Le sujet du travail à distance est plutôt banal, des centaines d'articles ont été écrits, il existe de nombreux outils et approches. Et tout de même, des difficultés continuent de surgir pour diverses entreprises, leurs dirigeants et leurs employés. Au cours de ma carrière, j'ai travaillé en tant que développeur à distance pendant de nombreuses années, puis j'ai commencé à diriger une équipe de tels ingénieurs. Il s'est avéré que le regard sur la structure du travail et les difficultés qui surgissent dans ses processus dépendent sérieusement du rôle d'une personne en particulier.
Dans cet article, je vais essayer de décrire les principales difficultés qui peuvent survenir et de donner quelques conseils pour organiser une télécommande vraiment efficace - le tout basé sur mon expérience personnelle et ma pratique de Smartcat, où j'ai travaillé ces dernières années. Aller!
Introduction: pourquoi cet article est nécessaire
. 2013 , . -. , . – , . , – . , .
, – , . . , . , .
– .
#1:
. , , . , , , . .
- - — . . , , . , .
, . , , . .
, , – . , , it- .
#2:
: . , , , – ,
- :
– , .
– , , , .
– , , – , – .
– . , .
:
, , , . – , - .. , , .
#3:
Smartcat, . . Smartcat , . , .
, - - , .
, - . .
– , . , , , ?
, « ». , - LocFromHome – event- , . .
. , . - , , .