Où un produit peut-il trouver un mentor?

Les produits pour débutants manquent souvent des conseils d'un collègue plus expérimenté. Des informations précieuses peuvent être obtenues auprès des cours et des mentors, mais il s'agit d'un événement ponctuel qui n'aidera pas à prendre la bonne décision en cas de force majeure.



Afin de toujours recevoir de précieux conseils et d'apprendre de l'expérience, ils ont recours à la recherche d'un mentor. Mais immédiatement après que l'idée se pose, des questions se posent: en ai-je besoin? Et si oui, où chercher? Examinons tous les problèmes plus en détail.

Qu'est-ce qu'un mentor?

La définition vient de la mythologie grecque antique. Le mentor était un ami d'Ulysse, surveillait sa maison et sa maison, élevait son fils Télémaque. De nombreuses années plus tard, le mot est devenu un mot familier, le sens de «mentor, éducateur, sagesse mûre» a commencé à y figurer.



Il est souvent confondu avec un «mentor». Oui, ils sont similaires et ont les mêmes objectifs - enseigner et partager l'expérience. Mais quand on regarde les méthodes de travail, la différence est grande.



La tâche du mentor est d'enseigner comment faire quelque chose. Si vous obtenez un produit pour un emploi dans une grande entreprise, vous recevez un mentor avec un spécialiste plus expérimenté qui montre comment, par exemple, organiser le travail de l'équipe, et demande de faire exactement la même chose. Autrement dit, il apprend à marcher sur les sentiers battus.



Le mentor a une approche différente - partager sa propre expérience. Par exemple, il raconte les méthodes et les outils qu'il a utilisés pour organiser avec compétence le travail de l'équipe, permettant une efficacité maximale. Sur cette base, il attend de vous que vous trouviez votre propre chemin pour atteindre l'objectif. En cours de formation, il montre, donne des réponses aux questions, mais n'interfère jamais avec le travail.



Ne confondez jamais un mentor avec les spécialistes suivants:

• Conférencier . Enseigne quoi et comment faire en utilisant une approche pédagogique. Sa tâche est de donner le maximum de connaissances théoriques possibles sur certains processus.
• Formateur . Renseigne sur une certaine technologie pour effectuer une action et aide à consolider son utilisation dans la pratique.
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Le mentorat a commencé à gagner en popularité avec le développement des startups. Après tout, qu'est-ce qu'une startup par essence? C'est un entrepreneur avec une idée et (dans la plupart des cas) aucune expérience en affaires ou éducation spéciale. Il sait quoi, mais il ne sait pas comment.



Pour combler le manque de connaissances dans l'organisation des entreprises, les startups embauchent des mentors. D'ailleurs, en 2014, The Village a mené une étude intéressante : ils ont analysé les principales raisons de la fermeture de jeunes entreprises et sont parvenus à la conclusion qu'une seule était liée à des erreurs de produits. Tout le reste est un manque de certaines connaissances du fondateur et de l'équipe.



Le mentorat s'étend non seulement aux startups, mais également à d'autres spécialités, notamment les chefs de produit. Bien que si nous établissons des parallèles, les deux directions sont très similaires. Après tout, que fait un chef de produit? Organise une équipe pour implémenter un nouveau produit, tout comme une startup.



Un chef de produit est choisi comme mentor, qui a de nombreux projets réussis et un grand nombre d'erreurs derrière son dos. Il surveillera attentivement le service, répondra à ses questions et partagera ses expériences et, si nécessaire, donnera de précieux conseils. Cela minimisera le nombre d'erreurs au stade de la mise en œuvre des premiers produits et vous permettra d'obtenir les résultats définis plus rapidement.

Ai-je besoin d'un mentor si je travaille en tant que produit depuis 3 ans?

Il existe un stéréotype selon lequel seuls les débutants ont besoin d'un mentor. Ce n'est que partiellement une illusion. Par exemple, votre entreprise a toujours été engagée dans le développement de produits marketing, puis après 5 ans, vous êtes bien versé dans ce domaine et un mentor n'est pas nécessaire.



Mais si la direction décide de changer de vecteur de développement et de travail dans le domaine de la comptabilité, un mentor sera nécessaire, même si vous travaillez comme produit depuis 20 ans. De plus, le mentor peut avoir moins d'expérience en tant que produit (par exemple, 7 à 10 ans), mais il a travaillé avec des produits comptables pendant tout ce temps. Par conséquent, croyez-moi, il pourra apporter beaucoup de connaissances précieuses et aider à mettre en œuvre les premiers produits dans un nouveau domaine.



De plus, cela accélérera certaines procédures. Par exemple, pour planifier la fonctionnalité, vous avez besoin d'un comptable expérimenté. Et le contact d'un spécialiste peut être donné par une personne qui crée des produits dans ce domaine depuis 10 ans. Vous ne passerez pas beaucoup de temps à rechercher un expert, puis à tester son professionnalisme.



Souvent, les produits rencontrent des difficultés, à cause desquelles l'humeur se gâte et le désir de travailler disparaît davantage. Un mentor expérimenté dans cette situation agira comme un soutien: soutien dans une situation difficile, aide à se calmer et à retourner au travail.

Combien coûtent les services d'un mentor?

Une autre différence clé entre un mentor et un mentor est l'assistance gratuite. Les mentors prennent de l'argent pour des services, un mentor est une histoire de partage d'expériences. Après tout, étant engagé dans la formation d'un service, il acquiert également de nouvelles connaissances, révèle de nouvelles compétences en lui-même.



Par exemple, vous êtes tous deux des développeurs de produits expérimentés, mais vous avez toujours travaillé dans des domaines différents. Vous pouvez partager vos connaissances de vos domaines entre vous. Une excellente option pour une coopération mutuellement bénéfique.



L'élève décide comment remercier l'enseignant. Quelqu'un, après avoir réussi, paie avec de l'argent, quelqu'un donne une part du produit et quelqu'un en retour partage ses connaissances et son expérience.

Où puis-je trouver un mentor?

Trouver un mentor n'est pas une tâche aussi simple que cela puisse paraître à première vue. Si vous commencez tout juste à travailler en tant que produit afin de trouver un spécialiste expérimenté pour obtenir des conseils, vous devez l'intéresser. À cet égard, il est difficile de donner des conseils spécifiques, car chaque personne est individuelle. Apprenez à mieux connaître votre collègue et vous comprendrez alors comment l'intéresser.



Voici quelques endroits pour affiner votre recherche:

• Accélérateurs d'entreprises . Les bons projets attirent toujours l'attention. Utilisez l'accélérateur comme tremplin: préparez une présentation et montrez-la à des centaines de mentors potentiels à la fois. Au moins un sur cent sera certainement intéressé.
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Product Manager, SplitMetrics

Parfois, parmi nos amis et connaissances, des spécialistes sont prêts à partager leur expérience et leurs secrets. Faites une courte pause et regardez attentivement autour de vous. Peut-être qu'il y a quelqu'un dans l'environnement que vous recherchez si obstinément.



Avant de faire votre choix final, examinez les caractéristiques d'un bon mentor:

• traite la paroisse avec respect et perçoit comme un égal;
• écoute toujours et essaie de ne pas imposer sa propre opinion;
• aide à organiser des activités conjointes;
• parle ouvertement des victoires et des défaites;
• vise à développer, acquérir de nouvelles connaissances et expériences de la part des instruits.

Faites particulièrement attention à l'avant-dernier paragraphe. Si une personne ne parle que de victoires, il s'agit très probablement d'un fanfaron. L'analyse des défaites et des erreurs des autres joue un rôle important dans l'apprentissage. Souvent, cela est encore plus utile que d'écouter l'expérience de victoire de quelqu'un d'autre.



Un mentor n'est pas un mentor ou un enseignant, mais une personne qui transmet l'expérience de ses victoires et de ses défaites. Il ne vous dira pas comment agir correctement dans telle ou telle situation, il ne fera que partager son expérience et vous laissera la décision. Les startups, chefs de produits, designers, programmeurs et autres spécialistes ont besoin d'une telle personne pour devenir une profession et atteindre leurs objectifs.

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