Face à l'incertitude dans le processus de développement, nous devons repenser ce que signifie aller vite.
La création de nouveaux produits implique beaucoup d'incertitude.
On ne comprend pas par où commencer, comment commencer, comment aborder. Vous savez seulement qu'il existe un problème spécifique qui doit être résolu d'une manière ou d'une autre. Même StackOverflow n'est plus votre assistant ici.
CRUD , : , , , . – .
— , — . , , , , .
, , .
, , , .
RankScience, CDN SEO , – , , , .
, .
— , Agile/Scrum:
. , .
. , , .
. , , .
, , .
, :
, , .
, .
, , .
– , – . – , . , , . , . , .
. , , .
, , , , .
, , . .
1.
:
, .
. , , , .
:
,
.
RankScience , , :
, , , .
— :
Repository:
-
:
,
,
-
,
: "" , () () ,
,
, , -
, , ( , ) , , .
2. Spike
, :
-
— . , , , .
, , .
, , , .
— .
, , Sketch , , , . , .
, . — , .
3.
, — , . — , :
, .
The Pragmatic Programmer by Andrew Hunt and David Thomas. , :
,
, . . , :
Segment
customer.io Segment
, , , ( ), .
— , , , , , .
, , , , , , .
— —
, , " "
Aller vite ne consiste pas à élaborer un plan complet le plus rapidement possible, car personne ne sait si un plan aussi complet est réaliste en principe.
Lorsque nous travaillons sur des projets avec beaucoup d'incertitudes ou de risques techniques, nous devons analyser, faire des pointes et des traceurs afin de dissiper pas à pas l'inconnu de manière itérative - pour suivre les rayons de lumière dans une forêt sombre.