Introduction.
Dans cet article , une analyse du marché des chefs d'équipe a été réalisée et montre que 63% des entreprises ferment un poste pour un poste de chef d'équipe par des employés internes, et 23% des entreprises sont fermées par des employés internes et externes.
J'ai souvent vu une telle image lorsqu'un programmeur senior est nommé au poste de chef d'équipe, et qu'un développeur senior prend plus de plaisir à écrire du code et à résoudre des problèmes complexes, c'est pourquoi il est également développeur senior! Lorsqu'un développeur senior obtient le poste de chef d'équipe, il pense que presque rien ne changera, que l'équipe est familière, continuera à écrire du code et quelques réunions seront ajoutées au calendrier. Mais avec le temps, il commence à remarquer que le code prend de moins en moins de temps, la majeure partie du code est écrite sans sa participation et il n'a que le temps de procéder à la révision du code.
De nouvelles responsabilités incombent au chef d'équipe, par exemple comment motiver les enfants; élaborer un plan de développement individuel; tenir des réunions individuelles; résoudre des problèmes (différents); jongler avec les tâches entre les développeurs pour que les programmeurs juniors grandissent et que les gars plus expérimentés ne s'épuisent pas; apporter des changements systématiques aux processus de travail; trouver également un langage commun avec les affaires. Et beaucoup de choses à planifier. Mais au cours de sa carrière de développeur senior, il n'a pas acquis ces compétences et n'a probablement pas pris le temps de les développer.
De nouvelles équipes. Nouveaux chefs d'équipe
L'équipe de développement s'est agrandie et la tâche était de les diviser en deux équipes interfonctionnelles afin qu'elles puissent travailler séparément les unes des autres. Et la tâche était de savoir qui nommer au poste de chef d'équipe. Le développeur le plus expérimenté du groupe a refusé d'accepter ce poste. Mais il y avait un développeur intermédiaire dans le groupe qui comprenait bien la base de code du projet et les compétences en communication étaient bien développées. Dans son temps libre du travail, il s'est produit sur scène, pendant ses années d'école et d'étudiant, a agi en tant que leader du groupe à la fois dans des projets et dans des équipes sportives.
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La nomination au rôle de l'équipe dirigera des gars plus intéressés qui sont prêts à résoudre les problèmes de l'équipe et qui savent écouter sont plus bénéfiques qu'un développeur senior épuisé.