L'histoire des mythes RH





Cet article est un ensemble de mensonges sur les expressions omniprésentes: «marché des employés», «pas de spécialistes», «pénurie de personnel», kokokoko







La graine





Cet opus a été initié par l'expérience acquise et ... une sensation de brûlure dans le bas du dos, après une des rondes de communication avec l'officier du personnel.



Tout d'abord, passons en revue les origines. Où commence cette danse:



Point de départ



Il y a un propriétaire qui a besoin de force pour incarner quelque chose. Le propriétaire veut dépenser le moins de ressources possible et obtenir le plus d'avantages possible. Ceux. veut une efficacité maximale. S'applique aux développeurs: pour obtenir le développeur le plus qualifié / fiable pour les coûts les plus bas possibles (salaire / assurance, etc.). Le schéma est le suivant: max-Benefit: min-Cost.





De l'autre côté de la barricade se trouve le développeur. Il veut: max-Conditions (salaire / tâches intéressantes / assurance, etc.): min-coûts (temps / effort, etc.)



Déjà à ce stade, il y a des intérêts conflictuels entre les deux parties à l'affaire. Et autour de cet équilibre, deux côtés dansent tout au long de l'action.



Le propriétaire veut utiliser la force embauchée de la meilleure façon possible pour lui-même, et l'exécutant potentiel d'idées veut utiliser les ressources du propriétaire avec un bénéfice maximal pour lui-même.



Naturellement, tout cela est généralisé / exagéré / moyenné.



Toutes les autres raisons annoncées par les officiers du personnel ne sont que des enveloppes dans le contexte des souhaits du propriétaire. Un employé / développeur est embauché pour l'utiliser. Utilisez à la fois dans la queue et dans la crinière.



Processus d'embauche abstrait





Recherche de la puissance disponible:





Les bases de CV sont étudiées. Les contacts sont contournés. Des publicités sont affichées.



Les accords actuels de non-fraude et autres conventions gentleman sont tout à fait valables ici.



Tamisage primaire:





Pour certains paramètres choisis, un lot est sélectionné. Et ils mènent le premier entretien.





Deuxième tamisage:







Ici, le meilleur candidat est déjà choisi et une offre est faite.







Et le reste est gardé sous la main - tout à coup le premier décide de ne pas être en faveur de l'entreprise.



Tous les propriétaires, sans exception, pratiquent cette approche. Ils créent un ensemble, puis passent au crible les personnes chargées de la mise en œuvre des idées dont ils ont besoin, qu'ils utiliseront ensuite.



Cette approche n'est possible que s'il y a de nombreux développeurs dans le bazar, parmi lesquels vous pouvez choisir. Et le marché des travailleurs est-il ici? Pourquoi, alors, les propriétaires ne prennent-ils pas ceux qui le sont et organisent plutôt des «jeux avec des chevaux»? La réponse est simple: il y a quelqu'un parmi lesquels choisir. "Vous êtes nombreux, mais j'en suis un."



Dansent-ils toujours avec des chevaux ou seulement s'ils n'ont pas besoin d'engager des forces supplémentaires?





Non, basé sur la pratique des entretiens. Et l'appareil suivant.



Lorsque des personnes sont vraiment nécessaires pour un projet, des personnes compétentes sont recrutées. Et ils accordent plus d'attention aux compétences du développeur qu'aux processus adoptés dans l'entreprise ou aux mêmes soft-skills.

Et ce n'est pas seulement mon expérience, mais un très grand nombre de personnes (amis / connaissances / forums, etc.).



Et parfois, ils mènent des entretiens pour former des compétences d'entretien / augmenter la valeur personnelle aux yeux du propriétaire / imiter des activités / des politiciens, etc. etc. Que pensez-vous, dans quelle proportion ces danses sont-elles effectuées dans le but de recruter des forces et en autre que?



C'est ce qui m'a donné envie d'écrire cet opus:



Le responsable des ressources humaines a écrit, ils disent qu'une telle vacance, une telle entreprise, etc. J'ai posé plusieurs questions, notamment sur le salaire. À quoi l'officier du personnel a nommé un appel pendant environ une demi-heure. Eh bien, cela ne me dérangeait pas, de parler: nous pouvons voix vous dire ce qui se passe avec le paiement de l'argent. Temps alloué, en attente de l'appel. Gagne. Et c'est ainsi que ça a commencé:

...

- Notre entreprise est tellement cool ...

- Et l'argent?

- Nous sommes tous uuuhh - projets / tâches sympas.

- Alors quel salaire?

- Nous partons des souhaits du candidat.

- Si vous avez un poste vacant, alors vous avez un budget. Alors quel est le budget?

- Nous n'avons aucune restriction.

- Alors pourquoi n'êtes-vous pas impliqué dans le braconnage des gens de la Silicon Valley?

- Nous avons un bureau ici et là. Mais nous embauchons ici. Telle est la politique de l'entreprise.

- Alors faisons les choses différemment. Combien gagne un développeur moyen de mon profil en moyenne?

- Qu'es-tu ??? Voulez-vous savoir combien les gens gagnent avec nous ????

-…

- Vous savez, nous avons une telle culture dans l'entreprise…

À ce stade, j'interromps le dialogue. Je dis que s'il y a des détails, alors vous pouvez écrire. Et pour le moment, il n'y a aucun moyen de perdre du temps sur de telles danses.



En conséquence, environ une demi-heure a été perdue. Il appartient à chacun de décider si cela en vaut la peine.



Chers amis, s'il n'y a pas de restrictions, pourquoi ne pas attirer les gens loin de FAANG?

Si vous n'avez pas de budget (que vous ne pouvez pas nommer de niveau de paiement approximatif), pourquoi recherchez-vous la force?




Pour ceux qui ont un «marché ouvrier»:





Ceci n'est valable que pour les professionnels hautement spécialisés / uniques. Pour le reste, consultez le processus de recrutement.



Mythes



"Pas assez de personnel" - "Pas assez de personnel pour nos conditions"

"Pas de restrictions sur le salaire" - "Nous ne voulons pas nommer la prise, nous voulons que vous nommiez le prix"

"Salaire après l'entretien" - "Voyons si nous pouvons vous plier à un prix inférieur "

" Tâche de test non rémunérée "-" Montrez que vous pouvez travailler gratuitement "

" Salaire sur le marché "-" Pas tout à fait clair: Tcherkizovsky ou Dorogomilovsky "

" La faim du personnel "-" Le personnel a faim de professionnels pour un bol de riz "



Et n'oubliez pas la concurrence ...



Production





Pensez par vous-même, décidez par vous-même. Mais mon avis est que cette situation doit être traitée, sinon les conditions seront les mêmes que pour les personnes de KB / ONG, etc. Ce serait bien d'avoir une union, mais les requins sont très contre. Ceci est confirmé par des tonnes de bile dans les commentaires d'articles sur ces sujets. Oui, l'article usé des moteurs de recherche "workingoverty" dit la même chose.



Mais il y a d'autres options ...



PS: Pensez-vous que Bezos veut juste faire une armée de développeurs à partir d'emballeurs / commerçants? L'avenir est déjà .



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