«À l'aube de ma carrière professionnelle, je travaillais en freelance. J'ai un serveur d'un petit studio Web avec une sorte de panneau de contrôle de serveur. Il était possible d'ouvrir des hôtes virtuels, des comptes FTP, du courrier, etc. etc.
Un soir langoureux, ils m'écrivent que le serveur est à court. Je vérifie, et c'est vrai. Je commence à enquêter et découvre qu'il y a une poubelle dans le panneau, dans laquelle beaucoup d'ordures se sont accumulées. Ici, je pense, super, je vais le nettoyer maintenant, puis je vais regarder de plus près.
J'ai appuyé sur le bouton pour vider la poubelle ... et ... j'ai commencé à réaliser que non seulement les sites "distants" étaient en cours de nettoyage, mais aussi ceux qui fonctionnaient assez bien, ainsi que les sauvegardes.
La morale est simple. Faites des sauvegardes à la troisième place. Toujours. Chaque fois que vous voulez nettoyer quelque chose du panier. " - underadmin
«Une fois, un ami m'a suggéré, un utilisateur absolu, de maîtriser la jumla. Et il a même envoyé toutes sortes de documents sur ce sujet. Bien que nous soyons toujours amis, quelque part au fond de notre âme il y a une cicatrice ... "- Vadim
«Une nuit noire et sombre, le designer Vlad a dessiné une application. Et il y avait une fonction sombre dans cette application. Lorsque Vlad a dirigé une démo pour l'équipe, tout le monde était horrifié que cette fonctionnalité soit aussi sombre que l'âme du diable. Tous les développeurs tremblaient de peur et le PM a même commencé à ajuster le diagramme de Gantt une fois la démo terminée.
Après 3 mois de travail, l'équipe a publié le projet. Mais lorsque Vlad a décidé de voir comment fonctionne la fonction sombre, ce n'était pas là! Le créateur essuya frénétiquement la sueur de son front et se dirigea vers les développeurs. Toute l'équipe est perdue, le PM est terrifié. Nous avons décidé de régler la situation toute la nuit.
Le matin, la femme de ménage Olga Leonidovna a été surprise que la porte du bureau ne soit pas fermée et qu'il n'y ait personne à l'intérieur!
Depuis, personne n'a vu l'équipe, Vlad et sa fonction sombre. " - Fonction sombre
«Une fois, Mikhail Nikiforovich a vu un ticket rouge et a décidé de le réparer. Il l'a réparé rapidement et a appuyé sur le bouton «fermer». J'ai mis à jour la page, mais voici l'affaire - le ticket était toujours rouge et semblait s'être agrandi: la discussion s'est développée et plusieurs liens vers d'autres rapports sont apparus. Mikhail Nikiforovich s'est tendu, l'a réparé pendant plusieurs heures, a tout arrangé.
Après s'être assuré que tous les tests passaient, il a fermé le ticket avec satisfaction. Et là, sous nos yeux, le billet est devenu encore plus rouge et plus gros! À ce stade, Mikhail Nikiforovich s'est réveillé du réveil. De quoi un enseignant du travail du secondaire ne rêvera pas avant la semaine de travail. "
«Nous avions un projet et une petite équipe de deux. Je suis un senior, mon collègue était un peu subalterne. Une fois, il était nécessaire de réaliser une démo intermédiaire pour un client, un projet issu de la sphère militaire. Des collègues de Moscou sont venus à notre bureau. Les délais brûlaient et nous avons tous les deux terminé chacune de nos fonctionnalités, qui se chevauchaient légèrement. Et puis est arrivé le jour X. Mais tout le monde semblait être à l'heure, nous n'avions pas de testeur et des tests complets n'ont pas été effectués. Tout le monde est en confiance, chacun est responsable de son territoire. L'horreur a commencé le matin. Mon collègue n'est pas venu travailler, le téléphone n'a pas répondu. Il s'est avéré que sa fonctionnalité contient des bogues critiques qui affectent la fonctionnalité principale du système. Il n'a pas réussi à corriger ces bugs et a juste décidé de rester bas.
J'avais l'air d'un idiot ce jour-là, mais cet incident m'a beaucoup appris: il faut faire confiance à ses collègues, mais on ne peut pas compter. Les gens sont capables de se comporter de manière imprévisible, donc tout doit être sous contrôle. Et mon collègue s'est présenté au travail après 3 jours. Il a dit qu'il avait été empoisonné ... mais nous avons travaillé ensemble pendant une courte période. "
«Une histoire pour les enfants d'un chef de projet. Une fois, le chef d'équipe a demandé au senior de corriger la condition de concurrence de l'adaptateur de base de données dans le projet. Le conditionnement de la race se produisait presque toutes les trois demandes, il était donc urgent de le résoudre. A estimé le correctif du chef d'équipe pour cette condition à 160 heures et a déclaré: «Eh bien, le problème est techniquement très difficile, et il n'est pas du tout clair s'il sera jamais résolu. Mais peut-être sera-t-il résolu dans une semaine! " Eh bien, le chef de projet s'est gratté l'arrière de la tête, a estimé qu'il devrait prendre jusqu'à cinq mille verts du client pour cela, et a décidé qu'il n'y avait rien à craindre, les développeurs le retireraient, répareraient tout.
- Vendu, fais-le.
Et le seigneur nicherta n'a pas réussi à le faire en un mois. "
«Une nuit noire, j'ai dû apporter des modifications à la prod. serveur. Rien de grave: la configuration nginx a échoué. Supprimez simplement la configuration des ordures, qu'est-ce qui pourrait être plus simple? Je suis allé dans le répertoire des configs. Inhaler. rm -rf ./site.conf /
Exhale. " - Point
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