Bonjour à tous.
Je suis chef d'équipe, coach certifié et psychologue en herbe.
Récemment, j'ai réfléchi aux raisons pour lesquelles il y a tant de critiques positives sur le travail dans les entreprises d'épicerie et pourquoi l'externalisation est si peu appréciée.
J'ai travaillé dans deux entreprises d'épicerie, une en dehors du personnel (a vécu et travaillé à Abu Dhabi, dans le cadre d'un contrat avec une entreprise de Minsk) et deux sous-traitance. Au total, j'étais sur une quinzaine de projets.
Dans cet article, je souhaite partager ma vision de la situation actuelle du marché.
Au cours de mon travail, j'ai remarqué les phénomènes intéressants suivants:
Dans les épiceries, les gens sont plus susceptibles de discuter de ce qu'il faut changer dans le produit (le langage est tressé). Dans les entreprises externalisées - dans les processus
Les entreprises de produits ont moins de gestion
Dans les entreprises de produits, moins souvent l'interaction avec le client (ou le public cible)
Je n'ai rencontré d'analyste externalisé sur aucun projet.
Ici, je pense qu'il faut clarifier ce qu'est une sous-traitance.
L'externalisation (selon vos propres mots) est un domaine dans lequel le client ne veut vraiment pas faire quelque chose et décide de transférer ce travail à une équipe distincte , grâce à laquelle cette dernière vit.
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À peu près moins d'interaction. Je pense - cela est dû au fait que l'équipe méritera la reconnaissance du père plutôt à l'aide d'actions réelles et demandera de les évaluer. Et dans l'externalisation, il y a plus d'apaisement du client, de soulagement du stress, que le besoin d'une évaluation. Ou le besoin d'évaluation est transféré au client.
L'analytique n'est qu'une observation. Je ne pouvais pas me connecter avec quoi que ce soit.