Vous vouliez donc évaluer l'état des choses dans l'équipe. Nous nous sommes avérés être un chef de file juste nommé ou expiré après le premier projet terminé, ce que nous n'avons pas seulement fait de nos propres mains. Avant de nous précipiter pour un nouveau projet, nous avons pensé:
Désormais, le produit du travail en tant que chef d'équipe n'est plus seulement du code, ni le nombre de tâches fermées à temps, ni même l'élégance ou la rapidité des solutions.
Vous avez déjà essayé ou essayez de contrôler ces paramètres directement et vous avez découvert que les développeurs en direct ne sont pas de pures fonctions qui reçoivent des tâches en entrée et fournissent de nouvelles fonctions et correctifs, car vous avez essayé de contrôler l'entrée, d'obtenir des exigences et une décomposition parfaitement claires - prenez les cubes et assemblez le produit ce qui est bien sûr fantastique.
Maintenant, vous n'écrivez pas seulement du code entre plusieurs mains. Vous cherchez à l'intérieur de l'équipe des leaders techniques et vous les laissez réaliser leurs ambitions, ce qui fait naître des gens. Sentez-vous la différence?
Les sentiments dans cet aspect peuvent être à la fois utiles pour comprendre les autres. Ils peuvent également déformer votre image du monde. Un projet terminé, un prix, des changements dans l'entreprise, des événements ambigus - simplifier la gamme des appréciations - «ça va», «tout va mal, on se noie», «normal». Une telle évaluation dans les notes ne permettra pas de comprendre ce qui s'est passé il y a un an et n'aidera pas à résoudre le problème.
En approfondissant cette compréhension, je veux partir du principe que le produit du travail du chef d'équipe est la santé de l'équipe. Essayons de l'évaluer en regardant notre équipe sous plusieurs angles.
Phase de développement de l'équipe
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De plus, de l'évaluation de la santé de l'équipe dans son ensemble, la question de la clarification de l'état des participants individuels a été délibérément supprimée - pour se concentrer sur l'interaction de groupe, mais si vous vous immergez simplement dans l'équipe, on suppose que des réunions individuelles ont déjà eu lieu.
Essayez différents objectifs pour voir l'équipe. Si vous aimez plus de formalisation, de processus et d'indicateurs, essayez le bilan de santé de Spotify .