte des relations de travail, de la gestion et commercialisation.
Théorie
Je vais essayer de rendre cet article pas trop psychologique et passer à la partie pratique le plus tôt possible, mais néanmoins, il est nécessaire de fournir quelques informations théoriques.
La schizoïde n'est pas un diagnostic, c'est un type de personnage
Commençons par une question simple: en psychiatrie et en psychologie, il y a une certaine confusion avec le terme « schizoïde » lui-même. Habituellement, les psychiatres, lorsqu'ils parlent de «schizoïdes», désignent les personnes avec un diagnostic de « trouble de la personnalité schizoïde », ou les personnes ayant une accentuation schizoïde prononcée (voir ci-dessous), ce qui conduit à une inadaptation (c'est-à-dire, au niveau quotidien, à une « insuffisance ») , « Incapacité de fonctionner normalement dans la société »).
Les psychologues, à leur tour, parlent souvent de « schizoïdes caractérologiques ».
Et aucun des experts n'égale les schizoïdes (dans n'importe quel sens du terme) et un " schizophrène " (une personne qui a l'un des troubles du spectre schizophrénique).
Le schizoïde n'est pas un schizophrène . Vous ne devez pas utiliser ces mots comme synonymes, ils ont des significations complètement différentes.
En général, il est plus correct de ne parler que de schizoïdes caractérologiques (personnes ayant certains traits de caractère), «schizoïde» par rapport à une personne atteinte de trouble de la personnalité schizoïde n'est pas un jargon tout à fait correct.
Il y a plus de schizoïdes dans le monde qu'on ne le pense habituellement, et parmi eux il y a des gens qui sont profondément perturbés, au bord de la «folie» (voire au-delà), mais il y a aussi ceux qui ont une stabilité mentale d'une fiabilité enviable [2].
Cependant, pour de nombreux non-professionnels, «l' altérité » et «l' étrangetéLes individus schizoïdes semblent incompréhensibles et peuvent classer ces manifestations comme des anomalies. Cependant, les experts pèchent également avec cela [2].
En toute honnêteté, il faut dire que certains spécialistes (en particulier ceux liés à la tradition psychanalytique) estiment que la « schizoïdité caractérologique » a la même nature (ou similaire) que la schizophrénie [3], et la différence n'est pas qualitative, mais quantitative:
Cependant, cette opinion n'est généralement pas acceptée [4, b-005].
Résumé : l'utilisation du mot « schizoïde » comme synonyme de « fou"- terminologiquement incorrect. Un schizoïde est une personne qui a certains traits de caractère, qui peut être en bonne santé mentale ou avoir des troubles mentaux.
Qu'est-ce qu'un caractère schizoïde
Pour commencer, je me permets une citation qui démontre une approche standard, je dirais même «bureaucratique et bureaucratique» des schizoïdes:
«Détaché, évitant les interactions sociales, avec une gamme limitée d'expression émotionnelle. Ce sont des gens qui n'ont pas besoin d'autres personnes et qui se sentent bien seuls. Ils n'ont pas tendance à nouer des relations étroites avec des collègues. Décompensés par le stress, ils sont plus susceptibles de se comporter de façon étrange que de recourir à la violence. »[1, p. 231]
Dans la littérature, les schizoïdes sont généralement décrits soit comme des excentriques impuissants, mais inoffensifs, incapables d'interaction (voir l'exemple ci-dessus), soit comme des génies planant dans leur « haut empyréen », incompréhensible pour nous, « simples mortels ».
À mon avis, ce n'est pas un problème de schizoïdes, mais d'auteurs qui tentent de les décrire. Les schizoïdes sont essentiellement les mêmes personnes que tout le monde.
Mais les schizoïdes, bien sûr, ont certaines caractéristiques qui les distinguent (et, en fait, permettent de réunir ces personnes en un cluster).
Les National Psychiatric Guidelines les décrivent dans le même style bureaucratique et impersonnel:
« (), , , .Je ne peux pas dire que les auteurs se trompent radicalement, non, c'est juste qu'à mon avis, ils mettent mal l'accent.
, , , . , . ».[10, . 1172]
Selon cet avis, il n'est pas si facile de trouver des alliés dans la communauté universitaire, donc je me référerai principalement à McWilliams (ne serait-ce que parce qu'il n'y a pas de recherche normale sur les schizoïdes caractérologiques, et en tout cas nous parlons d'un différend avec des références à des autorités à toute l'inexactitude de cette technique polémique).
Je note également que dans la littérature scientifique et clinique dans la description et la compréhension de l'essence des traits de personnalité schizoïdes, il y a des divergences graves, des désaccords, des contradictions évidentes [5, p64; 3].
Dans ma tentative de décrire brièvement l'essence du caractère schizoïde, je commencerai par le fait que je noterai un fait important, à mon avis: pour certaines raisons, qui seront discutées ci-dessous, les gens ont tendance à se pathologiser (c'est-à-dire à les considérer plus « malades » qu'ils ne le sont en fait) schizoïdes [3].
Pour cette raison, il ne faut pas prendre des descriptions comme celles ci-dessus, trop littéralement: non, les schizoïdes communiquent avec d'autres personnes, ils ont besoin d'éducation et de maintien de relations étroites (presque plus que tout autre type de personnage), leurs actions sont logiques et cette logique est compréhensible.
De plus, je suis prêt à soumettre au jugement du lecteur la thèse selon laquelle cette logique elle-même n'est pas différente du " généralement accepté», Les différences ne sont que dans les prémisses, mais elles sont si fondamentales qu'il est parfois difficile pour un non-schizoïde de comprendre un schizoïde.
L'une de ces différences est que pour le schizoïde, la priorité inconditionnelle est interne. L'externe a un degré de signification extrêmement faible [6, p. 180]. Ils sont assez indifférents pour faire une impression conventionnelle [3].
Lorsqu'une personne avec un type de caractère différent passe ses pensées, ses mots, ses sentiments et ses actions à travers de nombreux filtres correctifs afin de « ne pas paraître anormal », le schizoïde peut donner une réaction primaire nette et sans nuage [3].
C'est fou?Répondre positivement à cette question signifie faire preuve d'une hypocrisie considérable: après tout, d'autres personnes auront des «réactions primaires» similaires, la différence n'est pas en elles, mais dans le fait que les schizoïdes n'en ont pas honte et ne suppriment pas ces impulsions dans la mesure où ils le font. d'autres personnes (bien que les schizoïdes aient leur propre système de filtrage, ils ne sont en aucun cas des « nobles sauvages »).
Mais pourquoi se comportent-ils de cette façon? D'où vient le phénomène que Sass appelle la contre-étiquette? [7]
Permettez-moi encore une citation:
« , . . , . , , »[3]Ainsi, dans le sens du monde extérieur (y compris sous l'aspect des connexions avec les autres et des comportements en contact avec eux), il n'y a pas d'unité familière à beaucoup de personnes à l'intérieur de la psyché schizoïde: d'un côté, le schizoïde veut vraiment un contact, profond et authentique, de l'autre, il a peur. lui.
Pour sortir, il construit deux stratégies: la stratégie de «l' honnêteté naïve » («Je veux être aimé / apprécié / remarqué juste moi, et non mes rôles sociaux») - d'où un certain mépris des normes et des idées conventionnelles, et la stratégie de démonstration toi même.
En général, il y aura des spéculations ici, mais, à mon avis, basé sur le travail avec un nombre suffisamment grand de schizoïdes, la démonstrativité est une caractéristique assez caractéristique de ce type de personnes.
Elle les rapproche des hystériques (j'écrirai peut-être une chose similaire à leur sujet si le matériel «entre»), mais la nature de la démonstration est fondamentalement différente: l'hystéroïde démontrera le succès dans la triade « sexe, sexe, pouvoir », et le schizoïde a besoin d'être vu originalité et capacité à opérer avec des abstractions.
La deuxième stratégie - en fait, l' originalité et l'abstraction - pour le schizoïde est un moyen qui lui permet de ne pas voir son conflit primaire, et celui qui peut apprécier la beauté et la grâce du travail minutieux et scrupuleux du schizoïde pour cacher ce conflit à lui-même, il lui donnera le sentiment désiré " compréhensibilité ".
Et il est ici que le non-conformisme du comportement schizoïde prend ses racines: après tout, s'il se comporte / pense / actes et rêves comme tout le monde, qui le fera remarquer lui ?
Il lui semble (bien qu'il ne s'en rend pas toujours compte) qu'un comportement commun le prive de son individualité (et même de son identité, si on creuse très profondément).
Être comme tout le monde signifie être l'un de tous, c'est ne pas être du tout .
En même temps, nous parlons d'altérité authentique, d'altérité pour le bien de l'altérité elle-même, pas pour la reconnaissance extérieure, plus précisément, pour le bien aussi, mais ce n'est pas l'essentiel: désespéré (en règle générale, encore dans l'enfance) de trouver une compréhension authentique chez les autres, le schizoïde se construit " originalité pour vous-même », pour que, en vous appuyant dessus, vous puissiez ressentir votre existence en général.
D'autre part, les schizoïdes sont parfaitement conscients de leur différence avec les autres, et ce sentiment est l'une des raisons qui les poussent à se distancer: étant capables d'observer et d'établir des schémas, les schizoïdes savent que dans la vie quotidienne, le « normal » est l'habituel, caractéristique de la majorité, et sinon, elle est perçue comme un signe de pathologie [3], et parfois même provoque une agression.
Et cela provoque une vague secondaire (mais non des moindres) de conflit entre le désir et la peur de l'intimité.
Il semblerait, quel rapport ces constructions parapsychologiques ont-elles avec le thème du site? Dans la partie pratique, j'essaierai d'expliquer comment tous ces mécanismes internes affectent le comportement spécifique des employés, cadres et entrepreneurs schizoïdes.
Résumé: pour un observateur extérieur qui n'est pas trop intéressé par l'exploration des subtilités de la vie mentale intérieure, les schizoïdes peuvent apparaître comme des excentriques [2], [excessivement] immergés dans leurs propres pensées, résolvant un problème, isolés du monde extérieur, ayant des difficultés à établir des contacts informels, fermés [8], incompréhensible, étrange [9], impartial, sarcastique [3], émotionnellement froid [10, p. 1172].
En même temps, si l'on considère la dynamique de leurs processus mentaux, il apparaît clairement que ce sont des personnes extrêmement sensibles qui cachent leur sensibilité derrière des stratégies d'évitement [2].
De plus, ils courent non seulement littéralement, se limitant au nombre de contacts, mais aussi psychologiquement - préférant le monde des fantasmes et des abstractions, dans lequel ils se sentent en sécurité, au monde des interactions réelles, par rapport auquel ils n'ont pas de position définie qui ne provoque pas de conflit interne.
Ajout : mon petit cafard personnel - je considère qu'il est nécessaire d'inviter tous ceux qui lisent la description d'un certain «modèle de personnalité» / «traits de caractère généralisés», etc., à se familiariser avec l'effet Barnum (au moins à travers un article sur Wikipédia ), s'il ou elle pas encore.
Ok, quel genre d'accentuation?
Nous avons plus ou moins décidé du personnage, parlons maintenant des accentuations. Tout est beaucoup plus simple ici: l' accentuation est une variante extrême de la norme de la sévérité de la manifestation des traits caractéristiques qui n'atteignent pas le degré de pathologie (ils signifient généralement « trouble de la personnalité ») [11, p. 490].
Ceux. c'est dans une certaine mesure synonyme du concept bien connu de « caractère difficile ».
La différence entre l'accentuation et les traits caractéristiques est, selon la juste remarque de Leonhard dans «[les tendances] à une transition vers un état pathologique» [12, p. seize].
Et une autre définition similaire:
« – , , »[13, . 7].Ceux. dans des conditions favorables pour l'individu, l'accentuation ne se manifeste en aucune façon, mais représente un facteur potentiel de vulnérabilité à des stress spécifiques.
Lorsqu'une personne avec des traits de personnalité « nominalement normaux » est susceptible de faire face au stress, le porteur de l'accentuation est très susceptible de décompenser (échouer, commencer à se comporter de manière illogique et destructrice, tout en éprouvant un niveau de souffrance assez élevé).
Résumé : dans ce texte, nous parlons de schizoïdes caractérologiques et accentués (c'est-à-dire d'individus en bonne santé du point de vue de la psychiatrie), car c'est avec ces personnes que la plupart des personnes qui ne travaillent pas dans le domaine de la santé mentale et des domaines connexes sont confrontées.
Entraine toi
Comme mentionné ci-dessus, il n'y a pratiquement pas de bonne littérature sur les «schizoïdes caractérologiques» (c'est-à-dire les personnes présentant des traits schizoïdes qui n'atteignent pas le niveau de pathologie).
De plus, la plupart du petit nombre de publications qui existent sur ce sujet ont un " focus clinique ", c'est-à-dire suggère que dans le couple « lecteur - schizoïde », le premier prend une sorte de position « guérisseur », « aidant » et oriente ses efforts pour aider le second à gagner en santé / adaptation.
Dans la plupart des cas réels, ce n'est bien sûr pas le cas: nous ne travaillons pas tous dans le secteur de la santé mentale et ne recevons pas d'argent pour aider les schizoïdes à s'adapter à eux-mêmes et au monde.
Cependant, glisser dans le modèle opposé « Je gagne de l'argent au travail pour écrire du code / nettoyer les locaux / livrer de la nourriture / rédiger des rapports, quelle différence cela fait-il pour moi ce que ces autres pensent et ressentent » (une position schizoïde typique , d'ailleurs) serait une erreur: rendre compte de les caractéristiques des subordonnés, des collègues et des dirigeants peuvent contribuer à la fois à la carrière et à la productivité personnelle / générale.
Où fonctionnent les schizoïdes
Il n'y a pratiquement pas de données réelles sur la démographie des schizoïdes caractérologiques (en particulier pour la Russie).
Par conséquent, pour répondre à la question posée dans le titre de la section, vous devrez peut-être utiliser la littérature de la meilleure qualité (du point de vue de la preuve) (tout vaut mieux que de faire passer vos propres fantasmes pour la vérité).
Il existe une analyse de la répartition des étudiants par spécialité en fonction du psychotype, sur la base des résultats dont vous pouvez essayer de tirer quelques conclusions prudentes:
«Dans le groupe des spécialités physiques et mathématiques, le deuxième et dernier cours (principalement mathématiques) ont été examinés. En deuxième année, les étudiants avaient le plus souvent des traits de caractère du psychotype schizoïde, en deuxième place en fréquence était le psychotype labile. Une image similaire est observée au cours de fin d'études »[8].
Source: [8]
Dans un livre assez ancien consacré à la schizoïdité caractérologique, voici les statistiques de la distribution des schizoïdes par industrie:
Source: [14, p. 28]
Ceci termine les détails. Selon certains auteurs,
«Parmi les personnes présentant des traits d'accentuation schizoïde, les inventeurs et les innovateurs sont statistiquement plus courants. <…> Certaines personnes présentant des traits d'accentuation schizoïde sont clairement créatives. »[5, p. 111]
«Statistiquement, les personnes présentant des traits schizoïdes sont plus susceptibles de s'engager dans des activités créatives. Et quand il y a un choix - être un leader ou simplement créer - ils choisissent plus souvent la créativité »[5, p. 116].Sobchik dans l'interpréteur du test SMIL écrit que:
«Ils se caractérisent par un tropisme professionnel envers des activités de style libre et créatif, ils s'efforcent d'éviter tout cadre formel, régime de types de travail.» [15, p. 71]Deux choses doivent être notées ici:
1 . Sobchik ne parle pas de schizoïdes, mais de « personnes avec une élévation caractéristique sur la huitième échelle du SMIL », cependant, dans le cadre de la psychologie / caractérologie russe, les schizoïdes sont souvent définis de cette manière (bien que je ne sois pas d'accord avec cela);
2 . Malgré l'énorme prévalence et la popularité parmi les spécialistes, le test SMIL ne dispose pas de preuves suffisantes de validité et de fiabilité , et les dispositions théoriques qui le sous-tendent (à savoir SMIL, et non le MMPI d'origine) me semblent au moins controversées.
Résumé: Il n'y a pas de données fiables sur la répartition des schizoïdes par industrie / domaine d'activité. À partir de considérations générales, on peut supposer qu'elle sera déterminée par deux principes: une tendance à l'abstraction (mathématiciens, programmeurs, théologiens) et la nécessité d'une distance suffisante par rapport aux autres («professions de terrain» - géomètres, photographes animaliers, etc.).
Interface schizoïde en général
Étant donné que les relations dans la plupart des entreprises et des organisations, en particulier celles qui ont une structure de gestion flexible avec des liens horizontaux formels et informels développés, ne correspondent généralement pas bien au paradigme « patrons - subordonnés - collègues », je pense qu'il est opportun de placer certains points communs et croisés dans une sous-section séparée.
Il est clair que les schizoïdes sont différents et que les situations dans lesquelles ils se trouvent peuvent être significativement différentes, ce qui entraîne des réactions très dissemblables (des schizoïdes et de leur environnement), mais certains schémas répétitifs peuvent et doivent être essayés pour être identifiés.
J'essaierai ci-dessous de décrire une certaine « interface schizoïde d'interaction avec le monde extérieur » dans sa forme la plus générale, mais en mettant l'accent sur les relations professionnelles.
Exactitude et rationalité
A ma grande surprise, la littérature clinique évoque la difficulté du diagnostic différentiel caractérologique entre les personnalités schizoïdes et obsessionnelles-compulsives.
Le raisonnement est la tendance des deux à déclarer l'importance d'un tel concept comme «exactitude». Mais le contenu est différent: pour les individus obsessionnels-compulsifs (très simplifiant, presque en perdant l'essentiel, mais en sauvant de nombreuses pages de texte) «l' exactitude » est « ordre » et pour les schizoïdes c'est « rationalité ».
" Ce qui est déraisonnable est faux ."
Il faut seulement se rappeler que l'idée même de cette " rationalité " dans un schizoïde peut différer de la vôtre personnellement et degénéralement acceptées »(sans parler du fait qu'elles sont susceptibles d'être différentes pour deux schizoïdes différents).
Même les schizoïdes les plus matures et les plus « socialement pompés », qui comprennent les limites de ce principe, continuent de l'utiliser. Beaucoup d'entre eux, en train de travailler sur eux-mêmes, ne sont capables d'accepter l'importance de l'irrationnel dans la vie d'une personne qu'après s'être familiarisés avec des arguments extrêmement rationnels sur ce sujet.
Honnêteté
Les schizoïdes sont généralement honnêtes avec eux-mêmes et avec le monde. Tout d'abord, je veux dire l'honnêteté sur les actions et leur motivation. Beaucoup de conflits typiquement « névrotiques » (entre guillemets - en raison de l'ambiguïté du terme) de la forme « Je veux X, mais c'est inacceptable du point de vue des exigences socioculturelles » sont incompréhensibles pour le schizoïde, car la valeur même du respect des règles et coutumes socioculturelles, surtout pas formalisée comme lois.
Souvent, l'honnêteté des schizoïdes est décourageante: il y a ici des critiques des subordonnés de leur chef (y compris en présence de tiers), des signes inappropriés d'attention érotique et une attitude ouvertement sarcastique envers les rituels et les procédures sacrés pour les autres.
Les schizoïdes ne sont pas nobles (plus précisément, pas tous, cette qualité n'est pas déterminée par le schizoïdisme en tant que tel), nous parlons ici d'un autre type d'honnêteté: ce n'est pas l'honnêteté qui vous sauvera de la trahison, c'est plutôt l'honnêteté qui vous fera rougir.
Motivation
La motivation du schizoïde est construite autour de trois concepts de base: le jeu , l' intérêt et l' exactitude . Les mots, comme c'est souvent le cas, ne traduisent pas toute la complexité des phénomènes qui les sous-tendent. Le
« jeu » est une métaphore de la sécurité, dans laquelle le schizoïde peut actualiser son individualisme. Il y a un conflit dans la psyché schizoïde, qui est bien soutenu par son expérience individuelle de comportement non conventionnel.
D'une part, il voit et ressent ses processus mentaux, qui dans la perception subjective ont les propriétés d'authenticité et de réalité, d'autre part, il reçoit des signaux de l'environnement schizoïde que les manifestations de ces processus sont étranges, excentriques, excentriques et même généralement socialement inacceptables.
Le processus de « jeu » est le moyen le plus naturel et le plus sain de sortir de ce conflit. Et je ne parle pas de la gamification en tant que telle, ici une analogie avec une expérience est probablement mieux adaptée: le sujet fait quelque chose, c'est quelque chose, peut-être que personne ne l'a fait auparavant ( pas en général, mais dans l'environnement prévisible ), respectivement, non des exigences strictes quant à la manière dont cela devrait se produire (personne ne le sait), ce qui rend les réactions internes spontanées légitimes.
C'est pourquoi les schizoïdes aiment souvent la RnD (R&D) sous toutes ses formes et manifestations. De plus, l'aspect même « personne ne l'a fait»"Est important. Mais ce n'est pas important du point de vue de l'idée narcissique de sa propre fraîcheur et de sa nécessité, non, voici autre chose: l'exclusivité d'une tâche peut être un indicateur indirect de son « intérêt ».
« Intéressant », en règle générale, n'est pas la tâche qui donne le maximum de profit avec un minimum d'effort (à l'organisation, au chef ou au schizoïde personnellement). Un problème intéressant est celui où le schizoïde peut légaliser son penchant pour les « jeux avec des abstractions ».
Ayant un conflit autour de la proximité et de la distance, le schizoïde apprend tout au long de sa vie l'intellectualisation et la rationalisation - des manières de mettre en place de nombreuses couches de raisonnement, derrière lesquelles, semble-t-il, il sera possible de cacher le conflit originel.
Étant donné que le schizoïde (bien avant d'obtenir son premier emploi) a une vaste expérience en la matière, et que cette expérience est souvent colorée positivement (les abstractions rendent les expériences moins douloureuses), il aura un désir naturel et sincère de travailler avec eux.
Par conséquent, si vous voulez « intéresser le schizoïde à résoudre le problème », vous devez faire appel non pas au profit, non à la mission de l'entreprise, mais aux propriétés internes du problème, à son « intérêt » - comme une opportunité dans le processus de résolution «de combiner l'incompatible et de mettre en œuvre l'irréalisable ».
Les schizoïdes, à mon avis, sont les mieux adaptés aux méthodes d'incitation non matérielle. Mais ce sont eux qui diront constamment: « pourquoi aller à une fête d'entreprise, ce serait mieux s'ils donnaient de l'argent"," Ce qu'il y a pour cette piscine au bureau, ce serait mieux si le salaire était augmenté ", etc.
Bien sûr, pas tous, mais uniquement ceux pour qui les mesures d'incitations immatérielles adoptées dans l'entreprise ne coïncident pas avec l'idée subjective de " justesse ".
Cependant, si vous trouvez individuellement des facteurs non financiers significatifs pour ce schizoïde particulier (deux grands moniteurs, N noyaux avec des performances M à un poste de travail, un casque de forme et de propriétés spéciales, une combinaison de protection de classe de protection au moins X, la possibilité de venir travailler une demi-heure ou une heure plus tard que tout le monde), alors vous pouvez économiser beaucoup sur la « masse salariale schizoïde ».
« « » . , , , , , ».[1, . 231]
Il y a une opinion (soutenue, y compris par de nombreux schizoïdes) que les difficultés des schizoïdes motivent. Ce n'est pas vrai. Bien que de l'extérieur, cela ressemble exactement à ça. Il est nécessaire de résoudre une tâche très difficile, tout le monde la refuse d'une manière ou d'une autre, puis il y a un schizoïde qui non seulement ne sabote pas, mais demande activement une opportunité de participer.
Mais ce n'est pas parce que les schizoïdes n'ont pas peur des difficultés (ils ont même plus peur que les autres), ils ont juste leur propre échelle pour déterminer ce qui est une difficulté et ce qui ne l'est pas. Et non pas une " échelle schizoïde générale ", mais sa propre, individuelle pour chaque schizoïde.
Peut-être n'a-t-il pas peur d'écrire un pilote en perl, de vendre des tampons à un homme ITU ou de construire un gratte-ciel en bois. Après tout, ce sont des « tâches intéressantes". Mais, voyez, adhérer au code vestimentaire, faire des rapports régulièrement ou porter un badge peut être accablant.
Et pas parce que cela demande de la discipline (il est difficile de trouver une personne plus disciplinée qu'un schizoïde intéressé dans son « bac à sable »), comme les dirigeants et les auteurs de livres sur la caractérologie évaluent souvent ce comportement.
Le fait est que [dans la perception subjective d'un schizoïde] ces tâches ne sont ni intéressantes ni « correctes » (la rationalité rationnelle mais schizoïde doit être discutée séparément).
Et si la difficulté de la tâche " inintéressante et fausse " empêche en quelque sorte le schizoïde de réaliser ce qu'il évalue comme "intéressant et / ou correct », et en même temps une pression externe s'exerce sur lui, alors ici il n'est pas loin de la décompensation.
Conflits
Les schizoïdes ont deux propriétés intéressantes: ils n'aiment pas les conflits (en règle générale, ils n'ont pas peur, c'est-à-dire qu'ils ne les aiment pas ) et se comportent de manière assez constructive (bien sûr, si nous les évaluons du point de vue de leurs propres idées sur le comportement constructif).
Vous voyez rarement un schizoïde vraiment impulsif. En règle générale, ils essaient de " résoudre la situation de manière rationnelle ", ce qui pose de nombreux problèmes, car chez les non-schizoïdes, les conflits sont souvent un moyen de libération émotionnelle, d'obtenir une satisfaction émotionnelle, de démêler un enchevêtrement d'émotions incompréhensibles, un moyen d'exprimer leurs sentiments.
En général, les gens sont souvent en conflit sur le plan émotionnel (même si la raison est suffisamment rationnelle) et les schizoïdes n'atteignent pas ce niveau.
Ils ne comprennent pas des concepts tels que «perte de visage »(devant le manager, les clients),« subordination dans le conflit »,« ressentiment »(plus précisément, ils sont assez offensés contre eux-mêmes, mais le contenu de leur offense est différent),« insulte », etc.
Appeler le leader / fondateur un " idiot incompétent " - pour un schizoïde sphérique dans le vide - n'est pas un acte de désobéissance, c'est un message d'information, en réponse auquel il n'attend pas " qui êtes-vous pour me parler comme ça ", mais " ok, vous dites que je ne comprends pas quelque chose, donnez-moi un lien vers la documentation, je vais le découvrir »et suis très surpris quand (presque toujours) ils n’obtiennent pas une telle réaction.
En général, les schizoïdes ont des tâches / messagesne passez pas l'attribution par source (à l'exception des rares messages de personnes que les schizoïdes considèrent comme faisant autorité, des experts, donc ils sont prêts à pardonner beaucoup): peu importe qui a dit , « ce qui est dit » est important .
Personnalités non schizoïdes (en particulier antisociales, narcissiques et hystériques - et ce sont celles qui ont de grandes chances d'être en position de leader) un tel mépris de «l' attribution de source » est perçu comme un défi et un signal pour lancer une lutte pour le statut, mais le schizoïde n'en a pas besoin.
Le schizoïde doit être « juste » et « raisonnable »". Dans ce lieu, des malentendus surgissent souvent et les conflits s'intensifient. Il lui est difficile de comprendre pourquoi il devrait abandonner son opinion ou la forme sous laquelle il veut l'exprimer uniquement parce que l'interlocuteur occupe une position différente dans la hiérarchie sociale (après tout, la pensée est correcte !).
Désadaptation / décompensation
Une forme typique de décompensation et d'inadaptation subséquente est le renforcement de la nature schizoïde du schizoïde: il devient de plus en plus fermé, de plus en plus orienté vers la vie intrapsychique, et non vers le monde extérieur avec ses événements et ses obligations.
Bien que, bien sûr, ce ne soit pas la seule option. Il est possible d'ajouter des éléments significatifs issus de régimes d'inadaptation pour les dépressifs, les anxieux et, franchement, tout autre.
Les plans cassés, même s'ils semblent assez insignifiants pour un observateur extérieur, peuvent provoquer un « rabattement » suffisamment sérieux du schizoïde, incl. et en termes de productivité au travail.
Si, lors du déménagement dans un nouveau bureau, le schizoïde s'est vu promettre des rideaux bleus, mais en fait ils se sont avérés verts, cela peut déjà suffire à le « casser » pendant une période assez longue.
Je vais essayer d'expliquer la logique, c'est ici: comme je l'ai mentionné plus tôt, toute la personnalité du schizoïde est construite autour d'un conflit interne, qui lui est caché par la plus épaisse couverture de défenses psychiques, parmi lesquelles il y a un contrôle omnipotent, et l'intellectualisation qui y est liée est très intéressante.
Si nous simplifions tout au niveau d'une description exagérée, le schizoïde pour un fonctionnement normal doit croire qu'il va faire face à son conflit, mais il ne peut pas croire (« croire », c'est dans une large mesure surmonter le conflit), alors il cherchenon pas croire, mais savoir .
Savoir, incl. en planifiant et en essayant de calculer toutes les options possibles. Y compris la couleur des rideaux dans le nouveau lieu de travail. Et les rideaux inattendus ici ne sont pas simplement un autre meuble, ils sont la preuve de sa propre incapacité à contrôler (même de telles bagatelles), à partir de laquelle le sentiment d'ouverture de son propre conflit se développe, et c'est une horreur chtonienne difficile à gérer.
De cela, en passant, une autre caractéristique découle: la plupart des schizoïdes ont des frais généraux extrêmement élevés pour passer d'une tâche à l'autre .
Même si la nature même des tâches du schizoïde implique de travailler " en mode serveur"Avec les réponses aux demandes entrantes, vous remarquerez très probablement que, laissé à lui-même, le schizoïde essaiera de l'intégrer dans une structure plus régulière et réagira extrêmement douloureusement lorsque sa superstructure abstraite, pour une raison ou une autre, manquera le chaos du système sous-jacent. et vous faire toucher.
Capacité à saboter
Les schizoïdes sont capables de grève italienne, de travail timide et d'autres formes de sabotage. Mais ils n'aiment pas ces formes de travail: il est « faux » et « sans intérêt » (en général, dans certains cas, bien sûr, les évaluations peuvent différer).
C'est pratique car simplifie dans une certaine mesure la solution des conflits industriels avec la participation de schizoïdes, mais c'est aussi dangereux, car il y a une probabilité non nulle que le schizoïde perçoive comme une des formes de protestation le travail tout à fait légitime des autres employés.
Dans ce cas, il peut commencer à chercher la raison de ce comportement et, très probablement, il la trouvera.
Rationalité irrationnelle
Beaucoup de schizoïdes aiment souligner qu'ils sont « raisonnables », « rationnels », « utilisent la méthode scientifique » et en général de toutes les manières possibles pour démontrer la présomption de la supériorité de la raison sur les émotions , rationnelle sur irrationnelle et symbolique.
Souvent, ils maîtrisent bien les techniques et les modèles de discussions sur ce sujet, et peuvent donner l'impression de personnes qui ont choisi consciemment le « côté de la raison » et y adhèrent méthodiquement.
Mais il y a peu de gens moins rationnels que les schizoïdes peu conscients. Ce sont exactement les gens qui « croient en la science ». Ils ne sont pas moins (sinon plus) superstitieux, juste leurs superstitions sont enveloppées d'épaisses couches de rationalisation.
"Redémarrons le serveur, du coup ça va aider "- dans certains cas cet acte est complètement" magique "dans son essence, mais le schizoïde qui a proposé cela est très rarement reconnu en dehors du cadre d'un cercle très étroit des mêmes schizoïdes dans le caractère irrationnel de cet acte.
« Vers le monde extérieur » sera long, rempli de détails techniques (souvent, moins la contrepartie de communication en sait sur les serveurs, plus il recevra d'informations de bas niveau) des histoires sur la nécessité. Et pas un mot sur le fait que c'était un acte impulsif, un jeu d'acteur visant à gérer l'anxiété pendant un certain temps.
Se moquant souvent des superstitions généralement acceptées dans cette culture, les schizoïdes créent les leurs, ne les reconnaissant pas toujours comme telles. L'exemple le plus brillant, connu de tous ceux qui utilisent Internet depuis longtemps, est le fameux tambourin de l'administrateur . Servi de signe de métaironie à la société, il a en fait un certain caractère sacré pour le schizoïde, bien qu'il ne soit pas prêt à l'admettre.
Mais ce n'est pas seulement dans le domaine informatique qu'il travaille, où que se trouve le schizoïde, il va progressivement mettre en place un certain nombre d'actions semi-rituelles semi-magiques.
Répétitions et rituels
Et nous revenons ici encore au début et à la conversation que les schizoïdes sont parfois confondus avec des personnalités obsessionnelles-compulsives.
Mais, je le répète, ce sont des dynamiques différentes: pour le schizoïde, les répétitions sont comme un balancement pour les autistes (du moins, « les autistes typiques du cinéma »), comme une accalmie pour un enfant - une façon de faire face à une anxiété désorganisante.
Il existe un autre trait typiquement schizoïde: le désir de tirer le meilleur parti des produits re-développés / des décisions prises, etc.
Extérieurement, cela ressemble à une rigidité de la pensée, mais «à l' intérieur»A souvent une nature différente: de nombreux produits de l'activité professionnelle du schizoïde (ou toutes autres choses / processus / symboles dans lesquels le schizoïde a investi beaucoup de travail et de ressources intellectuelles) lui sont d'une grande valeur.
Il peut être difficile pour lui de vivre la procédure d'aliénation des résultats de son travail jusqu'au bout, et il veut qu'ils soient utilisés encore et encore: d'une part, pour lui, c'est une victoire sur le chaos du monde extérieur (par la création de quelque chose de permanent, applicable dans des circonstances variables), avec l'autre est une reconnaissance externe de la valeur de ses opérations intellectuelles (jouer avec les abstractions).
Schizoïdes et spécificités
Obtenir une réponse spécifique à une question spécifique d'un schizoïde peut être très difficile. Ressentant vivement toute la fragilité des jugements humains, les limites d'applicabilité du raisonnement et de leur conventionnalité, ainsi qu'une puissante charge d'angoisse interne, les schizoïdes ont tendance à donner des arguments assez longs de la forme « ni oui ni non, mais sous certaines conditions - au lieu de« oui »ou de« non » être, et même alors pas un fait . "
Souvent, ils voient des contradictions dans la formulation même des questions [5, p. 115] (de ma part j'ajouterai que souvent ils ne pensent pas, et ces contradictions existent vraiment).
Cette propriété des schizoïdes peut être à la fois utile (attraper un problème au niveau de la définition d'une tâche sans dépenser beaucoup pour la mise en œuvre d'exigences manifestement contradictoires est une qualité précieuse) et néfaste au travail (les connaissances d'un expert schizoïde peuvent être difficiles à transférer à d'autres participants au processus de production, incl. h. en raison de la tendance des schizoïdes à éviter les spécificités et la certitude).
Risques liés au travail avec les schizoïdes
Pour commencer, voici une citation du Guide national de la psychiatrie:
«La valeur sociale de la personnalité schizoïde est ambiguë: pour certains, toutes les forces, pensées et énergies sont dirigées vers la réalisation d'objectifs détachés de la réalité (scolastiques, scientifiques en fauteuil peu pratiques et insociables), tandis que d'autres font preuve d'une énergie et d'une persévérance remarquables visant la transformation révolutionnaire de la société (idéalistes, fanatiques, despotes), le troisième - des collectionneurs, des artisans à l'orientation abstraite de la créativité, engagés dans la recherche de nouvelles formes. »[10, p. 1173]
Il peut être difficile et incompréhensible pour des individus non schizoïdes de se comporter dans un conflit: les schizoïdes déclarent sans ambiguïté qu'ils se concentrent sur une solution constructive au problème:
«Dans les situations de conflit, ils se comportent souvent de manière grossière, cynique, sarcastique, agressive, ce qui les rend facilement impopulaires.» [16, p. 414]Une autre caractéristique des schizoïdes est un système différent du système « généralement accepté » d'évaluation de l'importance du travail. Le schizoïde valorisera grandement le travail qui lui permettra de répondre à ses « besoins schizoïdes », mais exactement à condition que cette condition soit remplie:
«[Les schizoïdes peuvent] quitter soudainement parce que« le travail ne leur convient plus ». [1, p. 231]Selon certains auteurs,
«Un schizoïde peut être exceptionnellement talentueux et il peut apporter des problèmes considérables aux équipes, tirant sur lui-même, sur ses idées, les concepts de plusieurs travailleurs normalement travaillant.» [14, p. 3]En général, il y a un certain scepticisme dans la littérature concernant la capacité des schizoïdes à diriger:
«Les personnes avec un accent schizoïde sur le travail organisationnel peuvent apporter de la tension, de la nervosité dans le système des relations interpersonnelles.» [14, p. 16]
Un autre avis sur le même sujet:
«Conséquences pour l'organisation: l'équipe bouillonne d'idées, de projets divers, mais les opérations cycliquement exécutées sont débordées; il devient très difficile de diriger, de transmettre des ordres verticalement; la boucle de contrôle des opérations à répétition cyclique est progressivement détruite. " [17]Je ne suis moi-même pas d'accord avec cette appréciation, et, sans nier la possibilité (et même la forte probabilité) d'un tel développement d'événements, je tiens à souligner que ce n'est pas une conséquence du schizoïdisme en tant que tel: un individu avec un psychotype quelconque, étant placé en sous-optimal pour conditions, démontreront, au mieux, une faible productivité, et au pire - de commettre des actions destructrices.
C'est juste que le paradigme de gestion classique (surtout dans notre pays), basé sur la verticale de la subordination et un grand nombre de signaux d'attribution («l' opinion d'un manager vaut par défaut plus qu'un simple employé ») ne convient pas aux schizoïdes.
« , , . , , , . , , ».[14, . 12]Les porteurs d'autres psychotypes se sentent plus naturels dans une structure de contrôle typique, et c'est pourquoi les schizoïdes semblent souvent moins avantageux dans leur contexte. Cependant, si vous placez le schizoïde dans un système de contrôle approprié, il peut bien rivaliser avec tout autre type caractéristique.
L’opportunité de « construire un système pour les schizoïdes » est une question distincte, dont l’examen dépasse déjà le cadre du sujet de ce texte.
La valeur du schizoïde dans les relations de travail
Et là encore, comme c'est souvent le cas dans la littérature sur les schizoïdes, on peut rencontrer une certaine contradiction avec ce qui précède:
«Parmi les schizoïdes, il y a de nombreux scientifiques, philosophes, auteurs de théories scientifiques parfois talentueuses et précieuses, qui pensent à l'origine, qui établissent des schémas inattendus.» [10, p. 1173]Certains auteurs soulignent la capacité des schizoïdes à travailler avec les gens:
"Les individus modérément schizoïdes, en présence d'autres qualités professionnelles importantes, sont capables de comprendre le client, de faire preuve d'empathie, d'un intérêt sincère, de travailler, sans tenir compte notamment des bas salaires."Je crois que cette capacité est largement basée sur l'expérience de contact avec ce que les psychologues des écoles psychodynamiques appellent le « processus primaire » (une sorte d'équivalent de ce que l'on appelle communément dans notre culture «l' inconscient »).
Ne comprenant pas les gens, les schizoïdes les comprennent parfois mieux que quiconque. Et encore une fois, il n'y a pas de paradoxe: il suffit de définir le terme « compréhension » - le schizoïde voit des processus profonds chez une personne, ce qu'il peut lui-même ne pas remarquer, il (le schizoïde) est dans une certaine mesure capable de prédire le développement de ces processus et de remarquer leurs origines.
Ce qu'il ne comprend pas, c'est comment fonctionnent les défenses psychiques, et pourquoi le correspondant de la communication lui-même ne remarque pas ce qui semble évident au schizoïde.
Dans presque toutes les sources consacrées au caractère schizoïde, vous pouvez trouver une mention de la créativité. En ce sens, j'aime la formulation de McWilliams:
«La capacité la plus adaptative et la plus excitante des schizoïdes est leur créativité. La plupart des artistes vraiment originaux ont un radical schizoïde fort, presque par définition, car ils doivent résister et revigorer la routine. Un schizoïde en meilleure santé dirigera ses précieuses qualités vers l'art, la recherche scientifique, le développement théorique, la recherche spirituelle. Les individus les plus perturbés de cette catégorie sont dans leur enfer personnel, où leurs capacités potentielles sont absorbées par la peur et le détachement. »[3]En général, les points forts des schizoïdes sont leur grande capacité d'observation et leur pensée critique objective, leur concentration profonde sur la tâche [16, p. 413], une prédisposition aux talents [18], une motivation intangible pour l'activité [17], la capacité à utiliser efficacement dans leurs activités et dans la pensée, des métaprogrammes relativement opposés [17].
Schizoïdes dans les relations de travail et commerciales
Après avoir examiné les principales caractéristiques des schizoïdes dans le cadre des interactions de travail, je propose de passer aux cas individuels.
Schizoid en tant que collègue
Avec un conflit intérieur sur la proximité et la distance, la contrepartie schizoïde est très susceptible de se tenir à l'écart. Certains utiliseront la surcompensation et participeront formellement à des réunions de cuisine et à des fêtes d'entreprise, mais ils sont assez faciles à distinguer par leur comportement " étrange " et déroutant / honteux espagnol (pas un trait exceptionnel, mais commun).
L'avantage du collègue schizoïde est qu'il peut être utilisé comme une sorte de couche d'abstraction sur des problèmes complexes. Surtout si vous ajoutez quelques manipulations pas trop évidentes, lui indiquant que c'est la partie du travail qu'il fera le mieux, car c'est complexe et inhabituel.
Besoin d'écrire un serveur pour Android sur Powershell? Le membre le plus schizoïde de votre équipe assumera peut-être cette tâche.
Il faut organiser une campagne de publicité pour la vente de neige aux Esquimaux, tout le monde comprend l'absurdité de la tâche, mais cela vient d'une personne indéniable?
Expliquez au schizoïde toute la complexité, l'unicité et le caractère inhabituel de la tâche, dites-lui que personne n'a rien fait de tel auparavant et qu'après un certain temps, vous aurez plusieurs prototypes sous la main.
Le schizoïde peut vraiment plonger assez profondément dans le problème et donner une solution très originale (et pas toujours impossible / inacceptable) au problème. Dans le même temps, vous n'avez même pas besoin d'être son chef - ni direct, ni opérationnel, ni en général être " plus haut " dans la hiérarchie de l'entreprise.
En ce sens, le collègue schizoïde ressemble un peu à un enfant: il a besoin de s'intéresser à un « jouet". Si cela peut être fait, la motivation sera beaucoup plus forte que celle qu'une commande directe ou une commande peut fournir.
Son deuxième avantage pour l'équipe est un certain mépris (pour différents schizoïdes, ce sera à des degrés divers et dans des sphères différentes) les règles non écrites acceptées, et donc il peut être utilisé efficacement avec ses mains pour mettre en œuvre des changements qui ne sont pas les plus agréables pour l'équipe.
Si vous devez implémenter ACS ou DLP, les schizoïdes sont excellents en tant qu'interprètes. Ils résisteront efficacement à la résistance générale qui surgit souvent lors de la mise en œuvre de tels projets.
Si le chef veut montrer un certain degré de machiavélisme et faire baisser le mécontentement de l'équipe face à ce projet, le schizoïde est un candidat approprié pour ce rôle. Il n'y a qu'un seul problème: le schizoïde doit avoir une sorte de motivation intrinsèque, pourquoi en a-t-il personnellement besoin (par exemple, «il est intéressant de faire face à un nouveau système techniquement complexe » en est un très bon exemple).
Il est important pour un employé schizoïde d'avoir son propre « bac à sable » au sein d'une division / unité / département / escouade, etc. à votre niveau. Même en ce qui concerne le travail d'équipe, le schizoïde essaiera de choisir une sous-tâche distincte pour lui-même, qu'il considérera « vraiment sienne » [16, p. 413].
Il a un besoin d'autonomie, et s'il est même légèrement intéressé par le travail qu'il fait, ce besoin peut se réaliser de la manière la plus naturelle pour un schizoïde en lui donnant l'opportunité de faire face aux tâches les plus insolites / difficiles / atypiques / originales. Il considère
qu'un tel « bac à sable » est « son fief » - d'une part, il se protège jalousement contre les interférences, d'autre part, il démontre fièrement à ceux qui sont vraiment intéressés à comprendre comment tout y fonctionne (en règle générale, aux mêmes schizoïdes). Il est prêt à investir un effort vraiment inhumain pour s'assurer que tout va bien dans ce bac à sable (à son avis subjectif, bien sûr).
Les leaders ne fournissent pas toujours un bac à sable«Pour un schizoïde, et ici des collègues peuvent l'aider (en même temps se sauver de difficultés inutiles). Il ne faut pas penser qu'il assumera « tout le travail déplaisant », mais il est raisonnable de s'attendre à cette partie du travail que vous trouvez difficile, dérangeante, incompréhensible, etc. sera vraiment intéressant pour un collègue schizoïde.
Peu importe la nature même des opérations, ce qui compte, c'est que l'exécution de ce travail donne au schizoïde (du moins à ses propres yeux, cela suffit) un certain sens de « spécialité ». Et la possibilité de « jouer » - l'utilisation de solutions originales et non standard (au point d'absurdité).
Les schizoïdes ne tolèrent pas la participation à des activités informelles s'ils n'en voient pas le sens. Jeter un cadeau au gérant? Aller à un nettoyage? En général, vous rencontrerez probablement une résistance sérieuse si vous proposez quelque chose comme un collègue schizoïde.
Mais le point ici n'est pas qu '" il ne se sent pas, si salaud , qu'il fasse partie de l'équipe " (bien que, peut-être, il en soit ainsi), mais que pour le schizoïde, la motivation se construit à un haut degré à travers la réalisation de la " signification " des opérations / objectifs ...
Le problème se posera lorsque vous essayez d'expliquer cette signification en termes de vos valeurs (ou publiques, d'entreprise): pour lui, de tels mots sont une phrase vide, des mots à la mode, ou même des conneries en général.
Ici, nous commençons à nous rapprocher un peu plus de la section suivante sur la gestion des schizoïdes, mais quelque chose peut être fait au niveau des connexions horizontales: essayez d'expliquer comment l'activité ciblée (pour vous) affectera positivement le bac à sable du schizoïde.
Schizoïde en tant que subordonné
Les schizoïdes ont la réputation d'être difficiles à gérer, causant des problèmes aux employés. Une partie de la raison est que le système habituel d'ordres et d'ordres n'est pas entièrement disponible pour leur compréhension.
De l'intérieur, un ordre qui n'aime pas (plus précisément, est " absurde ", " stupide ", " faux " ou simplement " insuffisamment esthétique " de son point de vue) à un schizoïde ressemble à quelque chose comme ceci: " une personne stupide avec de grandes étoiles / lettres veut brise mon beau monde, dans lequel tout est harmonieux. Il est soit un ennemi, soit un imbécile (ce qui est le plus souvent) qui ne comprend rien ».
Il est assez difficile de transmettre au schizoïde l'idée que du point de vue du leadership (en particulier du top management), la situation peut paraître complètement différente de la façon dont il la voit, et que d'un " point de vue supérieur " c'est son " bac à sable " qui interfère résoudre les problèmes commerciaux (dans les cas où c'est le cas).
L'éducation commerciale n'aide guère. Ces « gonflés à bloc » schizoïdes utilisent souvent les connaissances acquises ne pas regarder leurs actions et décisions dans un contexte plus large, mais « en forme » leur propre désir de « jouer dans le bac à sable » dans ce contexte plus large.
Une telle personne insistera sur le fait que dans un nouveau projet Java, il est impératif d'utiliser des inserts d'assembleur, et l'analyse concurrentielle, bien sûr, ne peut pas être construite sans utiliser une douzaine de modèles de réseaux de neurones.
Cependant, je ne veux pas que le lecteur ait une fausse impression que les schizoïdes sont des voyous incontrôlables, égoïstes et infantiles. Ils sont hautement négociables, rappelez-vous simplement qu'ils utilisent «un système différent de valeurs, de conclusions et de signaux ».
Vos « opex avec capex » peuvent ne rien signifier pour un schizoïde, mais si vous les traduisez en des formulations compréhensibles et intéressantes (« à la suite de cela, nous vous paierons trois cents loyer de TPU »), il deviendra assez accommodant.
À propos, dans certaines situations, la traduction est nécessaire dans l'autre sens - lorsque les accélérateurs tensoriels seront un son vide pour un schizoïde (tous les schizoïdes ne sont pas des «geeks informatiques»), et au niveau de « opex-capex », tout deviendra simple et clair.
Il est tout à fait inutile de faire appel à la fois aux valeurs et aux tâches du département / de l'entreprise, et aux intérêts mercantiles du subordonné schizoïde. Ni l'expression « c'est une nouvelle ère pour nous tous », ni la phrase « laissez-nous vous élever personnellement si vous faites ceci et cela » ne peuvent avoir aucun effet.
Le schizoïde a une certaine échelle autonome de « justesse - inexactitude » des actions, et le moyen le plus simple de lui transmettre vraiment quelque chose est de montrer «l' exactitude»Ce quelque chose dans l'échelle donnée.
« Pourquoi de telles difficultés? - le lecteur me posera une question logique - il y en a beaucoup derrière la clôture, à la fois schizoïdes et non schizoïdes. "
Et au fait que chez les schizoïdes avec un développement intellectuel suffisant (mais pour eux, si vous ne prenez pas de cas cliniques, ce n'est généralement pas très mal avec cela) et vous pouvez obtenir un employé qui travaille avec motivation et intérêt, ce qui n'est pas observé par tous les propriétaires.
Si un schizoïde fait vraiment un certain domaine de travail comme son « bac à sable », des « choses étranges » peuvent commencer à s'y produire , mais rassurez-vous, il fera tout pour que le système (technique, managérial) fonctionne et fonctionne « correctement ». Absolument "n'épargnant pas son ventre », honnêtement et [souvent] presque sans intérêt.
Les schizoïdes meurent littéralement comme des professionnels sous l'influence des rayons toxiques de la microgestion et progressent activement non pas dans des cours et des séminaires, mais dans une situation de combat, lorsqu'ils se voient confier des tâches complexes.
Ils peuvent avoir peur de la responsabilité, mais ils le font généralement bien, et l'environnement qui leur donne des défis à la fois « intéressants et justes » leur permet de montrer des merveilles sur la vitesse de développement de la profession.
Si vous avez besoin de " fermer le bloc schizoïde " de la " routine ennuyeuse ", vous pouvez le faire. Et obtenez un grand nombre d'erreurs, une faible motivation et même du sabotage.
Mais vous pouvez faire un peu plus de ruse: pour définir le schizoïde, la tâche n'est pas "pour nettoyer les écuries », mais« pour s'assurer qu'elles ne sont pas polluées, et si elles le sont, elles seraient nettoyées par elles-mêmes, par les forces d'une magie ». N'oubliez pas d'indiquer explicitement la sécurité des chevaux comme condition limite.
Et, sans passer à une microgestion franche, s'intéresse parfois (sincèrement, si possible) à ce qui se passe avec le schizoïde dans son bac à sable:
"Pour compenser la tendance à" se brouiller ", organisez périodiquement des séances de soutien et de guidage discrètes." [1, p. 231]
Schizoid en tant que leader
En général, comme les attributions externes, y compris les insignes et les titres de poste, ne sont pas aussi importantes pour les schizoïdes que pour certains autres types de personnalité (antisociale, épileptoïde, hystérique), ils s'engagent rarement dans une course de carrière à part entière.
Cependant, un schizoïde peut bien devenir le chef d'un groupe de spécialistes ou d'une sorte de service dans lequel ces tâches « intéressantes et correctes » sont en train d'être résolues. Tout simplement parce qu'il sera motivé non pas tant par le salaire et l'inscription sur la porte du bureau, mais par ce bureau lui-même (les espaces ouverts ne sont pas pour les schizoïdes, il est difficile d'être avec soi-même là-bas) et le respect des mêmes collègues schizoïdes.
Les dirigeants schizoïdes ont un inconvénient majeur qui découle de la propriété même du conflit schizoïde: avoir peur de l'intimité et éviter la communication, tout en ayant une expérience réussie pour éviter tout cela grâce à la construction de couches supplémentaires d'abstractions, un tel leader est susceptible de générer une « bureaucratie high-tech » [19] ...
Déclarant une aversion pour la bureaucratie en tant que telle, le schizoïde est susceptible d'essayer de « construire des processus ». S'il possède les compétences et l'expérience appropriées, une structure suffisamment productive et raisonnable peut être obtenue. Mais s'ils ne sont pas là, le système qui en résultera servira, fondamentalement, un seul but - protéger le chef schizoïde du contact avec ses subordonnés.
En revanche, si la plupart des subordonnés sont également des schizoïdes assez prononcés, un tel système sera efficace au sein du département / division, car il créera des conditions confortables pour tout le monde.
De plus, c'est le leader schizoïde qui peut obtenir une autorité informelle suffisamment élevée pour motiver d'autres schizoïdes.
Schizoid en tant que partenaire commercial
Le schizoïde en tant que partenaire peut être précieux dans la mesure où il est capable de trouver des solutions très atypiques et de contourner les conditions limites des problèmes qui se posent avant l'entreprise. Son principal danger est qu'il puisse commencer à « construire un vaisseau spatial » là où il suffit de louer simplement un minibus.
Le désir de «le faire une fois pour toutes » peut nuire au projet, et il peut être difficile pour un schizoïde de le réaliser pour les raisons exposées ci-dessus.
D'autre part, des schizoïdes suffisamment matures peuvent être utiles dans la mesure où ils ont dépassé leur focalisation sur l'excellence technique des solutions en cours de développement, et si votre entreprise est suffisamment intensive en connaissances (ou simplement largement liée à des solutions et des systèmes techniques complexes), le fondateur de schizoïde peut effectivement conduire schizoïde équipe grâce à sa poursuite de «l' art pour l'art » au processus de gagner de l'argent.
Schizoid en tant que pigiste / sous-traitant
Il semblerait que la pige / l'externalisation / le conseil soit un environnement idéal pour un schizoïde: dans ces domaines, il est plus facile de devenir une fonction abstraite pour d'autres personnes - personne ne regarde le schizoïde lui-même, chacun regarde quel résultat il donne pour son taux horaire (par exemple).
Cette situation est pratique pour de nombreux schizoïdes, et ceux d'entre eux qui ont pu se réaliser dans l'un des domaines ci-dessus sont en règle générale assez efficaces et se sentent très bien.
Cependant, il y a un deuxième côté, désagréable et difficile pour le schizoïde dans cette configuration des relations de travail: la nécessité de rivaliser et de vendre... Le schizoïde n'a pas peur de la compétition et n'en souffre pas par lui-même. Le problème est différent: la manière dont un schizoïde estime nécessaire de se montrer au marché ne correspond pas toujours aux attentes de ce même marché.
La vente est, entre autres, la transmission de signaux spécialement conçus. Vous pouvez traiter tout cela de différentes manières " pas bon marché, mais rentable ", " pas budgétaire, mais économique " et d'autres exemples de " signaux de lissage " (il a spécialement pris les plus exagérés), mais pour un schizoïde, ils ne sont pas toujours clairs, et il ne le fait tout simplement pas les usages.
Ici, l' honnêteté"Les schizoïdes, et leur envie de tout faire à leur manière (" et je dis: disons franchement que notre produit est bon marché pour les pauvres, même s'ils l'achètent, il y en a beaucoup "), et le manque de reconnaissance des autorités (parfois même soutenu par l'expérience, et rejet parfois direct des résultats de recherches correctement menées).
Le schizoïde peut avoir une grande valeur en tant que professionnel, mais il a très souvent besoin d'un agent / gestionnaire pour que cette valeur se reflète dans les montants des honoraires.
Schizoid comme public cible
Ici, je voudrais souligner une caractéristique intéressante et controversée (comme les schizoïdes eux-mêmes) du public cible schizoïde: vous ne trouverez pas de gens plus sceptiques, agressifs, rigides et réticents à accepter votre produit / service que les schizoïdes à qui vous essaierez de le vendre agressivement.
Mais il n'y a personne de plus fidèle, personne qui est plus disposé à pardonner les défauts de production / distribution / marketing que les schizoïdes qui, pour une raison quelconque, ont reconnu votre produit comme précieux.
Parfois, c'est le résultat de processus psychologiques et sociaux spontanés, moins souvent c'est le résultat d'un positionnement habile.
Le schizoïde n'est pas un objet très simple pour la recherche marketing: il fera preuve de scepticisme et de non-conformisme même par rapport aux phénomènes et caractéristiques qu'il aimerait.
Ici, le système fonctionne à l’inverse: ici l’attribution à la source ne fonctionne pas insuffisamment, mais excessivement: « peu importe ce qu’ils m’offrent, il est important qu’ils me proposent quelque chose que je n’ai pas demandé, cela veut dire que quelque chose ne va pas ».
Les schizoïdes sont très sensibles à l'intrusion dans leur espace personnel et une inimitié particulière (atteignant parfois la haine pure et simple) est causée par une tentative de « leur vendre quelque chose progressivement ».
Bien que le marketing de guérilla correct fonctionne très bien pour eux. C'est pourquoi ils ne l'aiment pas.
Niant l'influence des autorités, les schizoïdes écoutent assez fortement leur opinion. Et là encore, la solution est simple: on parle généralement de différentes autorités.
Mais si vous comprenez la dynamique schizoïde et pouvez prédire qui exactement et pourquoi peut promouvoir votre produit dans les cercles schizoïdes (je pense que toutes sortes d'évangélistes informatiques sont partis d'ici), vous pouvez raisonnablement compter sur le succès.
conclusions
Les schizoïdes peuvent être une ressource très précieuse pour résoudre de nombreux problèmes de production et de gestion. Le plus important est de se rappeler que leur vision du monde peut être très différente de la vôtre personnellement, ainsi que de la vision « généralement acceptée ». « Tout le monde sait que », « évidemment » et d'autres catégories similaires ne fonctionnent pas avec les schizoïdes.
Cependant, la capacité de comprendre que les autres sont différents, certains experts les incluent même dans la liste des critères de santé mentale .
Cela peut être difficile avec les schizoïdes, mais cette complexité, c'est réciproque: une situation qui peut ressembler à «un schizoïde génère des difficultés à partir de zéro » s'avère généralement plus compliquée et est plus précisément décrite par la phrase «la communication entre deux (ou plus) individus n'est pas établie . "
Leurs actions, leurs pensées et leurs sentiments ont leur propre logique interne, ce qui est tout à fait compréhensible pour la compréhension, et dans certains cas, l'étudier peut très bien porter ses fruits: vous obtiendrez un employé motivé et fidèle, votre ambassadeur de marque dans le groupe cible, etc. avantages.
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